港口及航道工程成本管理智能管控平台

土木众联案例：土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司，成立于1954年，是世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展，已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。土木众联专注为建筑企业提供实现商务成本管理智慧系统建设服务。港口及航道工程成本管理智能管控平台

在项目施工管理过程中，所产生的各类生产、合同管理数据量大而庞杂，成本管理系统完整的记录了项目成本管理行为的全部历史信息并自动加以分类，能够实现上级单位和项目部低成本且多用途的对各个环节进行快速查询、追踪与回溯。实施信息贯通工程、项目人、材料、机械设备、间接费用实际成本数据实时采集，一处修改，多处联动，跨业务系统数据逻辑合理性相互印证，数据真实性大幅提高。土木众联数字化商务成本管理、合同管理、收付款管理、产值管理、发票管理、物资管理、质量管理等所有业务数据实时抓取、实现数据安全共享，业务全过程一体化高效智能协同管理。工程企业成本管理供应链大数据协同土木众联专注为建筑企业提供成本管理平台，可根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心的规范化管理体系。

深度数字化商务成本管理精细化管控系统：以商务成本管理为中心规范化管理体系，提高管理效率、降低成本、追求品质为目的。根据企业当前管理现状，在原企业建设发展基础上，打造商务成本一体化协同平台为集团下一步的创新发展提供合面的支撑和保障。”土木众联深度数字化成本管理平台“结合集团的业务需求，达到能切合集团数据化管理模式，并兼顾可持续发展，始终能保持优化及升级管理系统的空间，为集团实现商务成本一体化协同深度数字化精细化管理。

土木众联案例：为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。广西新港湾不断加强信息化建设，逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、HER人力资源管理系统、设备管理软件系统，并于2014年在各项目船组安装了远程视频监控系统，实现内部资源共享，远程施工现场实时监控，加快了信息的传递速度，增强企业的竞争力。土木众联的一站式招采和商务成本精细化管理解决方案，将很大提升广西新港湾工程公司中心业务的数字化管控能力。实现企业招采从供应商管理、招标管理（计划、招、评、定、供应商评价等 ）供应商履约考核的全过程数字化协同管控。实现成本管理、项目数据展板、项目成本核算表、项目四算对比表、实现以项目管理为中心，以成本管控为重心，以合同四流合一为主线，以实际成本与目标成本实时对比形成考核数据为手段，并与现有财务系统数据实现融合穿透的项目成本精细化数据管理。自动归集全过程成本管理数据抓取，形成企业自己的成本价格库，积累预算成本经验指标，为项目投标前期成本测算和目标成本计划提供数据参考依据，产值、利润提高有效提升商业竞争力。土木众联商务成本管理平台针对建筑业典型管理场景，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

土木众联企业数字化管理平台强版P5-商务成本管理五步法：1.智慧化企业成本定额库管理，成本基础库包括分包清单工序库、物资材料定额库、设备定额库、费用定额库等数字化体系建设和管理。2.智慧化项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核。3.四流合一合同全过程一体化管理，以经济线为中心，合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和“四流合一”大数据管理。4.物资从计划到结算全过程数据穿透管理。5.项目智能化成本考核与偏差分析管理。6.实时成本核算和数据展板。成本管理深度数字化智慧管理系统全方面贯通实现高效协同。土木众联商务成本管理平台操作简单、数据穿透性强、数据结构化、管理智能化。电力工程成本管理智能系统

土木众联为河南航东提供基于商务成本管理为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。港口及航道工程成本管理智能管控平台

土木众联案例：为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。港口及航道工程成本管理智能管控平台

上海土木信息科技有限公司是以提供土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台为主的私营有限责任公司，公司成立于2014-09-19，旗下土木众联,上海土木信息科技有限公司，已经具有一定的业内水平。土木众联致力于构建商务服务自主创新的竞争力，多年来，已经为我国商务服务行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。