管理服务顾问基本参数
  • 品牌
  • 知贤管理,知聘学堂
  • 公司名称
  • 山东知贤企业管理咨询有限公司
  • 分类
  • 人力资源管理与开发咨询,经营战略咨询,管理流程咨询,制度体系咨询,组织结构咨询,业务流程咨询,信息化咨询,运营管理
  • 经营范围
  • 企业管理,商务策划,企业形象策划
  • 服务内容
  • 管理服务顾问
  • 咨询电话
  • 15315577639
  • 所在地
  • 济南
  • 公司类型
  • 有限责任公司
  • 咨询范围
  • 管理咨询、管理顾问、人力资源管理顾问
管理服务顾问企业商机

知贤管理顾问服务特点1:长期跟踪,伴随企业成长。通过长期管理顾问的深入跟踪,伴随企业成长的过程。帮助企业顺利的完成从“人制”到“法制”的关键管理过渡。伴随企业成长,辅助企业走向辉煌。特点2:系统性强,能够落地。咨询是从单一的模块切入企业管理,长期管理顾问系统性的按照企业发展阶段,总体系统的推进管理体系的建设。不光辅导企业建设管理体系,更为关键的是指导企业将管理体系落地,督导管理体系的执行,并帮助企业不断优化管理体系。特点3:咨询与培训结合,重管理人员的管理技能培养。在我们长期的管理实践过程中发现只有提高管理人员的管理技能,才能从根本上解决咨询公司走后项目就无法执行的问题,培训师完成培训后无法落地的现状。长期管理顾问向管理人员教授管理技能,由管理人员结合在企业中的实践,自主建设能适用于企业的管理体系。特点4:专为成长型中小企业量身定做,性价比较高。聘请咨询公司完整的进行管理体系化建设动辄几百万上千万,一般的中小企业是无法承受的,长期管理顾问专为成长型中小企业量身定做,是性价比较高的服务模式。济南咨询公司哪家好?山东省全体系管理服务顾问代理招聘

管理服务顾问

人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率比较大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。历下区一站式管理服务顾问山东专业的管理服务公司。

山东省全体系管理服务顾问代理招聘,管理服务顾问

人力资源顾问涉及哪些服务内容?人力资源管理顾问:长期服务+落地=方案+辅导+培训。①根据企业实地调研-发现问题;②解决问题-分析客户企业人力资源六大板块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训、员工关系)常见问题;③通过专业人力资源顾问咨询师的经验,帮助客户企业建立完善的人力资源整体规划,形成科学的绩效考评机制、薪酬制度,达到实现客户企业发展目标的目的。协助实施管理咨询工作:基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作,提供专业辅导和培训工作。企业高层的智囊:为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等方案提供及时、有效的智力支持。第三方管理顾问:每季度进行一次沟通座谈,就前阶段企业发展状况及问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。

人力资源外包,是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由第三方专业的人力资源外包服务机构进行管理,以降低人力成本,实现效率化。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种,涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴,且实际外延还会更大。人力资源外包从概念区分,可以分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包;从具体内容区分,包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、代理招聘等。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。济南咨询公司的排名。

山东省全体系管理服务顾问代理招聘,管理服务顾问

“以人为本、服务至上”是我们一直坚持的理念。我们是知贤人力资源顾问,致力于为企业提供定制化的、个性化的人力资源咨询服务。我们拥有丰富的人力资源管理经验,能够为企业量身定制适合的人力资源管理方案,并帮助企业实现人才发掘、引进、培养和管理的全过程。我们的服务涵盖人力资源管理全领域,包括但不限于组织设计、人才招聘、薪酬福利、绩效管理、员工关系及法务合规等方面。我们相信,人力资源是企业成功的关键因素之一,一个拥有人才的企业必定更具竞争力。让我们一起携手助力企业未来,为您的企业人力资源管理发展助力!青岛知贤人力资源顾问。潍坊有实力管理服务顾问哪家好

济南咨询公司排名情况。山东省全体系管理服务顾问代理招聘

选择人力资源管理顾问有以下优势:专业知识和经验:人力资源管理顾问具备专业的知识和经验,他们了解人力资源管理领域的发展趋势、最佳实践和法律法规,能够为企业提供专业的人力资源管理咨询和解决方案。高效解决问题:人力资源管理顾问通过对企业现状进行分析,识别问题并提出针对性的解决方案。他们可以帮助企业制定和实施人力资源策略,解决员工招聘、培训、绩效管理等方面的问题,提高企业运营的效率和效果。第三方角色:人力资源管理顾问作为第三方,不受内部利益关系的影响,可以客观地评估企业的人力资源管理现状,并提出改进建议。这有助于提升企业内部人力资源管理的透明度和公正性。节省成本和资源:雇佣人力资源管理顾问可以帮助企业节省成本和资源。与招聘、培训、绩效管理等相关工作相比,雇佣顾问可能更经济高效,可以根据具体需求调整服务量和时间,避免不必要的开支和浪费。山东省全体系管理服务顾问代理招聘

与管理服务顾问相关的文章
济南管理咨询公司管理服务顾问什么价格
济南管理咨询公司管理服务顾问什么价格

中小企业制度完善的必要性主要有以下几方面:提高运营效率:随着公司规模的扩大,现有的管理制度可能无法完全适应当前的运营需求。通过制度的进一步完善,可以优化工作流程,减少不必要的环节,提高整体运营效率。强化风险防控:完善的制度有助于识别并防控潜在的风险,确保公司在快速发展的同时能够稳健前行。提升员工满意...

与管理服务顾问相关的新闻
  • 知贤管理咨询的岗位价值评估项目会交付和产出以下成果:岗位价值评估报告:这是项目的重要的成果,详细阐述了每个岗位的价值评估结果。报告通常包括岗位概述、评估方法、评估结果和建议等部分。评估结果通常以分数或等级形式展示,便于企业进行比较和管理。岗位说明书:基于岗位价值评估结果,为每个岗位制定详细的说明书。...
  • 人力资源管理顾问在组织和企业中发挥着重要的作用。以下是一些管理顾问的具体职能和作用:1.提供专业知识和经验:管理顾问通常拥有丰富的行业知识和经验,可以为组织提供相关领域的专业咨询和建议。他们能够帮助分析和解决组织面临的问题,并提供有效的解决方案。2.进行组织评估和诊断:管理顾问可以对组织进行评估和诊...
  • 虽然绩效薪酬制度具有巨大的优势,但实施它并不容易。企业需要解决一系列潜在问题,包括但不限于以下几点:a. 不合理的绩效评估一个有效的绩效薪酬系统依赖于准确的绩效评估。如果企业没有建立明确的绩效指标和评估程序,那么员工可能会感到不公平,甚至可能出现不满和流失。b. 缺乏透明度员工需要了解他们如何被评估...
  • 人力资源规划项目流程: 初步诊断与分析:首先,我们会深入了解企业的业务战略、组织结构、企业文化等关键信息。通过与企业高层、中层管理以及基层员工的交流,我们对企业的人力资源现状进行诊断。外部环境评估:评估企业所处行业的人才市场趋势、政策法规、竞争对手的人才策略等,为企业制定人力资源战略提供外...
与管理服务顾问相关的问题
与管理服务顾问相关的标签
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责