可行性研究报告的申请材料:1、建设项目属地区属各部门或计划单列单位的报批函或请示;2、项目建议书的批复;3、规划部门出具的规划设计方案审查意见;4、国土资源部门出具的项目用地预审意见;5、环境保护部门的环境影响评价意见;6、对交通产生较大影响的项目,提供交通部门出具的交通影响评价意见;7、国家投资以外的资金筹措平衡方案说明材料;8、按国家规定内容和要求编制的可行性研究报告;9、配套资金已落实的证明;10、国家和本市规定的其他申请材料。可行性研究报告用于企业内部的投资决策。广东新零售项目可行性研究报告注意事项
可行性研究报告的报告特点:科学性:可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的首要特点。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。福建新能源汽车可行性研究报告编写单位申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
怎么编制可行性研究报告?首先,要了解什么是可行性研究:可行性研究是对拟投资项目进行多方面的调查研究和综合论证,为投资决策提供科学依据,从而保证所投资项目在技术上先进可靠,经济上合理有利,操作上合法可行。可行性研究是国家投资项目审批决策的依据;是企业项目使用国家投资补助、借款贴息等编制资金申请报告的依据;作为筹措资金和申请借款的依据、编制初步设计文件和建设方案的依据;是作为向地方部门建设、规划、环保等部门申请办理建设许可手续的依据。由此可见,可行性研究很重要。当然,较终是以报告文件的形式提供,也就是要提供可行性研究报告。
项目可行性研究报告:项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,对项目市场、技术、财务工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本,效益及风险等的计算、论证和评价,选定较佳方案,作为决策依据。可行性研究可分为投资机会研究、预可行性研究、可行性研究及项目申请报告这四个阶段。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性进行具体的论证和评价。
可行性研究报告的用途主要有三类:首一类是项目审批的需要。比如我建一个学校,那按照国家规定,要对这个项目的可行性进行研究,这个可研的重点主要是对投资估算的合规合法合理进行分析,就是它投资多少钱,还有对它方案的可行性进行分析,主要是这两点。第二类就是供投资,就是大型的集团做投资决策用的。这类的可研难度比较大,因为这个可研它没有固定的模板,它是根据集团的要求把主要的问题阐述清楚,这类可研要结合法律意见书尽职调查,还有审计报告等进行分析,才能做出一份好的投资决策可研。第三类可研,是用于银行融资、证券公司融资、基金融资的这类可研。这类可研要针对它的经济效益进行分析,这类可研难度也是比较大的,相对来讲是比较接地气的。如果说能通过银行的审核,那这份可研,对这个经济的分析的可靠性,要进行分析,对收益回报期,也要进行比较可靠、有保障的论述,还要有政策文件的一个支持等。可行性研究报告编制前需要准备项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容。浙江新能源汽车可行性研究报告收费标准
可行性研究报告是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。广东新零售项目可行性研究报告注意事项
项目可行性研究报告的准备资料:1、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额。2、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。3、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。4、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。5、项目设备选型表。6、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。广东新零售项目可行性研究报告注意事项
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。...