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研究报告称数字化农业助力农产品提质增效

 2月22日，商务部国际贸易经济合作研究院发布《中国经验贡献全球农业发展和农村减贫研究工作报告——以阿里巴巴“亩产一千美金”为例》。报告称，中国对全球减贫贡献巨大，成功经验值得向全世界输出。从中国农村脱贫经验看，数字化农业是农产品提质增效的关键渠道。报告认为，在政策利好支持下，互联网企业以更加成熟有效的态势参与农业扶贫，相关成功实践值得深入挖掘，以总结有益经验。

其中，阿里巴巴集团的“亩产一千美金”助农计划以小农为扶持对象，以农业升级和农民脱贫致富为目标，以系统整合农产品价值链环节为途径，促进农产品提质增效，实现农业高附加值。其他发展中国家借鉴“亩产一千美金”经验实现农业发展、农民致富和农村减贫也具有一定的可行性。

为进一步增值农产品价值链，阿里着力推进“较早一公里”建设，即打造农产品产地仓和农产品冷链物流为一体的数字化仓配体系，减低农产品流通损失率，支持产地农产品提早、加快实现质量标准化，推进供产销链路数字化升级。未来也可考虑在条件较好的发展中国家，因地制宜转化“较早一公里”经验，优先支持部分国家实现数字农业跨越式、示范性发展。 传统农批如何过渡到智慧农批新时代？安徽现代批发市场智慧农批解决方案定制

农产品批发市场信息化支撑不足

目前,大多数批发市场仍以传统的对手交易为主,依靠人力进行价格比对与信息收集,虽然在**倡导下部分农产品批发市场配备了电子结算平台等数字化结算装备,但商户由于避税心理或文化水平的限制,电子结算和互联网平台的使用率并不高。批发市场内缺乏电子商务结算平台、信息发布平台的支撑,不仅造成市场内的交易信息中的人为干扰较多、缺乏准确性,而且很难做到对商品交易信息分类汇总统计分析。这与未来电子化信息化、便捷化的市场交易模式不相符,需要进-步探索解决方法。 新疆进出场车辆智慧农批解决方案价格智慧农批系统——大数据指挥中心“大脑” 如何建设？

食用农产品供应链组织中缺乏真正有领导能力的**企业。在现实的管理实践中，食用农产品供应链的**企业多是加工生产企业或销售企业，然而这些企业受自身规模的影响，或过多地考虑自己的利益，在供应链中所起的领导作用不明显，这削弱了食用农产品供应链作为战略联盟的整体竞争优势。社会化资源整合能力的不足等使得供应链管理中参与各方处于断裂或较少关联的自流状态下，形不成供应链的一体化组织协同运作。

市场竞争的无序导致供应链人为割裂，供应链一体化程度低。首先，食用农产品市场法律法规建设的薄弱和区域性壁垒导致市场分布的人为割裂;其次农产品交易的市场体系、交易方式、服务手段建设的落后，很难使全国农产品供应链形成统一高效的一体化网络。

农产品供应链流通基础设施建设落后，缺乏统一的食用农产品供应链质量安全管理信息平台;冷链物流建设落后;食用农产品供应链质量监管体系不健全，等等。

不重视供应链管理中极为关键的信息化平台的搭建，造成信息不对称，从而引起经营成本、管理成本、决策成本、采购成本、运输成本、包装成本、生产加工成本、市场成本无形中被加大和农产品市场价格波动比较大。

持续完善农产品流通质量安全保障体系围绕提供绿色质量农产品为导向,强化生产环节的要素和投入品监管、流通环节的市场监管、销售环节的追溯监管。以农业生产基地为主体,***开展产地环境检测,建立省市县产学研、农企**同推进机制,实施耕地质量保护提升工程、耕地污染物治理工程、化肥农药减量工程,严格落实农产品投入品禁用物资管理和农产品禁药期(农药、兽药)管理,推进农作物病虫害专业化统防统治和绿色防控。加强农产品质量追溯能力建设,推行农产品“条形码”或“二维码”制度,实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询,逐步实现农产品质量安全可追溯,力争80%以上的绿色质量农产品生产基地,建立产地标识管理和产品“条形码”“二维码”管理制度,实现“全程”可查。什么是智慧农批系统与传统农批的区别在哪？

我国农产品批发市场多数仍是摊位制经营模式,摊位按照农产品类型分为粮油、肉蛋禽、水产、蔬菜、干鲜水果、棉麻烟及土畜等多种类型,其中果、蔬与水产批发为我国农产品批发市场中数量**多、交易额比较高的三种摊位类型。据国家统计局数据,2019年我国农产品批发市场中蔬菜经营摊位数为17.26万个，可占到总摊位数的三分之一以上,交易额占到批发市场所有农产品交易额的19.9%。水产品与干鲜果品摊位量分别占到农产品批发市场总摊位数13.8%与13.3%,其中水产品由于商品单位价格高,2019年交易额占到农产品批发市场交易额的22.0%,交易额占比比较高的摊位类型;干鲜果品交易额同样占到农产品批发市场交易额的20%之多。如何完善农产品流通质量安全保障体系？辽宁物业收费智慧农批解决方案怎么样

智慧农批——数智化运营管理系统平台？安徽现代批发市场智慧农批解决方案定制

近几年农产品销售终端吹嘘的比较多的就是所谓的“产地直供”，但是事实上真正能达到产地直供的产品少之又少，**有一部分大宗的、耐储存的产品而已。咱们做个假设，假如某生鲜卖场有5000亩土豆生产基地，但是他们自身只能消化掉其中的4500亩，那剩余的500亩土豆他们会怎么办？只能拿到农批市场消化，这就是“卸余”。由于我们国家地大物博，南北气候差异较大，农产品资源众多，*新发地市场日常供应的蔬菜品种就达300余个，而每一个品种下面又有多个不同产地的产品，就算这些生鲜卖场实力非常强，也不可能同时种植300多种蔬菜，况且有的销售量还非常少。那他们自己没有的怎么办？就得到批发市场内进行补充，这就是“吸缺”。更何况，也有一部分打着“产地直供”幌子的超市，所谓的产地直供**只是一个“噱头”而已。安徽现代批发市场智慧农批解决方案定制

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