信息传递功能伴随着以上功能的改变,导致了仓库对信息传递的要求。在处理仓库活动有关的各项事务时,需要依靠计算机和互联网,通过电子数据交换(EDI)和条形码技术来提高仓储物品信息的传输速度,及时而又准确地了解仓储信息,如仓库利用水平、进出库的频率、仓库的运输情况、顾客的需求以及仓库人员的配置等。产品生命周期的支持功能根据美国物流管理协会200...
查看详细 >>在实物配送中经常使用现场储备,尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货,而是直接从制造工厂进行装运,并通过在战略市场中获得提前存货的承诺,可以减少递适时间。于是,在这种概念下,将某个厂商一定数量的产品堆放在仓库里或在仓库里进行"现场储备",以满足顾客在至关重要的营销期内的...
查看详细 >>一、仓储在供应链中提供的关键作用仓储是供应链中的重要环节。仓库将供应商与客户联系起来,在确保货物和材料在供应链中顺畅流动方面发挥着关键作用。仓库在供应链中扮演着几个明确的角色。还有一些附加功能可能不那么明显,但同样重要。1、安全可靠的存储仓库在供应链中扮演的重要角色之一是为货物和材料提供安全可靠的存储。这对于保护库存免遭损坏、丢失至关重要...
查看详细 >>3、仓库管理仓储公司需要对仓库进行合理的规划,从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养,及时对损坏、生锈货架进行更换,避免出现不必要的损失。4、发货配送发货,需要提前打好相应货物的单据,核对货品,分拣出需要出库的货品,并进行复查,部分货品如需打包,还要打上包装,并且要对货品进行称重,从而确认...
查看详细 >>集货中心是将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物的物流据点。这样的物流中心通常多分布在小企业群、农业区、果业区、牧业区等地域。集货中心的主要功能是:①集中货物,将分散的产品、物品集中成批量货物;②初级加工,进行分拣、分级、除杂、剪裁、冷藏、冷冻等作业;③运输包装,包装适应大批量、高速度、高效率、低成本的运输要求;④集装作业,采用托...
查看详细 >>2、节约成本供应链仓储的另一个重要好处是它可以节省成本。通过将存储和运输外包给仓储合作伙伴,企业可以节省建立和维护自己的存储设施的成本。此外,他们通常可以协商较低的运输和其他物流服务费率。3、改善客户服务客户服务是高效运行供应链仓储的另一个重要好处。这是因为仓库可以帮助企业保持库存水平优化,从而一定限度地减少缺货并确保产品在客户需要时...
查看详细 >>决定运输方式,可以在考虑具体条件的基础上,对下述五个具体项目认真研究考虑:(1)货物品种;(2)运输期限;(3)运输成本;(4)运输距离;(5)运输批量。2、关于货物品种及性质、形状,应在包装项目中加以说明,选择适合这些货物特性和形状的运输方式,货物对运费的负担能力也要认真考虑。3、运输期限必须与交货日期相联系,应保证运输时限。必须调查各...
查看详细 >>运输合同范围多样,种类繁多,采用不同的标准,可对运输合同作不同的分类。(一)以运输的对象为标准,可将运输合同分为旅客运输合同和货物运输合同。前者是指承运人将旅客从起点运送到约定的目的地的合同;而货物运输合同是指承运人将所交运的货物从起点运送到约定目的地的合同。《民法典》所采取的主要是这一种分类。(二)以运输工具为标准,运输合同可分为铁路运...
查看详细 >>6:物品检验:是审核入库凭证中物实相符的过程,包括验收准备和实物检验两个作业环节。7:办理交接手续:是指仓储对接收到的货物向送货人进行的确认,表示已经接受货物。8:入库信息处理:是指把货物相关信息录入的过程,主要有登账、立卡、建档三个环节。9:生成提货凭证(仓单):是指根据合同的约定或者存货人的要求,向存货人签发仓单,并作为提货时的有效凭...
查看详细 >>仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面,其中,物品的出入库与在库管理可以说是仓储的基本的活动,也是传统仓储的基本功能,只不过管理手段与管理水平得到了提升;物品的分拣与包装,过去也是有的,只不过更普遍、更深入、更精细,甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的...
查看详细 >>物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具,具有竞争优势的物流中心不只是一个点,而是一个覆盖全国的网络。因此,物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式,然后具体组织网络内部的运输作业,在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外,整个运输过程,包括市内配送都应由物流中心负责组织,以尽可能方便客户。现代...
查看详细 >>仓储管理的任务:利用市场经济手段获得仓储资源的配置;以高效率为原则组织管理机构;不断满足社会需要为原则开展商务活动;以高效率、低成本为原则组织仓储生产;以服务为本质、讲信用建立企业形象;通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平;从技术到精神领域提高员工素质。仓储管理的基本原则;效率的原则。仓储作业管理是效率管理。;经济效益的原则。...
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