餐饮供应链基本参数
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餐饮供应链企业商机

机遇与挑战并存,餐饮企业应如何建设供应链?一般来说,中小企业构建供应链成本高、投入大,是非常困难的一件事,通过打通配送系统,依照“***低成本”采购原则,改变餐饮以往流程复杂的物流方式,减少中间环节,从而减少食材配送过程中的成本消耗,“与农场直接合作,轻资产,零库存,规避了供应链建设的巨大风险,同时,门店开放零售也分担了不少成本压力。很多**企业都在建立完善的供应链体系只有这样才能在激烈的竞争中让自己的企业处于一个优势地位,放眼望去现在很多**企业都拥有完善的供应链,供应链完善可以减少成本,同时也可以节省时间,在后期的发展中也会发展的越来越好,而对于小企业来说没有太多的钱去打造完善供应链,只能去自己去采购,这就增加很多的成本,所以一个企业要想发展的好就要把自己企业的供应链做好。膳易供应链帮助餐饮客户建立适合自己的供应链!更多详情,欢迎咨询:博菜网络科技(上海)有限公司!进口食品供应链-欢迎咨询博菜网络科技(上海)有限公司!浙江餐饮系统平台

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膳易供应链--中国创新SAAS餐饮供应链云平台,是博菜网络科技(上海)有限公司创始团队集15余年近100家客户的管理经验,专注于餐饮行业供应链及成本管理,结合业内**流行技术架构及大数据平台的建设经验,打造的膳易SAAS供应链云平台,为餐饮企业及食材供应商提供总部、配送中心、加工厂及门店一体化的智能供应链ERP管理系统以及订货、配送管理、电子秤等供应链平台软件及信息服务。膳易,让餐饮连锁品牌企业从“传统管理模式”走向“互联网+”。提供开放式平台,提供前台POS标准接口、财务系统、HR、物流、供应商ERP、电子商务平台、食品安全等标准接口,打造一个餐饮行业全产业链的生态供应链闭环信息交互平台。从单店到小型连锁,中型连锁,再到大型集团连锁,膳易能够让每一个餐饮品牌都能够轻松管控自己的门店及供应链,将成本管控做到更好!更多详情,欢迎咨询:博菜网络科技(上海)有限公司!上海企业餐饮供应链代理商餐饮经营系统-欢迎咨询博菜网络科技(上海)有限公司!

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软件是管理的助手,不能代替餐饮企业经营。所以软件的提升效率节约成本是通过提高企业管理水平,提高执行力,优化采购行为,量化管理指标来实现的。利用餐饮管理软件的大数据记载和分析,量化食材存储、加工过程中的指标,避免不必要的浪费,从而为企业健康发展建立食材的存储、加工标准。让企业用较少的资金、合理的仓库存量、相当有性价比的食材原料完成消耗的菜品加工。同时在效率方面,软件强化的是门店执行力,优化的是店内用工结构,利用现代化的科技手段释放传统人力,让服务员的效益用在真正的营销和服务上。因此一款好的餐饮管理软件,除了作为餐饮业主体的营运体系、营销体系以及供应链三大主要环节外,也要同时做好财务对接与人力资源管理,并与第三方支付、外卖等供应商一起融入整个餐厅的管理接口,形成统一接口标准。更多详情,推荐咨询:博菜网络科技(上海)有限公司!

餐饮行业发展大趋势:趋势一:餐饮业已经告别“乱拳打死老师傅”时代,精细化时代已到来据美团点评相关负责人介绍,数据将是未来餐饮行业经营的中心竞争力,未来的餐饮时代是新餐饮时代,在线化、数据化、模式化、品牌化和做外卖是新餐饮时代较大特征。源头到餐桌,全程可追控,新餐饮时代,食品安全追溯体系将会越来越完善,膳易供应链可以帮助餐饮企业把食品质量安全及其相关信息能够被顺向追踪(生产源头—消费终端)或者逆向回溯(消费终端—生产源头)。更多详情,欢迎咨询:博菜网络科技(上海)有限公司!食材供应链管理系统-欢迎咨询博菜网络科技(上海)有限公司!

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大部分餐饮企业的购货方是分为三种,分别是统配,直配,自购。统配分两种,一种是门店向区域仓库发起智能订货,区域仓库(采购中心)结合当前库存发给采购中心自动形成订单发给供应商,供应商进行向总仓(物流中心)发货,总仓(物流中心)验收统一进行发货给各个门店货物。第二种就是门店向物流中心订货,有一些货物是需要进行加工的半成品,这些半成品就会经过区域仓库自动分单给加工厂形成生产计划单,进行生产加工,然后进行半成品入库(物流中心的仓库)。在由总仓(物流中心)进行统一配送。直配就是门店订货单到达区域仓库(采购中心),向区域仓库统一订货,区域仓库向采购中心发起采购申请,系统智能分单给各个供应商,由供应商进行收单然后对订货门店进行发货。自购就是说连锁门店或者加盟店对于一些零星的物品到附近超市或者菜市场零星购买,然后进行入库形成自购入库记录,以便于核对做账。在我们膳易系统中,完全可以使用手机APP+膳易溯源电子秤就可以完成以上操作,手机订货,电子秤拍照入库,无纸化办公,单据随时可查,采购物资拍照,有图有“真相”。餐厅选择模式和合作供应链都增加了难度。数字化餐饮供应链

有没有一种比较完美的选择,既可以让成本可控,又能实现低损耗、标准品质呢?浙江餐饮系统平台

博菜网路科技公司总结多年的管理经验,总结出以下6个方面。1、形成方便的门店采购流程。2、形成标准的总部集中定价流程,3、标准的财务供应商间的付款流程,4、形成门店标准入库流程。5、形成配送中心的标准化发货流程。6、形成标准的总部管理流程。形成这些工作流之后就增进了企业做大做强的基础。膳易--中国创新餐饮SAAS供应链云平台,隶属于博菜网络科技(上海)有限公司,膳易创始团队集10余年近100家餐饮连锁管理管理经验,专注于餐饮行业供应链及成本管理,总结多年餐饮连锁供应链管理及系统平台建设经验、大数据平台开发经验,结合业内前列流行技术架构,打造餐饮供应链云平台。公司秉承“诚信、专注、创新、共赢”的理念。提供前台POS标准接口,为餐饮行业提供卓效稳定的SAAS供应链管理云平台运维服务。欢迎来电咨询。浙江餐饮系统平台

博菜网络科技(上海)有限公司是一家贸易型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。是一家有限责任公司企业,随着市场的发展和生产的需求,与多家企业合作研究,在原有产品的基础上经过不断改进,追求新型,在强化内部管理,完善结构调整的同时,良好的质量、合理的价格、完善的服务,在业界受到宽泛好评。公司拥有专业的技术团队,具有膳易供应链ERP管理系统,膳易可视电子秤,膳易成本管控系统,膳易配送加工管理系统等多项业务。博菜网络顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的膳易供应链ERP管理系统,膳易可视电子秤,膳易成本管控系统,膳易配送加工管理系统。

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