企业管理咨询的历史:企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种单独的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的**,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。项目建议书经批准后,项目才能列入国家长远计划。安徽医疗机构项目建议书怎么写
项目建设建议书是企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料,也称作项目建议书。项目建设建议书的内容:(一)项目名称、建设单位、主管部门。(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案、建设规模、主要内容和功能分布。(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。(六)项目建设后的经济效益和社会效益。(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。浙江进口设备免税项目建议书收费标准项目建议书在提交相关部门评审前,要对文本行文进行梳理,力求语言表达清楚,陈述事实准确。
项目建议书区分编制方式:(1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;(2)在一个总体设计范围内,经济上单独核算的各个工程项目,应编制项目建议书;(3)在一个总体设计范围内,属于分期建设工程项目,应编制项目建议书。项目建议书是国有企业投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想。
可行性研究报告的特点:1、详备性:可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。2、程序性:可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,较后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一大特色。项目建议书和可研报告两者又有一定的联系。
可研报告和项目建议书区别:1、研究任务不同:项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终决策提供可靠依据。2、申报对象、用途不同:项目建议书:项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中。可研报告:1、企业融资、对外招商合作;2、国家发展和立项;3、申请进口设备免税;4、境外投资项目核准。是项目可行性,以及项目成功率的研究。企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。安徽医疗机构项目建议书怎么写
经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。安徽医疗机构项目建议书怎么写
项目建议书的审批:项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。(1)大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批。其中特大型项目,由国家计委审核后审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批。(2)小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方有关部门审批。安徽医疗机构项目建议书怎么写