根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。常州昂晟已经服务于国内40余家用户！山东生产执行MES信息化系统建设
通过MES建设，帮助企业建设成为一个具有现代化、信息化特点的智能制造工厂。实现过程控制自动化、生产效率高效化，减少人为干预和介入，减少车间人数，提高生产效益。具体来说，围绕**生产流程，通过系统建设实现以下目标:（1）人--提质增效:通过班组操作协同、人机协同、操作标准化指导等措施，减少人工操作和低值易耗活动。（2）机--设备管理智能化:实现主要生产设备的智能运维、移动工单、全周期数据化管理，达到设备管理的简单化、数据化、智能化。北京生产制造MES信息化系统方案常州昂晟——以科技为动力，质量为根基！
生产操作层面根据生产指令单进行执行，批次生产主要业务流程由Batch执行，MES作为监视生产步序执行情况、人工作业介入（如投料、生产过程检、相关现场操作等）内容。在现场执行中，由中控室操作员使用batch开始执行工单，自动步骤由Batch与DCS联合完成，进行到人工步骤时则MES系统发送待办消息给相应工作单元的PDA，此时操作工进入该待办页面后，界面上将显示需要人工投料的清单明细与投料口，操作工需要进行双重确认，即确认物料和确认投料口。外操人员使用PDA感应托板上的RFID标签获取物料信息，系统会将物料信息与待投数据进行对比，如果不一致则进行报错提示。投料口校验同理（使用二维码的方式）。
通过自动化改善制造业的速度的同时，减少了监督、检查生产作业过程需要的员工人数，但是这就在企业级管理系统和车间级设备控制层之间形成"信息断层"，不能进行有效沟通。传统的MES系统就是用于消除这个影响自动化收益的"鸿沟"。MES系统连接工厂和仓库的PLC和物流作业设备，使得主管人员获得即时的可见性，以管理和控制"事件";同时，MES系统从企业级管理系统接收工单(WorkOrder)，任务得到执行后，反馈详细事务处理。为改善决策速度和准确性，提高管理生产力，保持运作的持续顺畅，MES系统提供了一个工具，进行详细的进度安排，管理劳动力、资源分配、任务分派、作业调度、过程管理、质量控制、维护、记录保存和绩效管理，形成了联系宏观管理与微观事务的纽带。MES生产制造执行系统是什么？
③生产保障管理。质量管理模块包含来料检验，中控检验，成品检验的检化验业务执行及质量数据分析。其中在生产过程中，遇到中控检验环节，则由MES自动触发取样通知，并直接读取检验结果，自动判断下一步操作并下发对应操作指令(比如转料，再处理等)。设备管理模块实现反应釜、泵、电机等主要设备的智能化管理，在基础台账的基础上，实现基于设备运行时长的智能检修维护保养提醒，以及故障工单的移动处理和PDCA环分析。并额外提供移动点巡检，提高巡检效率和巡检质量。常州昂晟坚持奋斗与创新，不断的为客户创造价值！山东生产执行MES信息化系统建设
常州昂晟始终坚持走高新技术成果产业化的发展道路！山东生产执行MES信息化系统建设
操作执行将Batch统能够实现自动执行以外的工作任务进行管控。使用移动终端PDA备进行扫码投料，实现生产过程投料防错。并与质量及ERP系统间进行交互，实现生产过程中的质量检化验业务开展及物料数据的同步。过程监控，批次分析均以Batch传回的批次数据为基础，实现每一生产批的生产过程工艺参数、人员、时间、投料明细等要素的自动记录，并进一步实现批次维度的质量追踪、批投入产出分析等精细化数据分析。操作执行将Batch统能够实现自动执行以外的工作任务进行管控。使用移动终端PDA备进行扫码投料，实现生产过程投料防错。并与质量及ERP系统间进行交互，实现生产过程中的质量检化验业务开展及物料数据的同步。过程监控，批次分析均以Batch传回的批次数据为基础，实现每一生产批的生产过程工艺参数、人员、时间、投料明细等要素的自动记录，并进一步实现批次维度的质量追踪、批投入产出分析等精细化数据分析。山东生产执行MES信息化系统建设
