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在数字化转型过程中，企业咨询公司通过多种方式帮助企业实现信息技术的升级和优化。首先，咨询公司作为战略规划的引导者，通过对企业的现状分析与未来趋势的预测，帮助企业制定符合自身特点的数字化战略。这种服务不仅包括数字化转型规划咨询、数字化场景规划咨询、数字化能力建设咨询等，还涉及数字化解决方案咨询和项目申报服务。

此外，咨询公司利用其专业知识和丰富经验，为企业提供从数字化顶层规划到领域级数字化场景设计的可落地的数字化转型咨询方案。这些方案旨在利用数字技术构建完整的内部运营管理闭环和企业间高效协同的生态网络。例如，阿里云提供的数字化咨询服务，通过“Cbit价值金字塔”构建价值主张，并按照“Adrsp五步”方法论与企业构建双生共赢的双螺旋发展模型。

咨询公司还专注于国际客户的数字化转型全生命周期，提供基于平台的咨询服务，解决企业在构建数字化平台能力过程中的顶层设计、业务（应用）咨询和数据咨询需求。通过这种方式，企业能够实现数字化体系建设，提高效率和创新能力。

总之，企业咨询公司在数字化转型过程中发挥着关键作用，通过科学的咨询服务帮助企业识别业务需求和赋能方向，明确关键问题，并制定切实可行的数字化战略和实施方案。