市政公用工程招采供应链智慧管理

土木众联数字化分包商信用数据能力建设：1.源于分包商日常负面记录，分包商过程履约评价形成分包商过程管理数据。2.分包商年度定量评价和分包商年度定性评价形成分包商年度定量评价。3.市场经营异常记录和行政处罚记录形成分包商外部市场大数据。以上3点系统自动抓取数据形成分包商综合评分和评价分包商绩效等级。分包商管理分层级、分劳务供应商、设备供应商、材料供应商等分类别、分A、B、C、等级、分专业，全维度多数据结构化管理，不断积累企业的外部分包商资源和分包交易形成的宝贵数据资产。土木众联为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。市政公用工程招采供应链智慧管理

土木众联企业数字化成本管理平台解决痛点：数据越来越重要，一切管理离不开数据，建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺风险预警、应用成本高”等痛点。土木众联企业数字化成本管理系统，自动抓取数据并结构化，实现各维度实时的商务成本报表，系统数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏，贯穿于项目管理各个系统和各个环节，发挥着联结市场与现场，实现数据驱动高质量高效率成本管控。房屋建筑工程招采协同平台土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。

土木众联招采管理平台：引导建筑企业全流程数字化管理新生态，结合总承包企业深度数字化的案例实践经验，围绕总承包企业分包资源深度数字化管理，总承包企业深度数字化产品定位，以系统性数字化为统领，央国企和众多优越中小企业数字化成功应用，土木众联10年深耕，提供产品：一站式招采管理平台Z5+分包智慧招标管理平台Z3+物资集采内部电商平台-Z4+企业数字化管理平台标准化加深度个性化服务模式，为总承包企业提供深度数字化管理解决方案的深度数字化应用价值，形成数字化创新的 “新业态”。

土木众联案例：土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。土木众联承建、实施的河南省水利一局集团“商务成本管理系统”平台的搭建解决集团及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本一体化管理，包括表单、证件管理、变更签证、合同管理、收付款管理、发票管理、结算管理等协同数据管理。数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，解决传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、应用成本高”等痛点。土木众联一站式招采深度数字化协同平台赋能建企项目部、分子公司、集团总部一体化业务协同和数据资产。

招采相关方通过“一站式招采”进行协同成为一种重要工作方式，“土木众联一站式招采管理平台”系统管理范围，横到边，包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底，包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围，包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型，供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业，实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。土木众联深度数字化管理平台，可积木式配置，实现各类深度吻合企业管理需求的解决方案。建企招采供应链大数据协同

土木众联招采管理平台解决方案，赋能建企实现分包商投标过程从报名、开标、评标、定标等全过程智慧管理。市政公用工程招采供应链智慧管理

数字化招标采购管理平台，能为客户实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管理稳控等目标。”土木众联一站式招采管理平台“功能有集采招标、公开招标、邀请招标、询价招标、竞价招标、竞争性谈判、单一来源采购模式兼具安全性、稳定性、合规性3大特征，提供后台运维、资质审核、建章立制、专业团队服务，保障数字驱动、效率制胜，不断拓展服务广度与深度数字化管理，数据及时、准确有效，共促招采管理平台高质高效运行。市政公用工程招采供应链智慧管理