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不使用土木众联一站式招采平台后企业内部招标管控的痛点是什么?答:1.供应商资源分散、信息不共享:供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围,没有形成集约共享;供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享;2.供应商综合能力动态信息维护难:业分包、劳务分包的企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息维护工作量大,信息准确性难度高等;3.企业招采类型多、技术商务复杂:集团公司各分子公司、项目部涉及的工程类型多样、地理环境不同、工程项目的多专业性,分包模式的多样性加上质量供应商缺乏等使招标采购管理显得非常复杂;4.总部监督与项目部灵活性矛盾突出:分包商选择风险大,直接影响项目成败。既确保总部有效监督又保证项目部积极性的矛盾非常突出;5.企业的招标采购的业务成本非常高:从项目部编制需求计划、分包策划、招标清单、审核发布、澄清、组织开标、评标到定标整个过程的沟通、信息传递慢、差旅隐含了大量的人力成本、时间成本、交通成本。解决以上痛点推荐使用”土木众联“一站式招采管理平台!江苏土木众联一站式招采管理平台-Z5。
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为什么招采要转型数字化?土木众联一站式招采平台实现招采管理,同时降低了所有参与方信息沟通成本等。山西专业一站式招采平台哪个平台好
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