深度数字化应用新一代数字智能技术,产品开发针对建筑企业典型管理场景,有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎,基于系统框架根据企业当前管理现状,打造开放、互联、融合、智能的一体化管理平台,聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向,专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同,实现精细化项目管理,数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,助力企业项目管理知进度、控成本、防风险、提质量逐层细化拆解项目目标及任务,帮助大型企业全方面落地数智化。土木众联招采管理平台能为客户实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管理稳控目标。铁路工程招采管控平台
土木众联物资集采内部电商平台,解决方案优势:1、实现高质量、高效率采购管理。公司统一的采购团队保证采购的专业与能力;采购规模的集中降低了采购和交易成本。2、部集采与项目部敏捷需求完美统一。智能化物资计划解决总部与项目部信息不对称,总部集采释放出强大采购能力;电商平台下单、确认、签收、结算一体化,满足项目部敏捷需求的强大供应力。3、数据驱动物资全过程智能化管理。从采购计划到集中采购的招、评、定,商品上架形成集采电商平台智能化管理;从电商平台下单,到订单审核、确认、签收、结算等实现数字智能一体化管理。铁路工程招采管控平台土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化协同管理,深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。
土木众联立足总承包企业分包智慧招标管理平台服务商,是专注于建筑业信息化升级、连续获得国家高新技术企业,十年来深入研发迭代的主打产品有:分包智慧招标管理平台,解决分包商全生命周期大数据管理,分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理。系统对分包商分级、分类、分专业的全方面管控,计划、招评定,供应商评价,及中标大数据的深度管理,实现数据驱动的分包智慧化管控。
土木众联案例:土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。土木众联承建、实施的河南省水利一局集团“商务成本管理系统”平台的搭建解决集团及其下属分、子公司实现以合同管理为主线,以合同清单为数据载体的商务成本一体化管理,包括表单、证件管理、变更签证、合同管理、收付款管理、发票管理、结算管理等协同数据管理。数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,解决传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、应用成本高”等痛点。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理平台,针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。
土木众联案例:土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局,实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司,成立于1954年,是世界500强企业中交集团的全资子公司,经过60多年发展,已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台,实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控,分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了企业数字化管理升级。土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统平台。招采系统
土木众联深度数字化管理平台,专业引导,为建筑企业提供产品标准化管理加深度个性化服务。铁路工程招采管控平台
上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5"特点:招采资源横到边,招采流程纵到底,招采管理全范围, “一站式招采平台” 成为招采相关方工作范式。系统对分供商类型、专业、级别等基础体系建设与管理。分包、物设等分条线组织体系管理,分包从分包策划到定标的全过程协同组织体系,物资从物资总计划到定标的全过程协同组织体系。分类供应商全生命周期大数据管理。分类招、评、定全过程管理。招、评、定业务与成本价格大数据分析。分类供应商信用大数据评价管理。铁路工程招采管控平台