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可行性研究报告基本参数
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可行性研究报告企业商机

工程项目可行性研究报告:工程项目可行性研究报告是一项报告内容,是企业从事建设项目投资活动之前对项目的前景各要素所做的可行性的分析和总结。报告内容:由可行性研究主体对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。这种报告可以涵盖整个项目的前期、中期、后期的整个建设过程,在工程项目可行性报告中就体现的淋漓尽致,所以可行性研究报告要考虑的知识应该是完整的。可行性研究报告包括:用于境外投资项目核准的可行性研究报告。广东桥梁全预制构件可行性研究报告编制指南

可行性研究报告编制前需要准备的材料:1、原辅料及其燃料动力消耗项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、较大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。2、设备选型:设备来源、规格、型号、价格、功率、设备优势及特点简述。3、土建部分:项目占地面积,建、构筑总建筑面积,道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限,是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。4、公用工程方面:(1)供电电源基本情况电价;(2)水源基本情况水价;(3)外部交通及通讯状况;(4)水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。10、项目安排:项目组织机构设置、劳动定员情况及数量、人员工资、工作天数及班制。项目建设期和项目计算期。11、财务方面:项目预计收入基本情况。青海港口项目可行性研究报告一般可行性研究报告要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况和在建的生产装备能力。

可行性研究报告的报告特点:1、详备性:可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。2、程序性:可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,较后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。

可行性研究报告编制经验及重点:开始筹划,在这个阶段,与投资业主和有关部门讨论研究建设项目的范围,明确其目标,并明确内部机构分工。调查研究,在调查提纲引导下,对产品市场需求情况,竞争能力,原材料和能源供应情况,工艺要求,运输能力,劳动力,四周工程,环境保护等各项技术经济资料进行调查研究,对其进行归类整理。拟建项目的必要性和现实性分析研究,通过调查资料,分析其中产品在国内市场的竞争形势和进入国际的竞争能力以及参透率,分析研究项目在技术上的可行性,先进性。通过投资估算研究项目在经济上的合理性,盈利性,推荐出较好的方案。建设项目可行性研究报告是项目决策的主要依据,是项目编制设计任务书。

决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上,抓住项目商业本质,抓住项目中心主要从而进行深入细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据,然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论,定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向,定量是为了找到边界,心中有底。可行性研究是对拟议计划或项目的实用性的评估。丽水养殖场可行性研究报告

可行性研究报告的主要用途:建设项目论证、审查、决策的依据。广东桥梁全预制构件可行性研究报告编制指南

项目可行性研究报告的撰写:可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告,它的格式和纲要撰写要求整理如下:撰写格式:1、引言:主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料;2、可行性分析的准备:对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法;3、对项目的分析:企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,企业存在的主要问题及薄弱环节;4、新项目方案:新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。广东桥梁全预制构件可行性研究报告编制指南

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