工程集团一站式招采智慧管理系统

土木众联的物资集采内部电商平台实现了从计划到入库的全程数字化协同管理，通过数据驱动实现了物资集采和敏捷供应的深度数字化管控。总部集采发挥了集约优势，创新采购模式，将各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，降低了采购成本，提高了采购效率和采购质量。内部电商平台使项目部能够直接下单，创新了下单模式，实现了审核、确认、送货、签收、结算的一体化，提高了满足项目部敏捷需求的供应能力，降低了库存甚至实现了零库存。物资管理实现了全过程业务闭环，数据驱动物资智能化管理。材料采购管理正在从1.0的ERP、2.0的SRM软件向3.0的数字化采购平台转型升级，实现了招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联一站式招采管理，准确数据分析，优化采购策略，全方面管理创新，带领行业典范。工程集团一站式招采智慧管理系统

土木众联是一家专注于为总承包企业提供深度数字化解决方案的公司。其产品包括“一站式数字化招标采购平台”和“以商务成本为中心的深度数字化管理平台”。这两个平台都是为了简化管理，让数据成为企业的资产。土木众联的产品服务理念是让管理变得更简单，让数据变成资产。其中心优势在于，经过10年的打磨，他们的产品深度符合建筑企业的管理特色，并且可以灵活地满足企业独特的经营管理需求。公司的技术优势在于数据全过程穿透、融合和抓取，这使得他们的深度数字化持续融合与迭代成为可能。通过这种方式，他们实现了让管理变得更简单，让数据变成资产的目标。土木众联致力于通过数字化解决方案，帮助建筑企业提高管理效率，降低成本，增强市场竞争力。工程集团一站式招采智慧管理系统土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集，做到数据及时、准确有效。

土木众联数字化招采管理平台是一种通过全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等采购方式来促进采购透明化、降低采购价格、提高采购效率和质量的工具。以下是该平台的主要特点和优势1：采购方式多样化：平台支持全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等多种采购方式，可以根据不同的采购需求和项目特点选择适合的方式。促进采购透明化：通过数字化平台，采购过程更加透明，所有信息都在平台上公开，可以有效避免信息不对称和暗箱操作，从而降低采购价格。降低成本：数字化招采管理平台可以降低采购成本，包括人力成本、物资成本、时间成本等。通过电子化流程，可以缩短招标采购各环节的时间，提高采购效率。

土木众联提供的“一体两翼”分包智慧管控平台，实现了工程集团内部的数字化赋能建筑企业管理过程。该平台与上级集团和本级集团的相关系统进行数据交互，并鼓励外部资源全过程参与业务协同。全维度数字化管理一体，实现了分包策划与计划管理、分包招标、投评、开标、定标、履约过程评价管理以及分包商清退全过程的闭环式管理。这种数字化协同管理方式能够提高工作效率和准确性，实现数据驱动的分包智慧化管控。一翼为智慧分包成本定额库，该库实现了分包清单价格库的数据标准、采集、清洗和数据资产管理。通过标准清单指导库、中标历史库、价格分析和临时清单价格分析等功能。二翼为智慧分包商库，该库对分包商进行了分类、分级专业管理，同时，还实现了不合格分包商、黑名单分包商管理，明确了分包商的准入及退出等数字化管理内容。这种管理方式能够提高对分包商的管理效率和准确性，赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程的数字化管理。综上所述，土木众联的“一体两翼”分包智慧管控平台通过全维度数字化管理和智慧分包成本定额库与智慧分包商库的支撑，实现了工程集团内部的数字化赋能建筑企业管理过程，提高了工作效率和准确性，为企业的可持续发展提供了有力支持。土木众联深度数字化管理平台，10年深耕，为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。

土木众联，是一家专注于为建筑企业提供一站式招采管理服务的率先公司。我们致力于简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。我们的招采平台集招标、采购、管理于一体，实现了全流程的数字化和智能化。通过我们的平台，建筑企业可以轻松发布招标信息，管理供应商信息，以及进行在线采购。此外，我们的平台还提供了实时风险预警和数据分析功能，帮助企业更好地掌控采购过程和优化采购策略。选择土木众联，企业将能够实现更高效、更透明、更智能的采购管理，从而提升整体运营效率和市场竞争力。土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。中小工程企业一站式招采供应链智慧平台

土木众联一站式招采协同管理平台，准确数据分析，优化采购策略，提升企业效益。工程集团一站式招采智慧管理系统

土木众联为安能二局提供深度数字化的“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，解决供应商全过程协同管理的问题。该平台实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据的协同管理。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。工程集团一站式招采智慧管理系统