除了眼前的待遇，求职者另一大关注的焦点就是未来的发展了。很多在硕士阶段入坑人事代理的青椒们会问，能不能先占坑，然后通过入职进修拿到博士学位后从人事代理转为事业编呢？理论上是可以行的。由于缺乏对考评体系的统一规范，很多高校代理人员的入编考核出现了 “一校一规”的现象。入编资格考核的行政化色彩明显，Z终让“领导意见”成为影响代理人员“转正”的... 【查看详情】

人才派遣的情况有点复杂，有两种情况：（1）参照在编待遇的人才派遣这一种同人事代理，工资待遇参照在编，社保基数会略有差别。通常在招聘公告中会写明，不过这种情况的高校非常少。如下图，某高校招聘辅导员以人才派遣方式聘用，并且已说明相关待遇是参照在编同等人员，应聘者在应聘过程中可以通过对公告解读，了解编外人员待遇问题。需要注意的是，从国内整体情况... 【查看详情】

高校可以抓住人事代理人员的这种“天生的弱势”，在某些待遇上采取歧视性措施。例如，参加科研学术会议的名额、晋升高级职称的人选等等。而人事代理人员碍于“保住”饭碗的考虑，未必敢对高校的做法提出强烈的异议。即使人事代理人员兢兢业业的完成了工作任务，他们头上的紧箍咒依然不能去除。随着博士供应的增加，高校今后的录用人员将只能是博士，这对提高高校教师... 【查看详情】

对于人事代理人员管理规定文件，部分高校采取对社会公开化的态度，在学校的人事处网站可以下载到此类文件。应聘者如果有意向单位，但不清楚人事代理人员是否和事业编制人员「同工同酬」，可以到求职单位的人事处网站查询是否有相应的管理规定，一般此类管理规定的名称为人事代理人员管理办法，或雇员制人员管理办法。但是某些高校人事代理管理规定不一定对外公开，不... 【查看详情】

事业编制比较好理解，简单来说就是“单位人”，有一定铁饭碗的性质；人事代理则属于编外人员，但对于编内人来说，人事代理也属于“自己人”；劳务派遣就相对比较边缘了，虽然你在校内工作，但从身份上来说却是妥妥的“校外人”。如果将三者放在时间维度上来看，事业编无疑是三兄弟当中的老大，它属于计划经济时代下的产物。老二老三都是上世纪90年代后才出现，它们... 【查看详情】

劳务派遣普通人才派遣和劳务派遣虽然在法律意义上，本质上是一样的，但还是有所区别。普通人才派遣虽然工资和在编有差别，但是评职称和晋升是不受影响的。而劳务派遣的话，不仅工资待遇有差别，基本上也不能评职称和晋升。目前，高校对硕士研究生以下学历的新进人员，聘用在管理或其他专业技术岗位上的人员多数采取的是劳务派遣方式，不过有些高校对于专业性技术较强... 【查看详情】

对劳动者的管理权限不同劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，发包人不得直接对其进行管理。劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。劳动风险的承担不同劳务外包中的核xin要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，发包人并不关心，承包人只有在工作成果符合... 【查看详情】

维持岗位成本一个企业在淡季的时候会出现员工大幅度的变动，比如企业裁员、员工跳槽等这些不确定因素都会造成企业成本的增加。对企业来说，把公司冗杂的业务外包出去，不再担心招聘、管理、培训等繁杂环节，不仅减少了管理成本，还提高了企业工作效率。当一些非核xin的业务急需工人时，也可由外包人员完成工作，完美解决了企业多变的波峰波谷用工需求，真正实现灵... 【查看详情】

对于实行「同工同酬」制的人事代理和人才派遣聘用方式高校，基本上可以做到保证编制外聘用方式人员前四项收入和在编人员一致，只是第5项社会保障保险部分是有差别。以目前来看，这种差别会导致编制外人员退休金和在编人员不一致，这也是国家机关单位人事政策改ge，以及目前企业和机关单位养老金双轨制等历史遗留问题造成的。但由于目前以「同工同酬」编制外方式聘... 【查看详情】

对应聘者的建议1.尽量多看招聘信息，选择有编制或者参照事业编制管理形式的招聘批次。了解不同编制形式的招聘对学历、科研成果的要求及提供的待遇福利情况。2.值得考虑的「同工同酬」编外聘用岗位在大量缩减编制，以编制外聘用方式为主的省份，求职者不妨考虑这种以「同工同酬」方式编外聘用的岗位，因为待遇和晋升是相同的，所以还是比较有发展前景。就目前而言... 【查看详情】

福利待遇凡所属当地教育局发放的各项福利和补贴以及奖金，人事代理教师均无法享受，只享受本校发放的福利。五险一金人事代理五险一金按照企业标准缴纳，在编教师属于全额拨款事业单位编制，享受事业单位五险一金待遇。人事代理教师公积金比编制少很多，养老保险缴纳的也没编制多。且有的地区甚至只缴纳部分保险，如工伤保险。调动问题有编制的教师可以调动，有相应的... 【查看详情】

能与ZF职能部门产生良好的沟通与协调人事代理能为劳动者、企业、ZF机关架起沟通桥梁。提高人事管理工作的法治化、社会化和专业化程度。增强用人单位的应变能力通过代理人才，可以减少企业固定员工数额，增强企业面对经营风险时的应变能力。例如，企业规模比较小，临时接到了大项目，那么用人单位可以通过人事代理招聘人才，而不必要为了项目成立独li部门。我司... 【查看详情】