营销灵活用工联系人

与保证项目按时高质量完成，成为了企业的一大挑战。文化与认同感的缺失也是一个挑战，灵活用工模式下，员工多为外部引入的短期人才或自由职业者，缺乏归属感和团队认同感。对于那些全职员工来说，这可能会引发不公平感和疏离感，尤其是在工作氛围和企业文化的构建上，灵活用工的员工往往不容易融入。如何平衡灵活员工和全职员工之间的关系，确保企业文化的延续与发展，是许多企业面临的难题。法律与合规风险也是灵活用工模式面临的挑战之一。灵活用工虽然在成本和效率上有明显优势，但由于其非传统性质，也带来了更多的法律和合规风险。如何处理灵活用工员工的合同问题、薪酬结算、税务问题，以及社会保障等方面的法律合规问题，都是需要提前考虑的。随着各国劳动法规的不断变化，企业在实施灵活用工时，必须确保在法律框架下合法操作。

面对困境，这家企业选择了与佰和云享数字化共享经济平台合作，采用灵活用工的方式来解决这一难题。基于该业务场景，通过与佰和云享灵工平台签订服务协议，企业成功入驻平台，并在平台上发布了软件开发项目。平台迅速响应，根据项目需求匹配若干名专业技能人员，包括项目经理、业务分析师、UI 设计、前端工程师、后端工程师、测试工程师等关键岗位。此外，企业还获得了相应的税务优惠，进一步节省了资金成本和管理成本。这种降本增效的方式，不仅提升了企业的运营效率，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。“佰和云享数字化共享经济平台” 以国家政策为导向，以服务为 ，基于区块链、AI 等先进技术，为需求方、供应方提供信息咨询、技术支持以及业务撮合与交易等 服务。总部位于深圳，分机构分布在江西、北京、上海等地，通过共享经济灵活用工服务模式，为全国企业用户、个人用户提供技术性产品与解决方案，并实现全流程管理。电子灵活用工临时用工需求靠灵活用工；

“来了速聘” 平台通过 AI 智能大数据分析，快速筛选出符合要求的志愿者候选人， 缩短了招募周期。基于报名志愿者的意向时间、距离等数据，智能推荐适合的岗位，让志愿者在适合自己的岗位上发挥更大的作用。在加入 “来了速聘” 平台后，李师傅可以根据自己的求职意向、工作时间和位置距离，自由选择适合自己的电工项目。无论是短期的维修任务还是长期的合作项目，他都能通过平台快速找到。这种灵活用工模式不仅让李师傅的工作时间更加自由灵活，还提高了他的收入水平。通过平台的智能匹配和数据分析功能，李师傅能够快速了解到适合自己的工作机会和薪资待遇， 提高了求职效率和满意度。重庆轻轨和重庆地铁作为城市交通的重要组成部分，每天承载着大量的通勤人群和消费者，具有高人流量、长时效性和地域性等特点。“来了速聘” 有效利用这一特点，将平台的 价值和优势传递给更多的企业和求职者。

交通/运输/物流/仓储行业中新型灵活就业招聘职位占比高达44%，其次是文化/传媒/娱乐/体育业，占比为27.7%。招聘需求比较大的生活配送和平台直播这两类工种恰好对应于这两个行业。而新型灵活就业职位渗透率较低的行业是能源/矿产/环保、房地产/建筑业、生产/加工/制造业，其占比只有2.1%、2.8%和3.4%。与互联网紧密关联的一些职业，如影视制作、配送理货、新媒体运营和演艺人员/经纪人，新型灵活就业职位的渗透率均超过50%，比较高达到79.4%。传统就业职位中 常提供的工资水平为6001-8000元，占比为24.8%，而在新型灵活就业职位中， 常提供的工资水平为10001-15000元，占比高达30.3%。求职者选灵活用工自由吗？

灵活用工模式是企业根据生产经营需要，通过短期或长期雇佣、劳务派遣、项目合作等方式，灵活地组织和使用劳动力的一种用工模式。这种模式旨在降低企业的用工成本，提高用工效率，适应市场变化和业务需求。灵活用工模式具有用工关系多样、用工时间灵活、用工地点灵活、用工数量灵活、人才来源灵活等特点。灵活用工模式对企业和劳动者都具有一定的优势。对企业来说，灵活用工模式可以充分利用社会闲置劳动力，通过与第三方平台或个人合作，实现劳动力的灵活调配。企业可以根据实际业务需求，随时增加或减少临时员工或非正式员工，从而提高用工效率。此外，灵活用工模式还可以帮助企业更好地应对季节性、周期性等特殊时期的用工需求。灵活用工适配新零售用工需；电子灵活用工

活动执行灵活用工补人力！营销灵活用工联系人

然而，由于组织方式平台化、工作时间碎片化、劳动关系 “去契约化” 等特点，传统工会组织无法有效发挥作用，新就业形态劳动者面临 难、多头跑的困境。此次出台的两个指引和一个指南，针对以上四个难题作出了明确指导。在劳动报酬方面，规定新就业形态劳动者适用实际工作地人民 规定的小时比较低工资标准，在法定节假日工作的企业应支付高于正常工作时间劳动报酬的合理报酬。在休息休假方面，规定新就业形态劳动者每日工作时间包括当日累计接单时间和适当考虑劳动者必要的在线等单、服务准备、生理需求等因素确定的宽放时间。