美国《新闻周刊》1994年12月12日曾刊登了一篇题为《亚洲的死亡工厂》的文章,文章中这样写到:“……在亚洲,没有哪个地方比中国的工业安全措施更松弛的了。……次数多和致命的火灾发生在中国南部特区的工厂中,大火吞噬了许多工厂。数百万的工人每天涌入‘三合一’的血汗工厂,之所以这么说,是因为这些工厂的车间、仓库和宿舍都在一起,工人们大部分是些受过极少教育的女孩子,她们是被每天挣(用乡村标准来衡量这是一笔钱财)的许诺从乡村吸引来城市的。”2002年,在大陆、中国台湾、香港、中国澳门两岸四方共同举办的职业安全卫生研讨会上,记者向中国台湾负责职业卫生的官员提问:“珠三角有大量台资企业,有的台资企业设备陈旧,每年都有相当数量工人的手臂和手指被机器轧断,在中国台湾,这些企业也是如此吗?”这名官员回答:“这主要是大陆在这方面管理不严,惩罚不重,在中国台湾,如果发生了这种事故,老板要付极高的赔偿,这种事故多发生几起,老板就要倾家荡产。”国外一些友好人士对中国的职业健康安全状况表示关心与忧虑。一位劳工组织官员曾讲过:“中国已成为、经济大国,但不应成为工业事故的大国。体系认证需要什么证书。绍兴AAA三体系认证承诺守信
松下洗衣机公司更新原有的活塞式空压机,使效率提高了20%,每年节省用电2万度。新飞建立体系中改造了成型冷却水系统,实现每年节水18万吨。山东淄博毛巾厂通过改变染料配比,使每200Kg的匹布耗水量降低,染料减少。减少环境责任事故通过认证的大多数企业均已实现达标排放,因而免收了超标排污费,使企业直接从中获得了经济效益。例如新飞冰箱公司,原由于污水超标每月需交纳超标排污费,实现环境管理体系后治理了污水超标问题,使每年节省。提高企业环境管理水平建立环境管理体系的过程也是企业对全体员工进行教育的过程。这个过程会提高员工的环境意识,从自身做起,爱护环境、保护环境。ISO14000是一种非常科学的管理体系,它运用P-D-C-A的管理模式,对企业进行有效管理。企业通过实施ISO14000变粗放型管理为集约型管理,使自己的管理水平得到明显提高,并优化各方面的管理,做到小环境影响控制,低物耗能耗的控制,低成本的控制,以及低环境风险的控制。国际,国内所进行的ISO14000认证是指对企业环境管理体系的认证,企业取得的是ISO14001认证证书。ISO14001环境体系认证流程编辑阶段,建立并实施ISO14001环境管理体系阶段。这一阶段。绍兴AAA三体系认证承诺守信三体系认证需要怎么办理。
有害作业与无害作业分开,高毒作业场所与其他作业场所隔离,使从业人员尽可能减少接触职业危害因素。、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设置应急撤离通道和必要的泄险区。确定责任人和检查周期,定期检查、维护、并记录,确保其处于正常状态,制定切实可行的职业危害防治计划和实施方案。防治计划或实施方案,要明确责任人、责任部门、目标、方法、资金、时间表等,对防治计划和实施方案的落实情况要定期检查,确保职业危害的防治与控制效果。,应当及时向所在地卫生部门报告,确诊的,还应当向所在地劳动保障人事部门报告。、在岗期间离岗职业健康检查。不得安排未进行职业性健康检查的人员从事接触职业病危害作业,不得安排有职业禁忌症者从事禁忌的工作。,应根据职防机构提出的处理意见,安排其调离原有害作业岗位、、诊断等,并进行观察。发现存在法定职业病目录所列的职业危险因素,应及时、如实向当地安监管理部门申报、接受其监督。,并按照国家规定的保存期限妥善保存,生产部对在生产作业过程中遭受或者可能遭受急性职业病危害的员工应及时组织救治或医学观察,并记入个人健康监护档案。,并与接触有毒有害因素有关时。
也称为“方审核”,就是通常所说的“内审”,是检验职业健康安全管理体系的运行情况的重要手段。管理评审管理评审是高管理者的职责,一般至少每年进行一次,管理评审的目的是确保职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。通俗地说,管理评审是指组织的某个部门在改进体系的职业健康安全业绩时,需要别的部门的配合、协助,或者是准备购买某种物品而需要使用资金等重大的、涉及面较广的、本部门不能完成、需要上级批准的问题的解决过程。3.职业健康安全管理体系的特点(1)采用建立管理体系的方式对职业健康安全绩效进行控制(2)采用PDCA循环管理(戴明模型,P是指策划,D是指实施和运行,C是指检查,A是指改进)的思想;(3)强调预防为主、持续改进以及动态管理;(4)遵守法规的要求贯穿在体系的始终;(5)要求全员参与;(6)适用于各行各业,并作为认证的依据。4.职业健康安全管理体系基本要素的管理作用:(1)危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康安全管理体系的基础;(2)职业健康安全管理体系具有实现遵守法规要求的承诺的功能;(3)职业健康安全管理体系的监控()系统对体系运行的保障;。质量管理体系需要加50430吗?
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走遍油城”:大庆油田加油站业务流程再造。大庆油田有限责任公司储运销售分公司于1994年已经通过了ISO9002质量体系认证,对加油站业务过程管理制定了控制程序、作业文件等。储运销售公司所属的加油站是整合了绝大多数油田单位的自主加油站,在实施IC卡加油之前传统的作业流程是:汽车驾驶员根据月定油量领取加油本、进加油站开具加油票、加油站人员核验加油票、手动控制加油。从这一作业流程可以看出,汽车驾驶员从开局加油票到加油站人员核验加油票为串行手工操作,为非增值环节。加油站加油高峰时期,汽车常排长龙,时滞较长,用户抱怨,工人劳动强度大。针对这前列程性弊端,储运销售分公司进行了加油站作业流程再造。这一作业流程再造是讲开具加油票及核验加油票这两个非增值环节被,与1998年投入使用IC卡网络自动加油系统,加油站由串行手工操作到并行自动加油,加油站加油时滞较短,汽车驾驶员到“加油”这个环节由原来的几分钟缩短到几秒钟,提高了加油工校。储运销售分公司1999年已经20个加油站联网加油,经过几年的扩充改造,现在IC卡发行量已经达到7万余张,年加油量已经达到15万吨,37座联网加油站遍布大庆市区,是国内一次性加油站联网做多。绍兴AAA三体系认证承诺守信
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