了解自身的需求，才能知道自己要什么。需要IT和业务一起，分析自己未来可能的业务规模和发展速度，找准业务的痛点，这个做好不容易的。关于信息化需求这块，笔者有三点认识分享下：企业大部分信息化需求，做了不会对业务提升产生多大价值，不做也不会对业务产生多少损失。信息化需求多是因为业务模块增大而产生的，业务量...

制造执行系统(MES)是一种面向生产的软件，可以帮助工厂管理人员通过计划和调度操作来计划车间操作，同时让企业资源计划利益相关者充分了解生产过程。制造执行系统(MES)可以专门用于将效率和质量融入制造流程。这些系统主动和系统地将工作指令和工作活动强制执行到制造中的许多流程中。尽管制造执行系统(MES)...

MES是指实时收集生产数据。该数据使像您这样的公司可以优化从产品创建到后期生产的生产活动。当人们考虑获得对车间执行和质量的可见性和控制力时，他们就会想到MES。MOM与生产运营的整体管理有关。没有任何其他描述性词语，MOM通常是指业务流程，而不是软件。尽管MES和MOM术语之间存在共性和差异，但花很...

MOM系统围绕工厂生产相关因素，从供应商管理、采购管理、设备资产、物料仓储、智能物流、分拣配送、到计划生产、能源消耗、质量监控、客户管理、售后管理等环节，全盘管控，实现全过程数字化，让无序、无状态的数据，变成信息，再将信息传递到决策者，从而合理化利用数据资产，打造数据化工厂。MES和MOM之间并非一...

不是所有企业都有条件自己做一个MES软件的，制造型企业不太可能长期养一个程序员，毕竟系统搞好了，除了后期的维护和拓展，可能就没什么事情了，而且一个系统不一定是一个程序员就能搞定的。而且如果找外聘的话，程序员又未必对本行业了解，还有系统后期的维护之类，找人也麻烦，所以专门找对应的MES系统是个省事的方...

当前，各行业的数字化转型进行的如火如荼，那么制造业的数字化如何进行？制造业的数字化涵盖的系统较多，比如供应商管理的数字化、客户管理的数字化、仓库管理的数字化等等。对制造业来说，生产车间的数字化转型事关重要，其主要的系统管控—MOM/MES系统又发挥着不可小觑的作用。结合MOM/MES的概念，对MOM...

MES能够帮助制造企业解决如何生产的问题，例如，帮助企业提高设备利用率、降低交货周期、实现质量保障与追溯等目标。但是在MES实施过程中，会有各种各样的难点与痛点，因此导致国内MES的成功率并不是太高，我总结了以下几个在MES实施过程中的重点与难点：1）工艺建模2）工厂建模3）数据采集与解...

MOM系统是ManufacturingOperationsManagement的缩写，即制造运营管理系统。它是一种集成软件系统，可以协调和管理企业的生产过程和生产资源，帮助企业实现生产过程的可视化和优化，提高生产效率和生产质量。MOM系统的主要功能包括生产计划和调度、生产过程控制、生产数据采集和分析...

这段时间碰到两个企业的朋友有实施软件系统的需求，聊了一下，觉得确实企业在选择软件系统供应商的时候并没有足够的信息来支持。平时自己买点东西网上有评测，但是软件系统和服务这方面，有人能了解两三家供应商就已经不错了吧，更何况企业在各个业务方面都会有系统软件的需求，而各个细分领域又有不同的供应商，要能多维度...

MES提供一个能够集成诸如订单执行与跟踪、质量控制、生产调度、物料投入产出管理等功能的统一系统平台，实现ERP系统无法实现的实时生产管理报表功能。相较于ERP，MES获取生产数据的实时性高，对底层生产的数据把握细；而ERP是一个功能更广，但对车间生产执行层了解不细致的系统。目前就国内信息化而言，大部...

西门子跻身世界前列软件公司，GE拥有1.5万名软件开发人员、IBM、SAP、PTC等跨国软件企业加大与装备制造企业合作......GE的PA不错，还有施耐德的Ampla平台，都非常稳定。西门子的ITMES也很不错的，在汽配行业用的非常多。美国盖勒普公司MES系统适用于国内各大离散制造企业...

1、注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。 2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他...