EPC项目成本管理智慧协同平台

土木众联案例：为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联商务成本管理数字化协同，实现实时、精细、多维度的核算全过程管理。EPC项目成本管理智慧协同平台

土木众联案例：土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，本平台的搭建解决供应商从入库、审核、分类管理、在线招、评、定、供应商评价等全过程协同管理。分包招标，实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，以主清单为载体，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。核电工程成本管理管控系统土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。

土木众联10年深耕，提供产品：一站式招采管理平台Z5+分包智慧招标管理平台Z3+物资集采内部电商平台-Z4+企业深度数字化管理平台+个性化服务模式，先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案+提供管理咨询加数字化解决方案服务。“商务成本一体化管理系统”实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等，实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。

土木众联为建筑企业提供商务成本管理服务平台，助推项目管控平台有效运行。以数字化系统模块为框架，梳理各模块业务的标准化管理体系，管理体系内化到数字化系统，建立业务流程及表单简约化、数据信息集中、信息急时同步、管理流程优化、数据真实的项目经营管理大数据库，保证不同的业务管理与管理制度同步，管理制度的抓手达到项目经理部数据管理和二级公司数据量化管控的层次清晰，通过各部门实时数据录入及系统的数据统计分析，强化管理层制度执行落地，提升二级公司职能部门的支撑、指导操作、监督与提高管理人员管理职能。实现项目部、二级公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联施工企业商务成本管理管控系统，专为总承包深挖并攻克建筑企业成本管理数字化管控难点。

成本管理深度数字化智能平台及其“系统性、专业性特点，将帮助建筑业企业从全过程、全要素和全参与方视角，构造企业、项目和客户全层级和内外一体化平台，真正让深度数字化赋能企业高质量发展。系统性数字化，主要用数字化技术和能力，驱动商业模式创新和商业生态系统重构。这既是高质量发展的主要方向，也是数字中国战略落地的必然未来。作为建企深度数字建筑平台服务商。土木众联建筑行业经验丰富，希望能够为广大建筑业持续赋能，成本管理标准化+个性化配置深度吻合企业管理需求的解决方案，共同推动产业变革，助推建筑业高质量发展，助力数字中国战略全方面落地。土木众联商务成本管理系统以项目管理为中心，以经济线为重心，以业务场景数字化实现高效协同。建筑集团成本管理供应链平台

土木众联商务成本管理一体化平台，以数据支撑自动判断或提醒，风险在管控过程中过滤，预控强。EPC项目成本管理智慧协同平台

施工企业业务互联、数据互通、数字化转型是建筑企业内控管理的必然选择，”土木众联工程项目商务成本一体化管理平台“通过项目管理以成本控制为中心，成本控制以合同管理为主线，精细化数据以清单为载体。做到事先计划，事中控制，事后分析的精细化管控，通过预警体系，结合业务的管理数据，进行多维度，多方位、多层面的数据挖掘再分析，自动抓取实际成本数据，成本执行数据即时更新到动态，并进行实现实际成本考核数据和预算实际成本的一一偏差分析，帮助工程公司实时对项目风险进行管控，让数据产生价值，为项目盈亏分析提供科学判断和有效决策。EPC项目成本管理智慧协同平台

上海土木信息科技有限公司专注为建筑企业提供深度数字化管理平台，是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的建筑、建材行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为行业的翘首，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将带领上海土木信息科技和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！