供应链完整,农批有保障**从市场自身的角度着手考虑问题是不够的,而应该考虑到一整条供应链的完整性。从生产基地,到零售和消费者,中间还有物流、食品安全检测等问题。目前的情况是农批市场是服务型的,侧重于对商户和顾客,如果将它改造成功能型的,就会大不相同,农批农贸统一,主要目标统一,市场地位稳定,在稳定中求扩展,搭建完整的供应链,线上线下贸易结合,加强农产品流通,将服务做基本,功能做标准,让农批有保障。成都九洲智慧农批解决方案。如何运营建设智慧农批市场?四川农产品溯源智慧农批解决方案代理商
农业数字化面对的困难具体表现在哪些方面?可以用两个“一公里”来概括。●我们要认识到在生产端,由于小农经济的存在,存在一个“***公里”的问题。小农的农产品主要有三个问题不好解决,一个是包装问题,一个是信息溯源问题,一个是生产标准问题。比如说在溯源上,从田间地头到批发市场,不同产地的产品基本上就混在一起,没有可以溯源的信息了。●在***一公里的销售环节中,现在中国的农产品流通市场主要还是集中在传统的集贸市场、早市、批发市场。生鲜电商的市场份额不到5%。这种业态就使得80%的销售无法获得数据。***公里没有数据,***一公里也没有数据,就没法做到精细匹配,也就无法统筹协调农产品从生产到加工、到运输再到销售这个链条上的每一个环节。在认识到这两个“一公里”的问题后,我们就能够用两个“精”解决两个“一公里”的问题。***个是精细农业,比如种东西的时候农民就大体就知道卖到哪里;第二个是精品农业,满足城市人群对高质量农产品的需求,由吃得饱向吃得好转变。生产端是精细农业,消费端是精品农业,叫双精结合。在这其中,我们可以充分利用物联网、大数据、人工智能等数字技术实现农业的精细管理,做到数据对称与匹配。山东电子结算智慧农批解决方案哪里有“智慧农批”该如何建?成都九洲智慧农批解决方案来教你!
改变农批盈利模式以前的绝大部分农批市场的业务定位都是简单货物集散,盈利模式是以收取场地租金费用和进出门费用为表现的物业出租模式,盈利空间有限。农批市场是农产品集散中心,链接上下游的天然优势,发展更多专业化服务,增加更多赢利点。社会对农批的期待是农产品供应链管理的**。智慧农批市场以商户服务为抓手,帮助商户提高竞争力和利润率,同时收取商户服务费,达到商户获利提高的同时批发市场商业模式转型的目的。调查表明:通过金融服务,进销存服务,加工运输服务,电子商务服务等各种专业服务能够帮助商户提高商品率,降低损耗,提**,从而使商户润率提高5%-10%。同时,农批市场作为服务提供方,可以分得2%-5%的份额。对于一个年交易额为50亿左右的中型市场,可以产生每年2亿左右的服务费收入,扣除服务和管理成本,可以获得2000万到3000 万左右的纯利润。在可以预见的将来,农批市场以服务费收入为主的多元盈利模式,将逐步替代场地出租场地为主的盈利模式。
打造电商平台的几个要点:
A.先从区域性着手互联网大多都是大平台思维,这也是资本市场追逐和偏好的。但是农产品由于其自身特点,对实效性、保存和运输的要求极为苛刻。目前确实也存在几个大宗产品的B2B电子交易平台,但都是针对白糖、茧丝等容易标准化且易保存和运输的产品。故而,农批B2B的探索,建议还是着眼于周边市场,建立区域性B2B平台。
B.线上线下融合通过建设“区域性农批电商平台”,打造其线下市场的线上版,通过市场运营管理的规范性和信息化建设的基础,打通线下运营系统与线上电商平台的强关联,如库存、店铺、用户的强关联,“复制”出一个线上批发市场,让买卖家的交易突破时间与空间的限制,让线下市场与线上市场相互服务与促进。加之,农民的信息化水平较低,线上和线下的强关联,可以很大程度上减轻农民的操作成本。
C.立足服务好经营户的理念农批市场打造线上农批B2B,不仅是为商户提供一个线上交易的平台和软件,而是需要为商户提供从培训到实际经营的服务,帮助商户实现增收才是根本之道。故而,农批市场需要不断提高服务水平, 我国农产品批发市场现存问题有哪些?
**近社区团购引发的热议表明,菜篮子、米袋子、肉盘子,这些亿万民生每日生活所需,可谓是“一枝一叶总关情”。今年还有一个重要问题是和菜篮子、米袋子、肉盘子相关的。武汉华南海鲜市场和北京新发地市场先后成为******传播场所,使农产品批发市场(以下简称农批市场)一度成为舆论焦点,要求农批市场转型升级的呼声不断高涨。农批市场转型升级包括哪些内容?面临哪些矛盾?从哪些方面入手?需要大家共同探讨。成都九洲深入研究汇总如下。 什么是智慧农批系统与传统农批的区别在哪?山西农产品批发智慧农批解决方案多少钱
电商强势入场,批发市场进退两难, 如何求生求变?四川农产品溯源智慧农批解决方案代理商
传统农批市场已在悄然改变
1、农批市场将完全转化成物流形式,包含承担选款拿货功能个人水果店,将由批发商上门服务供货;中大型的连锁加盟店,则跟批发商协作,根据联采定采的方法。
2、批发商跟零售商的关系将产生变化批发商和零售商将更密切的合作,批发商帮零售商机构货源、物流运输,零售商潜心销售。零售商制订产品需求和规范,批发商按要求供货;**品牌层面,批发商能够自主选择品牌,完成农产品的定制化。
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