1.实现整个检化验业务的信息化、共享化管理。检化验流程的处理，比如数据的录入、表单的审核等。检化验结果的自动计算、判定、分析统计、图形化展示，检化验结果发布。2.实现检化验结果的协同共享，尤其是检化验系统和MES系统之间的协同，提高反应速度和生产效率：MES按照检化验规则触发取样指令，并将取样信息传送给LIMS做好登记；LIMS将检化验结果同步给MES，MES将此与批次信息进行关联，并将结果通知到内外操和Batch；Batch根据MES传送的检化验结果决定是否自动转入下一步工序，还是进行反应处理。安全专业，就选昂晟！四川数字化工厂MES信息化系统服务
根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。江西数字化工厂MES信息化系统方案MES生产制造执行系统你不了解一下！
工单管理与Batch统紧密结合，MES生产计划根据产能进行分解，并下发生产指令到Batch指导Batch始启动生产。对于人工投料等操作，则由MES实现人机交互，由系统按照标准生产配方要求下达操作指令到指定对象手机中，指导操作员按照系统指示进行操作，并将操作员操作行为记录下来进行反馈。通过人机交互和其它业务系统交互实现标准化生产，减少操作失误。配方管理通过配方组态工具，将工厂生产bom与操作规程有机结合，并在上述的工单管理过程中，引用配方数据。实现工厂生产配方数字化管理。
通过MES建设，帮助企业建设成为一个具有现代化、信息化特点的智能制造工厂。实现过程控制自动化、生产效率高效化，减少人为干预和介入，减少车间人数，提高生产效益。具体来说，围绕**生产流程，通过系统建设实现以下目标:（1）人--提质增效:通过班组操作协同、人机协同、操作标准化指导等措施，减少人工操作和低值易耗活动。（2）机--设备管理智能化:实现主要生产设备的智能运维、移动工单、全周期数据化管理，达到设备管理的简单化、数据化、智能化。昂晟服务——全局规划，统一资源，信息分享，目标向导，有序建旭！
MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。对工程负责，让客户满意！江西数字化工厂MES信息化系统方案
常州昂晟的项目交付率100%，应用率100%，取得了客户的认可与好评，用户满意度100%！四川数字化工厂MES信息化系统服务
批次追溯与分析是通过对生产过程的工单追溯管理，是精细化工生产过程中重点控制的内容。系统记录各工单的生产情况，包括某工单在各工序的起止时间、投料记录、产出记录和活动记录，对已完工的工单统计的总时长、总投入、总产出、单耗和收率，未完工的工单可查看其分布在哪些工序或暂存容器。结合工艺与质检数据，反映各阶段的工艺和过程质量情况，为工艺改进与质量分析提供依据。批次追溯与分析是通过对生产过程的工单追溯管理，是精细化工生产过程中重点控制的内容。系统记录各工单的生产情况，包括某工单在各工序的起止时间、投料记录、产出记录和活动记录，对已完工的工单统计的总时长、总投入、总产出、单耗和收率，未完工的工单可查看其分布在哪些工序或暂存容器。结合工艺与质检数据，反映各阶段的工艺和过程质量情况，为工艺改进与质量分析提供依据。四川数字化工厂MES信息化系统服务
