MES系统用在流程型和离散型制造业中，当然又细分很多不同的行业，所以每个行业生产的方式，方法，产品都是不同的，所以MES系统要根据不同的功能来满足企业的需求，应该与企业的需求具有适应性。另外，同一企业的生产组织不是一成不变的，它会随着企业的发展和变化而变化。因此，MES系统的选择不仅要基于行业的性质...

MES是指实时收集生产数据。该数据使像您这样的公司可以优化从产品创建到后期生产的生产活动。当人们考虑获得对车间执行和质量的可见性和控制力时，他们就会想到MES。MOM与生产运营的整体管理有关。没有任何其他描述性词语，MOM通常是指业务流程，而不是软件。尽管MES和MOM术语之间存在共性和差异，但花很...

现在这类软件有很多类型的，MOM/MES系统时要重点判断自己的的需求和厂商MES系统产品的契合度，没有任何一家MES企业可以通吃所有领域或者解决企业痛点，所以选择MES厂商时，考察行业案例、产品功能完整性、企业研发能力、实施保障很重要。可以考虑下众和昊天的MOM/MES产品服务过汽车、模具、家电、家...

MES系统简单易用性MES系统主要由生产车间现场管理人员使用，一般对于操作人员和工作人员，文化水平都不是很高，所以在选择MES系统的时候，需要考虑系统的操作性，难易程度，以确保MES系统的便利性。只要熟悉自己的业务，几乎就需要使用MES系统。在软件商产品出来后，要根据客户的使用人群，使用习惯，业务流...

MES的名词大家知道叫制造执行系统。做的都是制造业。制造业它要有竞争力，那么就要以合适的成本，或者低于竞争对手的成本，生产出优于同行质量的产品出来，这它就有优势，是不是？例如卖快餐，你成本10块钱，质量跟大家一样，市场卖12块，你能卖11块，成本12块的肯定卖不了，是不是？那么它慢慢它就有优势了。所...

MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上，MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说，MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造，从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难，需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化...

MES包含对生产过程的控制和监督、对机台的管理和对产品良率的控制等主要功能。MES依据工艺流程和调度，将执行命令发布给下层设备自动化EAP（EquipmentAutomationProcess)系统进行执行的过程。对生产过程的控制和监督使生产半自动和自动成为可能。MES的另一个主要功能是通过对工艺数...

MES包含对生产过程的控制和监督、对机台的管理和对产品良率的控制等主要功能。MES依据工艺流程和调度，将执行命令发布给下层设备自动化EAP（EquipmentAutomationProcess)系统进行执行的过程。对生产过程的控制和监督使生产半自动和自动成为可能。MES的另一个主要功能是通过对工艺数...

众和昊天是一家专业从事自动化设备和信息系统软件研发和集成的国家高新科技企业。公司自2012开始从事MES系统相关项目研发，拥有成熟的MES研发团队和实施团队，产品MES/MOM系统，属于自主研发的产品，适用于离散加工装配制造企业，包括电子、服装、塑胶、磨具、机械装备制造、工程机械制造、五金冲压、SM...

单纯从业务出发，从单一场景入手，一个一个场景去实现系统化，然后落地MES，显然是可行的。但是，这样孤立地设计和开发出来的系统，健壮性会比较差，很容易就掉入所谓的信息化陷阱。毕竟生产系统本来就是一个相互紧密联系的体系，职能之间和场景之间都存在非常多的输入输出关系。想到一个就搞一个，虽然可以解决小场景的...

MES厂商的另一种公司是原来做过一些小的项目，感觉这个东西还蛮好做的，然后就纠集了几个人开始搞MES（这类MES厂商，市场上特别多），他们往往把ERP跟MES分成了两个系统，认为MES是MES，ERP是ERP。他们可能对这个价值化理解的还是不够。劣势：对价值化的理解不够。对工厂的逻辑和流程没有深入了...

软件开发都是思路的问题，比如MES软件属于制造软件，那么它的思路就是精细化制造管理，其它软件，如OA，他是协同软件，当然是以人与组织为中心。管理思想不同罢了。但是从软件开发本身来讲，没有什么不同都是写代码，写表结构。如果从应用软件角度来说，平常应用软件不需要管理思路，这就是不同软件开发的不同之处。不...

市场上所有的MES系统没有一个统一的定价标准，每家企业的系统费用是不同的，功能不同，费用不同，出现了定制开发的需求，甚至有些企业生产工艺的特殊性，还会要求二次开发。这样的需求自然价格会高一些。不过，后期还是建议企业在选择MES前要考虑好企业需求有哪些、需要哪些功能模块、是否需要定制开发等问题。对于预...

MES提供一个能够集成诸如订单执行与跟踪、质量控制、生产调度、物料投入产出管理等功能的统一系统平台，实现ERP系统无法实现的实时生产管理报表功能。相较于ERP，MES获取生产数据的实时性高，对底层生产的数据把握细；而ERP是一个功能更广，但对车间生产执行层了解不细致的系统。目前就国内信息化而言，大部...

制造运营分为三大业务块:在库、在制、在途。这里面难得是在制，在制变量222多。当每一片物料在车间里面散出去加工之后，它的自变量就是全生产要素，同时还受自己影响，比如来料不良成品就质量就受到影响。而且，这些自变量不是孤立的，也不是链式的，而是螺旋上升式的。车间里面的一点点风吹草动，一旦没有被有效控制，...

在合作过程中，尤其重要的的就是沟通，无论是前期需求了解阶段，还是开发过程中，又或者是开发完成之后的售后阶段，出现任何一点问题，都要随时沟通。特别是前期需求沟通阶段，大部分的客户的需求表述不明确，双方可能存在大量的理解偏差，这个时候软件外包服务商需要主动去找客户沟通，了解客户需求，征求客户意见，通过充...

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。MES不只是工厂的单一信息系统，而是横向之间、纵向之间、系统之间集成的系统，即所谓经营系统，对于SCP、ERP、...

MOM系统是一套独特的闭环式制造解決方案，通过软硬件集成方式，通过计算机技术、数据识别技术，将业务流程与人员作业进行有效互动，实现科学的可追溯管理。其实现了设备管理、仓储管理计划排程管理、生产管理、人员管理、标签管理、品质管理、工时管理、SOP管理、可视化管理等诸多细分项管理。达到精确库存管理、提高...

工厂信息化建设的演进流程大致可以概括为:流程化:业务上一定要有流程，比如领料，就要有领料流程，比如没有工单仓库就不能发料给生产，不能说生产没料就发，而是要快去开一张工单标准化:所有操作都要形成文字规范，存储下来，成为执行标准，起到固化最佳实践的作用信息化:制度的执行需要靠信息系统来辅助，标准化的东西...

工厂因其生产的产品不同，有不同类型，大体上，可以分为流程型、离散型、单件生产，虽然跨类型的工厂差异非常大，但是基本活动是一致的，就是:搬运、加工、储存、检查这四个，如果再加上不得不的对物料状态的区分，还可以加上“收料”和“发货”，基本上是这六大类事务。此外就是一些预处理的辅助活动。这些生产活动某种程...

MES的名词大家知道叫制造执行系统。做的都是制造业。制造业它要有竞争力，那么就要以合适的成本，或者低于竞争对手的成本，生产出优于同行质量的产品出来，这它就有优势，是不是？例如卖快餐，你成本10块钱，质量跟大家一样，市场卖12块，你能卖11块，成本12块的肯定卖不了，是不是？那么它慢慢它就有优势了。所...

西门子跻身世界前列软件公司，GE拥有1.5万名软件开发人员、IBM、SAP、PTC等跨国软件企业加大与装备制造企业合作......GE的PA不错，还有施耐德的Ampla平台，都非常稳定。西门子的ITMES也很不错的，在汽配行业用的非常多。美国盖勒普公司MES系统适用于国内各大离散制造企业...

MES智能制造生产管理系统是企业实施工业4.0，迈向智能工厂，智能生产的三大要素之一。MES系统是集成系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统,它由一组共享数据的程序，通过布置在生产现场的特殊设备，对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。它通过控制物料、仓库、设备、人员、品质、工...

软件定制开发服务商，也不在于规模到底有多大，主要的还是项目经理好，能够保障项目的技术服务好，售后服务好，项目能够按期高质量交付。可能几十人的公司也就差不多了。有一些规模很大，但是实际上，做软件的具体的项目人员水平却并不高，项目后期反而出现烂尾的一些情况，由于公司的项目较多，在质量管控方面，却比不上一...

离散制造业MES以实现设计、制造、管理一体化的集成制造为目标随着信息技术、自动化技术、制造技术和管理技术的应用，离散制造企业在设计、生产、制造、管理过程中，产生了大量的底层基础信息，但又缺少管理和基础数据的导入，源头数据没有得到有效管理和控制。因此，企业更关注的是如何根据生产实时信息来辅助经营决策以...

有个成都众和昊天科技有限公司，在MOM/MES软件系统这块做得还不错，他们有专业的技术团队，技术实力足够强、熟悉整个业务流程系统，他们能系统解决业务实际运行问题能力以及研发能力，并经常检查重要软件供应商产品的潜在盈利预测能力，是业内外都比较认可的MOM/MES软件系统厂家，我们公司的MOM/MES软...

MOM与MES、ERP等软件系统之间的异同主要体现在本质、覆盖范围、责任对象与功能四个方面。从本质上看，MES是一种用于解决具体问题的标准软件产品，而MOM是一种由多种软件构成的制造管理集成平台。从覆盖范围上看，可以说无论是哪一种MES软件系统，功能如何变化与周延，也不会超过MOM的边界。ERP中的...

MES系统的全称是制造执行系统。所以它是制造业要考虑上不上的系统。企业上系统，一定要考虑收益。MES系统能为企业带来什么效益呢？这是一个复杂的问题。因为MES系统能提供多方面的效益，但是企业却因为其规模、业务特点、产品业态、生产组织方式等等方面，提出各自需求。所以用一句话概括企业是否有必要上M...

ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分。从表面上看，二者有着很多相似之处。而事实上，在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下几个方面：1、二者的管理对象不同。ERP软件一般面向的是服务业或流通业。企业上信息化管理系统，因为MES没有管理对象。对于制造业，主要看在生产过程中，现场对产...

MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上，MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说，MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造，从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难，需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化...