六盘水当地什么职业学校那个正规

设备设施学校现有教学楼2栋、多媒体计算机室2、多功能教室2个、语音室1个、农业机械化教学教练车5台、图书阅览室1个、运动场5个、男女生宿舍各2栋、食堂等配备齐全。在校学生学校现有在校学生563人，下设置教学点8 个。办学十多年以来，不断改变和完善办学环境，学校生源一直较好，主要从六盘水辖区内及周边县区招生，大部分学生来自农村家庭。六盘水市军事技能职业学校始建于1995年11月23日，原名：“**六盘水市消防支队职业学校”，2004年经六盘水市教育局批准更名为“六盘水市军事技能职业学校”；2005年9月被贵州省**教育委员会、六盘水市人民、水城军分区部批准定为“市级**教育培训基地”； 2009年11月23日经贵州省农业委员会批准在学校成立“水城济通农业机械化驾校”； 2012年9月贵州省教育厅、贵州省司令部批准为“贵州省学生军训基地和学生军训承训单位”；2015年9月与六盘水职业技术学院、香港盈生实业集团联合办学，三家联合在六盘水职业技术学院建立服装设计与工艺专业的生产实训基地，解决学生学院内部实习实训、理论结合实际、教学生产实习训基地…走入六盘水市军事技能职业学校，走出精彩人生。六盘水当地什么职业学校那个正规

    数字校园的组织结构与体系数字校园的组织结构与体系包括信息化领导力、信息化组织机构、信息化政策与规范、信息化人力资源、信息化建设与应用机制、运维管理体系和安全保障体系七个方面，是整个数字校园顺利实施、平稳运行和持续发展的保障，也称之为可持续发展保障体系。数字校园技术系统和组织体系的关系数字校园的实施应围绕技术系统和组织结构与体系同时展开，重视彼此之间的相互适应和匹配，既要不断完善组织结构与体系以适应飞速发展的技术系统，也要尊重现有组织结构与体系的客观存在，理性分析学校自身需要解决的问题，提出有针对性的、量力而行的技术方案，避免因赶时髦而追求技术先进性和完备性带来的浪费。教育信息化领导力是指校级领导的信息化相关能力与素养。校级领导通过对信息化工作施加影响力，让信息化建设满足本校的需要，促进信息化要素充分发挥作用，支持学校的教学创新和管理。 六盘水市本地职业学校专业六盘水市军事技能职业学校，以就业为导向，办真正的职业教育，专注20多年。

    以应用为导向在数字校园的建设与应用过程中，始终坚持以应用为导向，体现在：a)规划设计应根据业务需求确定软件系统的要求，根据软件系统的要求确定硬件系统的配置；b)面向业务应用，构建技术系统和组织体系，推动数字校园的有效应用；c)应以应用效果作为数字校园建设的评价目标。统一规划、分步实施统一规划不仅要考虑构建哪些技术系统，更重要的是要制订统一的标准和规范、进行顶层设计，寻求系统整合的方案。要确定有限目标，分步骤实施，考虑不同建设项目的需求和业务流程特点，制定合理的分步实施计划。校内机构职责明确与协同工作相结合的原则应用服务的需求分析和业务流程应由主管业务部门主导，同时要考虑校内不同机构之间及其与外部机构的协调运作关系。承前与启后相结合既要着眼于新系统的建设，也要关注已有系统的利用和整合，更要重视技术系统的可持续发展。技术的先进性和成熟性并重数字校园的建设应考虑技术系统的持久性、扩展性和兼容性，选用先进成熟的技术。共性与个性相结合既要遵循职业院校数字校园建设与应用的共性规律，也要考虑中等职业学校和高等职业院校的差异，以及具体院校的个性化特点。

构建数字化学习空间，推动教学模式变革，提高人才培养质量，体现在：a)支持教师面向校内开展混合式教学，提高教学质量，面向校外提供远程教学，服务企业培训和终身学习；b)促进质量教育资源的交流与共享，支持教师利用信息技术开展教学，提高教学的效率和直观性；c)开展虚拟仿真实训，既可以使学生达到实际操作训练的目的，又可以大幅度减少昂贵设备的投入，从而培养学生岗位职业技能；d)帮助学生适应信息化环境，提高数字时代所需的信息化思维能力，养成信息化行为方式，了解信息化交往规则，发展信息素养。家长养育辛苦，报恩唯有苦读，择校勿需苦寻，六盘水市军事技能职业学校就行。

学校在教学中，严格训练，培养良好的思想品质、组织纪律、综合素质、团队意识和集体精神。培养"召之即来、来之能战，战之必胜"的**预备役合格人才。以人为本，注重培养学生自我管理能力和吃苦耐劳的精神。 学校教学宗旨:以质量求生存，靠诚信谋发展。学校口号:我是人才，言败，努力学习，爱国奉献!西部开发百业兴，军校崛起添雄风!贵州省六盘水市军事技能职业学校面对21世纪的发展机遇与挑战，以技能为特色，以培养人才和服务社会为中心，将打造出职业教育的新辉煌!六盘水市军事技能职业学校以富民为主题，以服务为宗旨，以就业为导向，以技能为动力。六盘水周边发展职业学校认真负责

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    教育信息化领导力在很大程度上影响和决定一所学校数字校园建设的进程和水平。教育信息化领导力包括以下三个方面的基本能力：a)信息化价值的认知能力：了解数字校园的基本概念和相关知识，明了信息化对学校发展的意义，理解技术系统和组织体系的价值及其相互作用关系，确定本校的信息化发展战略和规划；b)信息化工作的调控能力：在数字校园实施过程中能够依据建设目标和规划，综合协调学校各个部门、统筹规划、统一步调，有条不紊地掌控技术系统、组织保障体系和师生员工信息化能力的均衡发展；c)信息化绩效的评估能力：能够在数字校园实施过程的每个阶段，审定效果评估意见，做出下一步工作方向的决策。信息化组织机构应当组建高效的信息化组织机构，以适应信息化引发的学校教学模式创新和业务流程再造等带来的变革需要，保障数字校园的实施。信息化组织机构由学校首席信息官、信息化办公室、数字校园技术部门、学校业务部门以及监理与评价小组组成，其主要职责如下：a)学校首席信息官（CIO）：是负责信息化工作的专职校级领导，其主要职责是明确学校整体信息化发展战略；领导制订数字校园规划和标准；推进信息化环境下的组织体制。

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