工程可行性研究报告编制程序

撰写可行性研究报告的一般步骤：1、机会可行性分析。根据对资源的了解，研究工程建设和全部布局的合理性，选择建设项目，寻求较有利的投资机会，对数据进行笼统的估计，测算。2、初步可行性研究。掌握主要中心就是初步比较和选择，进行系统性的分析。3、较终可行性研究。通过经济社会效益、技术指标、和数据的分析比较，较终确定项目是否可行。4、组成可研项目组，拟定工程研究工作计划，搜集视察调研资料，筹备可行性研究报告的编写工作。可行性研究报告的主要用途：编制设计任务书和初步设计的依据。工程可行性研究报告编制程序

可行性研究报告的方法体系：可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。1、哲学方法：哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的较一般的方法。2、逻辑方法：逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。3、专业方法：专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。浙江桥梁全预制构件可行性研究报告注意事项商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告。

可行性研究报告的分类：1、用于银行借款的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织评审，部分银行的借款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息完整。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行借款的可研报告。2、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。3、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时，也需要可行性研究报告。

技术可行性：技术可行性研究是评估项目是否能够成功实施的重要一环。在报告中，需要对项目所需的关键技术进行评估和分析。包括技术的成熟度、可行性、可获取性等方面的考虑。同时，还需要考虑技术的风险和可能的解决方案。财务可行性:财务可行性是评估项目是否具备盈利能力的重要指标。在报告中，需要对项目的投资成本、预期收益、回报周期等进行详细的分析和计算。同时，还需要考虑项目的融资方式和可能的风险。法律和政策可行性:法律和政策可行性是评估项目是否符合相关法律法规和政策的重要因素。在报告中，需要对项目所涉及的法律法规和政策进行详细的研究和分析。同时，还需要考虑项目可能面临的法律风险和合规要求。可行性研究报告主要用途包括企业投融资、国家发改委立项、银行借贷申请、内容侧重于技术经济的论证。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别：一、时序不同：项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请国家部门部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。二、法律效力不同：项目申请报告的编写和报送具有国家部门行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。可行性研究报告总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。佛山桥梁全预制构件可行性研究报告

可行性研究报告是在事件没有发生之前的研究。工程可行性研究报告编制程序

项目可行性研究报告的撰写：可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要撰写要求整理如下：撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。工程可行性研究报告编制程序