市政公用工程项目招采系统

为解决大型工程企业多层级、多项目管控过程，内部招标采购管理存在的供应商资源分散、信息不共享，供应商动态信息维护难，供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围，没有形成集约共享；供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享；总部监督与项目部灵活性矛盾突出、招标采购业务成本高等难点问题，土木众联提供一站式内部招标深度数字化管控解决方案，实现企业供应商资源共享管控平台和企业内部自主招标采购管理的高效一体化协同和大数据资产。“土木众联”招标采购数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供优越、赋能、生态的产品和服务。市政公用工程项目招采系统

土木众联案例：土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。机电招采大数据协同土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。

土木众联招采管理平台：引导建筑企业全流程数字化管理新生态，结合总承包企业深度数字化的案例实践经验，围绕总承包企业分包资源深度数字化管理，总承包企业深度数字化产品定位，以系统性数字化为统领，央国企和众多优越中小企业数字化成功应用，土木众联10年深耕，提供产品：一站式招采管理平台Z5+分包智慧招标管理平台Z3+物资集采内部电商平台-Z4+企业数字化管理平台标准化加深度个性化服务模式，为总承包企业提供深度数字化管理解决方案的深度数字化应用价值，形成数字化创新的 “新业态”。

土木众联一站式招采平台和商务成本管理一体化管控系统，将项目全过程成本数据的横向、纵向打通，从企业总部、分子公司、项目部三个层面进行应用设置，实现数据化、在线化、动态化，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，数据并结构化，打破传统项目管理依附性强、共享性低、时效性久的限制，使所有工程项目的成本发生情况全部纳入实时动态监控范围。系统实现招标采购一站式管理，供应商的分类、注册、审核、评价、清退，招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等系统数据全过程穿透、融合、抓取，业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏，贯穿于项目管理各个系统和各个环节，发挥着联结市场与现场，实现数据驱动高质量高效率数字化管控。土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。

土木众联物资集采内部电商平台：物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联专注为建筑企业提供物资集采系统平台，解决传统项目管理系统数据采集难、数据应用难的问题。航道工程招采供应链智慧管理

土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。市政公用工程项目招采系统

土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。市政公用工程项目招采系统