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深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区,是一家专注于品牌营销策划的咨询机构,致力于为广大成长型企业提供业绩暴涨的品牌策划和即学即用的品牌课程。 经过十数年的发展,一比七已经形成了以深圳为总部,拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心,100多家战略合作机构的平台化和集团化公司...
一比七品牌咨询认为:没有哪家公司,可以完全凭自己的营销投入来启动大众市场。市场的根本力量是情绪,通过情绪的共鸣、传染建立市场势能,并且不断放大。营销的关键动作是把消费者头脑中的情绪***,引发集体反应和连锁反应。而“精细广告”让“货去找人”了,**降低了顾客主观上的情绪性和话题性。当品牌和产品失去了...
从另一方面讲,此阶段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正确和笃定,因此也给不出个明确的需求和预算。此类策划属于智力高度密集***,十分考验策划师的功力,通常这类人才的培养和成长周期很长,复制性很差,所以服务商的体量一般都不会太大。这种高阶的策划师在目前的中国市场相当稀缺,有一些江湖骗子,需大...
一比七品牌咨询认为:如何把控精细广告与品牌营销,很多国内中小企业没有大企业的分析和规划能力,还踩在“精细广告”坑里,一波“精细广告”投下去,当效果不好时,他们首先想到的是力度不够,会选择再投一波,直到投不动为止。其实“精细广告”本质上跟传统的终端广告是一样的。传统消费品企业,个绕不开的工作就是“终端...
一比七闭门会,太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨:**价值点!太阳花老师将亲自深度参与每个小组(企业团队)的研讨过程。针对性诊断:结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力,进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创:带领您的团队,利用所学工具和方法,在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**...
做品牌是为了你更容易生存下来,也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言,一旦有购买需求,他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌,不用到处去挑选,品牌可以帮他/她节省决策成本;对于商家而言,有明确定位的产品,便于做市场切割和精细营销,把钱和时间聚焦在对的人那里,节省营销成本;对于企业而言,品牌让产品有...
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏**竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,...
华南地区***品牌策划公司有哪些?华南地区乃至全国来讲,民营经济**活动的地方莫过于深圳这座充满活力的城市。同时,服务民营企业的品牌策划机构当然也得以蓬勃发展,涌现出一批批***的品牌策划公司。它们凭借专业的团队、创新的思维和丰富的经验,为企业塑造独特品牌魅力,助力企业在市场竞争中立于不败之地。其中...
定位的引入中国到了1991年进入剩余经济,所有的商品开始焦急的寻找消费者的时候,定位的引入,在中国引发了一场现象级的营销新运动。在经历了产品时代和形象时代之后,广告业进入了“策略为王“的定位时代。若要在这传播泛滥的社会里取得成功,企业必须在消费者心智中创造个定位。这个定位不要权衡自己的强项和弱点,同...
一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”,只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是,以业绩增长为导向和原则,展开市场研究和战略咨询,品牌形象升级和整合营销推广,并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划,一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队...
一比七闭门会,为什么要求“老板携团队”参加?打破信息孤岛:品牌营销非一人之功。老板的愿景、高管的执行、股东的共识,必须在同一语境下碰撞融合。实现战略对齐:避免老板“想得美”,团队“做不对”。共同学习、共同研讨,确保所有人对品牌战略理解一致。现场决策落地:方案研讨过程中,关键决策可现场拍板,避免会后推...
我们在经济向好的时期可能有翻盘的机会,艰难时期,怎么容得下这些闪失?咨询费是显性成本,但是自己摸索,付出的隐形成本和损失是巨大的。相对而言,前者简直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投资回报极大的事很多老板在机器设备、厂房建设、办公室装修上不惜血本,在招聘和培养销售团队上不遗余力。可是,大家往往容易忽视...
做品牌要趁早你会不会想,我们确实需要做品牌,但是我们现在处于生存期,还没有到打造品牌的时候,等我们有钱了再做。那求生存和做品牌之间,到底啥关系呢?现如今,企业成长的步伐已经和20年前很不一样了,市场没有时间等你赚到钱了再做品牌,或者说,不做品牌根本就很难赚到钱了。前面我们讲过,做品牌首先是选赛道和做...
文艺美学风格"一比七"三个字在晨光中舒展,如同水墨画中留白的诗意。这个品牌名蕴含着东方哲学中"一生二,二生三,三生万物"的宇宙观,将简单的数字符号升华为生活美学的注脚。当我们凝视品牌标志中那流畅的"1"与灵动的"7"交织而成的图腾,仿佛看见时间在七弦琴上流淌的韵律。产品设计延续这种美学语言,将实用...
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏**竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,...
华南地区***品牌策划公司有哪些?华南地区乃至全国来讲,民营经济**活动的地方莫过于深圳这座充满活力的城市。同时,服务民营企业的品牌策划机构当然也得以蓬勃发展,涌现出一批批***的品牌策划公司。它们凭借专业的团队、创新的思维和丰富的经验,为企业塑造独特品牌魅力,助力企业在市场竞争中立于不败之地。其中...
你有没有发现,不管他们的理由多么充分和合理,都只说明一点,那就是,这些都是他们认为的,是该品牌在他们心中的印象。而这,正是我们千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为,营销的世界没有真相,只有认知。人们都在为自己的认知买单。很多人把做品牌理解成了做宣传打广告,不少企业把品牌部做成了宣传部...
这种投资回报,你算算是多少倍呢?***,做品牌是必经之路无论从经济发展规律和国家政策导向,还是从企业家个人使命与情怀,甚至从赚取更多的经济回报上讲,做品牌都是你的必经之路。既然迟早都是要做的,肯定是早做早获取红利。尤其是大环境不好的时候,考验的更是你的魄力和执行力。立即行动,成功的路上不拥挤。为了让...
一比七品牌咨询认为:没有哪家公司,可以完全凭自己的营销投入来启动大众市场。市场的根本力量是情绪,通过情绪的共鸣、传染建立市场势能,并且不断放大。营销的关键动作是把消费者头脑中的情绪***,引发集体反应和连锁反应。而“精细广告”让“货去找人”了,**降低了顾客主观上的情绪性和话题性。当品牌和产品失去了...
而2C企业卖的产品则不同,他们的市场,很大程度上是教育出来的,带着非常重的情感色彩,比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料,一支加价百倍据说可以让女人变白变美的化妆品,**要命的是传说中“一颗永流传”的小石头。这些,在上面的理科生看来,可能纯属无稽之谈,但...
对赌业绩,在品牌策划行业,对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构,过去操盘过很多企业,并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉,一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面,对赌业绩是一场双向奔赴,彼此的相互...
一比七品牌咨询认为:没有哪家公司,可以完全凭自己的营销投入来启动大众市场。市场的根本力量是情绪,通过情绪的共鸣、传染建立市场势能,并且不断放大。营销的关键动作是把消费者头脑中的情绪***,引发集体反应和连锁反应。而“精细广告”让“货去找人”了,**降低了顾客主观上的情绪性和话题性。当品牌和产品失去了...
做品牌是为了你更容易生存下来,也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言,一旦有购买需求,他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌,不用到处去挑选,品牌可以帮他/她节省决策成本;对于商家而言,有明确定位的产品,便于做市场切割和精细营销,把钱和时间聚焦在对的人那里,节省营销成本;对于企业而言,品牌让产品有...
一比七定位**及方法:在品牌营销中有个基础法则即“认知大于事实”。定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的****宝贵的、不可再生的心智资源。定位的**是“个中心两个基本点”——以打造品牌为中心,以竞争导向和消费者心智为基本点。定位的起点是产品,它肯能是一件商品、一项服务、个结构甚至是个人。但是切记,...
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏**竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,...
一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后,品牌谨慎地拓展周边产品,始终坚持与主品牌调性一致的原则。目前已经推出7个品类的生活周边,每个品类只推出1款精选产品,这种克制反而提升了产品的稀缺价值。跨界合作也遵循"一年1次大联名,七次小联动"的节奏,既保持新鲜感又不过度消耗品牌资产。这种有...
很多企业在创业阶段,喜欢模仿大企业的操作手法,很多老师讲课,也总是拿500强来做案例。成功者的经验,固然能帮我们打开思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘脚踏实地。别的不讲,就说做品牌策划吧,太阳花本人早期主要服务大型企业,后来接触的中小创业者越来越多,发现许多大厂的操盘手法和经验,拿到创业阶段的企...
为什么说大厂的品牌方法论,解不了初创品牌的痛,大企业已经相对成熟,在不断地追求完善和完美;小企业也许某方面不太完美,但必须有个特别厉害的点,一根针捅破天,让自己先野蛮成长起来。因此,尽管太阳花老师是科班出身的,但给小企业做品牌,还是会适当用一些野路子手法,不能像操作大企业那样温文尔雅、循规蹈矩。这就...
为什么选择一比七,超省钱20-50%,对赌业绩的商业模式决定我们并不赚咨询费,也不赚媒体费,而是抽取业绩增量的分成,所以品牌方的启动费用相对是比较小的,需市场价的20%-50%。一比七品牌战略,顶层设计、企业战略、竞争策略、品牌定位、品牌架构、产品规划、商业模式。一比七品牌形象,品牌调性、基因塑造、...
一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务,确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应,7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁,设置7个等级对应不同权益,积分累积规则简单明了。每月7号为会员日,专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性...