水利水电工程深度数字化协同

土木众联案例，为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。水利水电工程深度数字化协同

土木众联案例，为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统，实现集团所有分子公司资源集约的一站式招采智慧管理。 广西路桥工程集团有限公司是一家集工程施工、交通设计、技术研发、投资、房地产开发等多种业务于一体的大型专业施工企业，具有国家公路工程施工总承包特级资质，国家市政公用工程施工总承包特级资质，国家公路行业设计甲级资质，国家市政行业设计甲级资质。自2020年9月系统上线以来，实现了全集团及下属分子公司分供商的集约管理和分供商自行维护企业基本信息、在线投标等功能；实现了分包、材料、设备等分供商从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，实现招标从招标文件编制审核、智能化筛查分供商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业务管理和监督管理；系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了公司数字化建设，实现高效、智能化的高质量发展。大型施工企业深度数字化智能平台土木众联专注为建筑业提供深度数字化管理平台，根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心规范化管理体系。

提供建筑企业提供深度数字化管理协同，基于企业成本定额数据支撑下的以主合同清单为数据载体的项目清单成本预算、项目成本资源计划、项目成本考核和经济分析的项目成本云及相应统计查询功能，土木众联深度数字化全过程自动抓取数据并结构化，抓取为技术优势，土木众联数字化系统越来越深度与企业管理融合，系统数据全过程穿透、数字化系统是企业标准化管理体系载体，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警，实现各维度实时的商务成本报表。

土木众联分包智慧招标管理平台-Z3功能：分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理，实现数据驱动的分包智慧化管控； 分包策划、计划、变更一体化管理，分包计划编制、上报，分包计划的变更调整，分包计划执行情况、全过程业务闭还； 招、投、开、评、定标智能化协同管理，招标文件和分包清单编制、控制价编制，发布、澄清、开标、评标、询标、定标分包合同、分包结算实现全过程业务协同和数据智能化共享； 分包工序定额库动态自循环，分包工序定额库的生成、编制，修改、查询、调用、更新、发布全过程数据闭环管理；分包成本价格库大数据实时分析，定标分包清单工序成本价格的生成、查询、统计、分析、调用、推送全过程数据闭环管理；分包商信用指标大数据画像，通过评价维度、评价权重、评价指标、评价频率的评价模型形成分包商信用等级大数据画像，赋能建筑企业履行全过程实时动态深度数字化管控平台。土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理平台，针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。

土木众联企业数字化管理平台标准版P4-商务成本四步法：对上合同形象、计量产值上报管理实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透，支撑业务高效协同和风险预警，应付款实时呈现；对下合同过程与完工结算的精细化协同管控，实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透；物资从计划到结算全过程数据穿透管理，系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，形成各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析；项目部与公司实时成本核算和数据展板，系统自动形成商务成本标准化管理全过程的行为数据、业务数据、结构化报表数据和智能化数据展板，系统全业务数据抓取。土木众联深度数字化全过程管理赋能建企实现一站式招标采购智慧管理。矿山工程项目深度数字化供应链智慧协同

土木众联深度数字化管理系统赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、回款等一体化收入线深度管理。水利水电工程深度数字化协同

土木众联案例，为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。水利水电工程深度数字化协同