近年来，随着科技的普及，工厂越来越追求效率，而目视化管理走进了大家的视野。目视化管理(VM，Visual?Management)抑或称为可视化管理、目视化经营，其基本定义为：一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。目视化管理是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。由此而提升生产工作效率，保障作业安全;提高现场管理者的管理能力，彻底进行预防性管理，保障产品质量推行目视化管理，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求是：统一、简约、鲜明、实用、严格。如何进行目视化标识的规划和设计？郑州食品厂目视化课程
究竟什么是目视化？它表示着什么意思呢？目视管理的概念目视管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法以。这种方法比较大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造型企业所普遍采用。简单地讲，目视管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的管理方法。目视管理常见的实施手法1）示意图形；2）颜色标识；3）数字化标识；4）静态事物动态化；5）展示牌；6）声音提示。目视管理四要素目的1、判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证2、防止人为失误3、事先预防各类隐患和浪费原则1、视觉化：彻底进行色彩、形状、声音等管理2、透明化：企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明鱼缸”3、界限化：正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然要点1、新进员工都能判断是好是坏2、新进员工都能迅速判断3、新进员工都能判断改进方法，而且不会出现偏差执行水准1、初级：有标识2、中级：谁都能判断好与坏3、高级：管理方法（异常处置方法）标识清楚上海思坡特公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案，欢迎来电咨询。开封化工企业目视化培训课程评判目视化管理是否有效的原则。
LOGO的作用（1）识别商品来源的功能或者说商标具有识别性，这是商标的基本、首要功能，商标就是因要识别商品来源才得以产生的，所以有此功能者方可成为商标。(2)促进销售的功能生产经营者使用商标标明商品的来源，消费者通过商标来区别同类商品，了解商品，做出选择，这样，商标成为开拓市场，在市场上展开竞争的重要工具。(3)保证商品品质的功能生产者通过商标表示商品为自己所提供，服务提供者通过商标表示某项服务为自己所提供，消费者也通过商标来辨别商品或服务，对其质量做出鉴别，这种鉴别关系到生产经营者的兴衰，可以促使生产经营注重质量，保持质量的稳定。(4)广告宣传的功能现代的商业宣传往往以商标为中心，通过商标发布商品信息，推介商品，突出醒目，简明易记，吸引消费者的注意力，加深对商品的印象。(5)树立商业声誉的功能商标用于显示商品来源，保证商品的质量，进行商品的广告宣传，作为其开拓市场的有效手段，这都表明，商标凝结了被其标示的商品以及该商品的生产经营者的信誉，商标是商品信誉和与之有关的企业信誉的比较好标记。上海思坡特公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案，欢迎来电咨询。
在我们身边，标牌可以说是无处不在，对我们有着至关重要的作用。其分类如下：一、按形态分类1.竖式标牌：顾名思义就是整个比例竖向比较长，一般整面都被利用为广告标牌。2.横式标牌：整个比例横向比较长。一般整面都被利用为广告标牌。在小店铺和大建筑的墙面上可以看到。3.突形标牌：在建筑物的墙面上突出，除了背面以外的整面或有两侧墙面的情况下两侧都被利用为广告载体的标牌。4.屋顶式标牌：指在某建筑物的屋顶上设置一些固定构造物，并在上面挂着或贴着的板形活立方形或幻性的标牌。5.地柱形标牌：标记在地面的某些固定构造上的横形、竖形、立体形的标牌。二、按材料分类1.金属标牌：在没有特别指定板面的情况下，用金属做为标牌的板面或文字的主材料的标牌。2.夜光材料标牌：用夜光材料制作的标牌（即我们通常说的霓虹灯）。3.光滑标牌：画面或板面有油性，非常光滑的标牌。4.亚克力标牌：用亚克力做板面主材料的标牌。5.电光板：用发光二极管或夜光管实现单色或彩色的表现效果的标牌。以发光的二极管和表现方式，可分为夜光电光板、LCD、LED、CRT、FDT等五大种类。上海思坡特公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案，欢迎来电咨询。目视化管理标识牌制作厂家。
目视化管理：在企业目视化管理培训中，操作者的工作不单单只是操作设备，还要进行简单的清扫、点检、润滑、紧固等日常维护保养工作。目视化管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、润滑、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备“零故障”的目标。4、品质管理目视化管理能有效防止许多“人的失误”的产生，从而减少品质问题的发生。上海思坡特企业管理顾问有限公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案，欢迎来电咨询。目视化管理标准图集！沈阳装备制造业目视化有哪些
企业生产车间目视化标识案例。郑州食品厂目视化课程
目视化管理是指利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段，是精益生产的重要工具之一。为实现精益生产，设备动力部推行目视化管理，让设备管理人员及时有效地掌握相关信息，更直接地观察设备运转状况，及时发现设备问题，从而达到设备管理上的透明化及可视化。目视化管理作为一种科学有效的管理方法,广泛应用于企业安全管理工作中。如何让目视化管理有效落地,为企业安全工作增辉添彩,笔者认为应当通过以下"五个结合"予以实现。一是理论与实践相结合。企业要正确理解目视化管理的要义,学深悟透标准规范,通过专业标准化示范,形成目视化的作业流程,以作业流程指导实际工作。郑州食品厂目视化课程
