仓配一体化作为新零售市场的崭新趋势,正逐步改变着渠道的运作方式,同时对未来的市场规模和增速产生了重要影响。如果这一趋势能够长期持续,将吸引更多的企业投入市场竞争,引发激烈的竞争局面。在一段时间内,产业格局将保持相对稳定。
这取决于以下几个关键因素。
1、在网络和服务方面,我们必须关注云仓、中心仓和卫星仓的布局和运营能力,同时保证干线运输调拨的灵活度。然而,当前云仓的发展遭遇了阻碍,问题不仅在于仓库的建设,更在于连接能力的不足。因此,干线运输调拨的灵活度和能力至关重要。此外,服务标准和质量控制也是需要考虑的重要因素。
2、对于不同行业客户的供应链掌控与设计能力,以及客户大数据服务能力和销售预测模型的精细程度,这一系列能力在现阶段无疑还处于早期构建的阶段。 电商仓配一体,实现全流程无缝对接。江苏电商仓配一体规模
仓配一体化作为新零售市场的崭新趋势,正逐步改变着渠道的运作方式,同时对未来的市场规模和增速产生了重要影响。如果这一趋势能够长期持续,将吸引更多的企业投入市场竞争,引发激烈的竞争局面。在一段时间内,产业格局将保持相对稳定,这取决于以下几个关键因素。
1、物流设施的技术应用能力体现在物流设施的新建和改造的水平上,以及自动化物流技术的研发和方案定制能力。不同层级的设施,其建设标准和模式容易重复,定制化服务能力不足。以昆山鲸仓和海铂为例,这些公司已经初步构建了自己的仓储系统,并运营良好。然而,这种经验具有局限性,只能用于特定商品,还不能在不同种类的商品中
北京电商仓配一体行业标准电商仓配一体,为电商企业提供更好的物流支持。
大多数中小商家与快递物流合作时拿到的快递价格相对较高,因为发货数量不大,议价能力低,服务还很难保障。选择云仓一体化发货和配送,仓储配送一体化公司给仓内全部客户的发货,所以单量就非常大,与各大快递公司都有合作,包括大件的物流公司,这个时候商家还可以自由选择快递,根据不同的地区和不同发货重量,可以选相对划算一些的快递,并且快递成本会比中小型商家自己与快递对接的价格姚笛,云仓发货单量大,物流价格相对更便宜。
仓配一体化面临的挑战之2
快递企业快递企业网点资源丰富,配送队伍可谓“兵强马壮”,顺丰、四通一达等企业均具有90%以上的县级配送覆盖能力,但从擅长的揽件、转运、配送业务转向仓配一体、库存管理,首先面临的是缺乏高效的仓库资源。其大部分库房层高低,仓储作业自动化程度低,人效、坪效和拣配差错率与专业物流公司相比还有较大差距。其次,仓储管理系统(WMS)缺乏对商品、库存、作业调度等功能,无法满足客户对仓库运营管理的综合要求,大部分网点与客户系统的对接OMS系统,也局限于面单对接,达不到平台化。3.电商平台物流企业开放物流平台的电商企业在业务形态、系统对接和仓配能力方面无疑占据优势,仓库网点多,库存分布广、离顾客近,终端市场消费数据完善;其目前面临的大挑战是,强大、高效的仓库间的干线运输体系,与快递公司动辄上万辆的车队相比,更多还依赖于车队外包,在补货频次、批量的灵活性,以及干线运输成本方面处于劣势;尤其是在“双十一”期间,随着车辆资源的紧张,加价率高,运能保障挑战多。为此,这类企业更多的做法是提前铺货,加大运输批量,但无形中加大了客户成本。 电商仓配一体,提供各种角度的物流监管和管理。
以前,电商物流多为卖家自己解决,客户下单后,快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高,很多品牌商和平台商家发现,为了支持消费者订单快速满足的需求,急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业,根本没有管理仓库的经验,因此大多数都考虑将仓储管理交给电商平台或快递企业,由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送,以实现商品快速交付。从2013年开始,顺丰、申通、圆通、天天、中通、宅急送等快递企业开始试水仓配一体化业务,2014~2016年,仓配一体化业务呈现快速发展,同时一大批围绕快消品提供物流服务的网仓企业兴起,仓配一体化渐成物流行业发展趋势。电商仓配一体,为电商企业提供一站式服务。北京电商仓配一体行业标准
电商仓配一体将促进物流行业的数据化和智能化。江苏电商仓配一体规模
选择云仓仓配一体,还可以节约人力成本。
仓库有客户下单之后,商家还需要安排人手进行打单、拣货、打包、贴单,然后再交给快递物流公司配送。在订单处理的环节上,我们需要专门的人手、设施设备以及购买对应的物料,这又是一笔比较大的开支。如今的人力资源成本是越来越高,而仓库发货打包等工作又需要不少的劳动力,所以一般的中小商家无法供养大量的专业仓库管理、打包人员的。而仓配一体化公司有丰富的人力资源+经验丰富的分拣打包团队+自动化设备,在提高效率的同时,有效降低成本。 江苏电商仓配一体规模