人才引进要着力搭好四条线:要想助推本地经济的高质量赶超发展，就要把人才引进当做重点工作来抓。只有不断推进人才的有效聚集，才能不断释放人才创新创业活力，而要做好人才的招引工作，就要着力搭好以下四条线。建立人才信息库。将在外工作的硕士博士以上学历的人才、**学者、有名人士等高层次人才统计造册，建立在外人才信息库，将未就业的或有意返乡就业的大专以上学历人才，包括2021年度应届毕业生统计造册，建立就业意向人才库，为招引各类人才做好准备。省、市地方文件明确规定引进的其他高级人才，可申报办理人才引进手续。外籍人才引进落户什么条件
大学生可以考引进人才的，人才引进则一般对年龄和学历有所要求。全日制统招本科及以上学历，40周岁以下本科有无学位证均可，45周岁以下研究生或在职研究生学历也可以。具有高级技术职称的50周岁以下人员也可以通过人才引进。人才引进，并不是只有落地宣讲高校的学生才能报名。一般来说，落地宣讲高校肯定是人才引进的重点高校对象之一，但并不意味着非宣讲高校就不能报名。这个，要看人才引进地区或单位的引进高校范围及条件。人才引进比大学辅导员好，大学辅导员工作简单，工资也低，因为没有技术含量，不容易升职，很多也就是行政工作之间调换。人才引进可以选择自己喜欢的工种，发展空间大工资待遇好。特殊人才引进入户政策在引进国际化人才方面，需要“有容乃大”的精神，唯才是举、不拘一格。
****人才引进对策：构建薪酬绩效联动机制留住人才。****的重心员工以技术型人才为主，这类型员工虽未能直接与企业收益挂钩，但对企业的生存发展至关重要，是企业的重心优势资源，针对当前****员工流动性大的困境，企业应构建薪酬绩效联动机制来留住人才。****薪酬绩效联动机制的构建可通过建立科学合理的绩效考核体系和宽带薪酬体系，根据绩效考核结果制定薪酬水平、薪酬增长、职位晋升等决策，实施宽带薪酬，根据员工的岗位等级制定岗位薪酬水平，增强对企业员工的激励作用。减少人才流失。
引进人才，要按照客观实际分析人才需求，根据各地发展重点及需要，引进适用人才。对引进人才方面的工作要有规划、有设计。全方面的人才群布局，才能起到全方面引进人才的效果。引进人才，要处理好引进人才与本土人才的配合问题。要从政策上引导各类人才协同合作，使引进人才能够和本土人才团队进行合理的搭配，互为补充，实现倍增效果。要为引进人才提供相关配套条件及服务等，切实关心、珍惜引进人才，帮助解决现实困难，使其能够快速适应、融入或建立团队，从而能够心无旁骛地充分发挥潜力与作用。要避免出现引进人才水土不服、无法真正融入团队，然后出现引才回流的现象。要让引进人才起到带动和培养本土人才的良好效果。人才引进有利于师资队伍保持合理的专业技术职务结构和相对稳定的年龄结构。
人才引进高技能人才要求：1.获得中华技能大奖等荣誉（具有个人证书）；2.取得国家一级职业资格证书（技能等级认定证书）的高技能人才（具有个人证书）；3.取得国家二级职业资格证书（技能等级认定证书）且获得省部级以上技能竞赛奖励的高技能人才。一级证书是指在工作前线从事技能类职业、工种（具体职业、工种范围另行公布）或由行业主管部门推荐的行业代表性企业自主评定和推荐的高技能人才。取得国家二级职业资格证书或技能等级认定证书(技师)且获得国家及省部级以上技能竞赛奖励的技能类高技能人才。人才引进要坚持实事求是、因地制宜的原则，树立正确的引才导向。外籍人才引进落户什么条件
人才引进业务类型有资格型人才。外籍人才引进落户什么条件
****人才引进对策：实行“人才+项目”培养模式，健全人才培养机制。****拥有很多技术性项目，“人才+项目”培养模式不仅能集中人才优势完成项目目标。增强****收益，还能为技术性人才提供实践环境，通过项目参与提升人才能力，达到培养人才的目的。****可依托校企合作项目、国家重大科研项目等以科促教，培养重心技术研发人才和技术团队建设，让人才参与项目决策来锻炼培养科技人才。****还可依托企业自己的项目，让人才参与项目管理，完善人才的项目管理能力，提升人才的技术水平。通过丰富的技术项目增强员工的工作积极性，健全人才培养机制。外籍人才引进落户什么条件
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