餐饮供应链需求规划建设：虽然从技术上说，需求规划并不是供应链实践的组成部分，但在讨论供应链韧性时，的确需要从需求规划中获得信息。进行需求规划，意味着要对原材料和产品之间的关联了如指掌。此外，食品企业还应该制订类似计划来应对始料未及的需求突增。如果出现此类情况，企业可能仍要利用相同的资源来补充而不是替代现有的生产设施和员工。仓储管理信息化：对当前的库存情况必须准确了解、随时掌握***动态，才能对供应链的意外变化做出正确反应。将仓库管理信息化，将仓库管理过程中入库、出库、调拨、盘点、库存等功能综合运用到系统中，把库存商品人为的自定义其比较大、**小库存量，实现库存预警机制。对于库存的出货方式提供“先进先出”、“后进先出”等选项，可根据当时商品价格趋势、市场状况来客观选择，有效规避因客观原因导致的亏损问题。更多详情，欢迎咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！通过餐饮产业链的分析，确定餐饮供应链的起始位置。餐饮系统系统
供应链是餐饮产业链中的重要一环，贯穿食品生产资源端和餐饮门店需求端。餐饮企业的发展需要依靠供应链的支撑，高效的供应链能够帮助餐企保证食品安全和品质，提高采购和物流效率，在一定程度上控制食材成本，**终提高餐企的标准化程度。具体来说可以降低餐企“三大成本”：食材成本，规模化采购有助于提质降费；房租成本，中央厨房深加工有助于减少厨房使用面积；人工成本，净菜加工有助于降低人耗。中国餐企已逐渐意识到供应链的重要性，连锁企业自建餐饮供应链，第三方供应链服务商飞速发展。更多详情，欢迎咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！餐饮供应链技术指导食品配送供应链-欢迎咨询博菜网络科技（上海）有限公司！
餐饮供应链需要以下基础：供应商：餐饮供应链需要有可靠的供应商，能够提供新鲜、高质量的食材和原材料。仓储和物流：餐饮供应链需要有适当的仓储和物流设施，以确保食材和原材料能够在适当的时间内到达餐厅。订单管理系统：餐饮供应链需要有一个有效的订单管理系统，以便餐厅能够及时地下单和跟踪订单。质量控制：餐饮供应链需要有严格的质量控制程序，以确保食材和原材料的质量符合标准。供应链可视化：餐饮供应链需要有一个可视化的系统，以便餐厅能够实时地跟踪食材和原材料的流向和库存情况。数据分析：餐饮供应链需要有一个数据分析系统，以便餐厅能够分析供应链的效率和成本，并做出相应的调整。
大部分餐饮企业的购货方是分为三种，分别是统配，直配，自购。统配分两种，一种是门店向区域仓库发起智能订货，区域仓库（采购中心）结合当前库存发给采购中心自动形成订单发给供应商，供应商进行向总仓（物流中心）发货，总仓（物流中心）验收统一进行发货给各个门店货物。第二种就是门店向物流中心订货，有一些货物是需要进行加工的半成品，这些半成品就会经过区域仓库自动分单给加工厂形成生产计划单，进行生产加工，然后进行半成品入库（物流中心的仓库）。在由总仓（物流中心）进行统一配送。直配就是门店订货单到达区域仓库（采购中心），向区域仓库统一订货，区域仓库向采购中心发起采购申请，系统智能分单给各个供应商，由供应商进行收单然后对订货门店进行发货。自购就是说连锁门店或者加盟店对于一些零星的物品到附近超市或者菜市场零星购买，然后进行入库形成自购入库记录，以便于核对做账。在我们膳易系统中，完全可以使用手机APP+膳易溯源电子秤就可以完成以上操作，手机订货，电子秤拍照入库，无纸化办公，单据随时可查，采购物资拍照，有图有“真相”。互联网+农业”的电商型供应链企业将供应链渠道整合。
膳易供应链系统，助力老板打赢降本胜仗面对供应链趋势，膳易供应链认为必要时需要SaaS服务工具来帮助，才可以实现精细化管理运营，减少人力支出的同时，降低出错的概率。假如能够把点餐收银、后厨制作和采购配送等都通过管理系统软件来连结，势必会给餐企降低很多管理压力。事实上，标准化看似很难做，但是对于连锁企业来说更是要坚持去做，在食材的原料从加工到门店上餐的整个过程就能更细致化的把握，通过SaaS工具从源头上建立起标准，每个环节采用标准化去运营，只有这样才能提高生产环节的效率。未来的消费竞争中，供应链一定会成为餐饮行业的标准化方向。更多详情，欢迎咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！有没有一种比较完美的选择，既可以让成本可控，又能实现低损耗、标准品质呢？膳易餐饮系统一体化
餐饮系统成本管控-更多详情欢迎咨询：博菜网络科技（上海）有限公司！餐饮系统系统
餐饮供应链采购规范：选择可靠的供应商：选择有信誉、有经验、有资质的供应商，确保其产品质量和供货能力。确定采购计划：根据餐厅的经营情况和需求，制定合理的采购计划，包括采购数量、采购时间、采购价格等。严格执行采购程序：采购过程中要按照规定的程序进行，包括询价、比价、招标等，确保采购公正、透明。确认产品质量：在采购过程中要对产品质量进行检验，确保产品符合要求，避免采购到次品或假冒伪劣产品。确认供货能力：在选择供应商时要了解其供货能力，确保能够按时供货，避免因供货不足而影响餐厅的经营。确认价格合理：在采购过程中要进行价格比较，确保采购价格合理，避免因价格过高而影响餐厅的经营。建立供应商管理制度：建立供应商管理制度，包括供应商评估、合同管理、供货管理等，确保供应商的质量和服务水平。建立采购档案：建立采购档案，记录采购过程和结果，便于管理和追溯。餐饮系统系统
博菜网络科技（上海）有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的贸易型企业。公司成立于2016-03-04，多年来在膳易供应链ERP管理系统，膳易可视电子秤，膳易成本管控系统，膳易配送加工管理系统行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有膳易供应链ERP管理系统，膳易可视电子秤，膳易成本管控系统，膳易配送加工管理系统等产品，并多次以商务服务行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。博菜网络科技（上海）有限公司研发团队不断紧跟膳易供应链ERP管理系统，膳易可视电子秤，膳易成本管控系统，膳易配送加工管理系统行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。膳易供应链ERP管理系统，膳易可视电子秤，膳易成本管控系统，膳易配送加工管理系统产品满足客户多方面的使用要求，让客户买的放心，用的称心，产品定位以经济实用为重心，公司真诚期待与您合作，相信有了您的支持我们会以昂扬的姿态不断前进、进步。
