高新技术企业人才引进困境：人力资源规划是人力资源管理六大模块之一，科学合理的人力资源规划是高新技术企业人才引进的重要依据。然而，目前我国高新技术企业的人力资源管理能力较弱，对人力资源规划不够重视，人才引进缺乏规划、随意性较大，人才引进更多的是依据企业发展和人才流动情况制定，呈现临时性、随意性、主观性等特征，加大了高新技术企业人力资源的管理难度，降低了其人力资源的管理效率，反而是加大了人才引进的风险。中国科学院、工程院院士以及国内外学术、科学技术带头人的可申报办理人才引进手续。高学历人才引进引进政策
人才引进是正式编制。人才引进和普通的事业考试招聘是一样的，二者都可以获取编制，但事业单位人才引进不用参加笔试。事业单位招聘考试竞争越来越大，很多人在笔试这关就折戟沉沙，因此很难上岸。但如果符合事业单位人才引进，不用参加考试，直接面试就可以达到所谓的“上岸”。注意需要具有国民教育序列研究生学历并有硕士学位和中级专业技术资格、执业资格(不包括助理级执业资格，下同)或在国外取得硕士学位的年龄在40周岁人才。各地人才引进办理条件当前高新技术企业人才引进方式仍以传统方式为主。
高新技术企业是重视技术研发和科技成果转化的企业，随着全球经济一体化的发展和知识经济时代的来临，高新技术企业亦面临新的机遇与挑战，如何在激烈的市场竞争中赢取竞争优势是企业取得可持续发展的关键。然而，目前我国高新技术企业却普遍面临着人员流动性大、人才管理缺失等问题，分析高新技术企业人才引进困境并据此制定问题解决对策，对提升高新技术企业人才引进效率，增强企业人才竞争优势具有重要意义。高新技术企业人才引进困境，人才流动意愿强。高新技企业以技术型人才为主，这类型人才富有创新意识，具备强烈的成就感和突出的自主意识，具备高技术能力和创新能力，而且人才市场对技术型人才需求大于供给，工作机会较多，因此高新技术企业的人才流动性较大。高新技术企业人才会受企业文化、工作环境、工作氛围、上下级关系、工作机会等的影响离职，凭借自身的技术水平和工作能力，更为灵活地选择就业机会。
人才引进:简单说就是指因工作需要，当地的单位录用一个外省的在职的，且就业至少一年的人员，学历很低是国家统招的本科以上的人才来当地就业！人才引进外地调入的申报对象主要有：（1）具有高级专业技术职务任职资格或硕士及以上学位的人员；（2）具有中级职称或本科学历，且男性40周岁以下、女性35周岁以下的专业技术和管理人员。（3）因家庭实际困难需要照顾父母、配偶而调动的在职干部及符合随迁条件的配偶和未成年或待业未婚子女。人才引进是人才流动的主要方式。
加强人才引进的合理性:科学合理的使用人才科学地使用人才，较大程度地把人才配置到较需要的岗位，才能使人才的实力和综合潜力得到充分发挥，进而促进一个单位的多方面发展;也唯有在使用中才能更好地发现和培养人才，并为引进和培养的人才创造更大的舞台。要进一步强化竞争机制，强化人才的合理使用与任用，将竭尽全力造就的人才及时、合理地选拔、任用到充分发挥其才能与特长的岗位上，在大力培养与引进高层次人才、高素质人才、急需紧缺人才的同时，想方设法地用好现有人才。人才引进落户的用人单位应与引进落户的人才签订劳动（聘用）合同并在沪依法缴纳社会保险费。各地人才引进攻略
人才引进有利于改善师资队伍的学历结构和学缘结构，有利于师资队伍的年轻化、国际化。高学历人才引进引进政策
高新技术企业人才引进困境：人才引进后缺乏人才培养机制：人才引进和人才培养具备联动效应，但我国高新技术企业在建立人才引进和人才培训的联动机制方面缺乏经验，二者被视为单独模块，企业集中精力引进所需人才，却忽视了在人才引进后要建立有效的人才培养机制来增强员工的工作能力和留住人才，具体体现为未能建立成熟的培训管理机制、激励约束机制、职业生涯晋升机制等，长此以往员工容易失去工作兴趣，造成人才流失。人才引进不能“糊糨糊”“做烩面”，要坚持实事求是、因地制宜的原则，树立正确的引才导向。高学历人才引进引进政策
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