我认为,管理咨询可以锦上添花,没办法雪中送炭。一个人已经到了晚期,再好的医生也救不了他。《咨询培训管理大纲》第三条规定,管理咨询的目标必须准确界定。管理咨询的目标有四个:一是帮助中高层管理人员形成系统思考能力;二是帮助管理者心往一处想,劲往一处使;三是挖掘老板及企业成员的智慧;四是提高效率,降低成本。管理顾问可以教企业做管理,但不能替代企业做管理,企业业绩是项目的约束目标。企业想解决问题的心情可以理解,但管理咨询不可能解决所有问题。管理咨询公司可以根据企业的整体情况,帮助企业制定正确的战略方向,从而提升企业的市场竞争力和盈利能力。企业管理咨询流程标准化
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。福建企业发展企业管理咨询产销协同管理降低试错成本,增加方案落地导入的确定性。
生产现场是指企业生产过程中的实际生产场所,包括生产车间、生产线、生产设备等。在生产现场,企业需要保证生产设备的正常运转,生产流程的顺畅进行,以达到生产效率和质量。 以下是生产现场的一些典型特点: 1. 生产设备和工具:生产现场需要配备各种生产设备和工具,以保证生产流程的顺畅进行。 2. 生产流程和工艺:生产现场需要按照生产流程和工艺进行生产,以保证产品的质量和生产效率。 3. 生产管理和控制:生产现场需要进行生产管理和控制,包括生产计划、生产调度、生产监控等方面的工作。 4. 安全和环境保护:生产现场需要保证生产过程的安全和环境保护,包括安全生产、废水废气处理等方面的工作。 5. 人员管理和培训:生产现场需要进行人员管理和培训,包括员工的招聘、培训、考核等方面的工作。 以上是生产现场的一些典型特点,企业需要根据自身的生产情况和要求,制定出适合的生产管理和控制方案,以保证生产效率和质量。
一.盲目跟风追求完美“1个流”生产制造“1个流”生产制造就是说各工艺流程只能1个钢件在流动性,使工艺流程从毛坯到制成品的生产过程自始至终处在不停滞不前、不沉积、不跨越的流动性情况,是这种工艺流程间在工艺品向零挑战的企业生产管理方法。根据追求完美“1个流”,使各种各样难题、浪费和分歧明显化,驱使大家积极处理当场存有的各种各样难题,建立人尽其才、物尽其用、时尽其效。一起超过在工艺品总量少,有益于确保产品质量的目的。着眼于外部人力资源的开发和利用。
制造型企业在精益生产推广过程中往往会遇到各种问题,这其中固然有制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的原因是:企业没有从系统、务实的角度来理解和落实精益生产。
许多制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔一批好的生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益学校,聘请国内外精益老师担任生产部门的管理人员等。企业期望通过这样的方式来实现生产管理能力的提升。
然而,根据我们的经验和观察结果显示,许多制造型企业到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期效果。
它们的精益生产推广过程障碍重重,反反复复,雷声大雨点小,以致于有些企业管理人员甚至开始怀疑精益生产是否适合自己的企业。
可操作性体现在方案实施后能达到应有的效果。福建企业发展企业管理咨询产销协同管理
管理咨询公司必须针对每家企业提出适用的管理模式和方法。企业管理咨询流程标准化
企业管理咨询服务是为企业提供专业化的咨询服务,旨在协助企业进行系统的管理,并实现企业目标。咨询服务公司通过对企业的现状进行深入了解和分析,提出更好的管理方案和策略,以提高企业效率和经营水平。与传统的管理咨询相比,企业管理咨询服务具有以下优势:1.专业化服务:企业管理咨询服务公司拥有专业的顾问团队和行业经验,可以提供有效和针对性的咨询服务。2.系统化服务:企业管理咨询服务公司不仅可以提供在某一个领域的单一咨询服务,还能够提供系统化的咨询服务,使得企业能够科学地进行管理。3.市场化定位:企业管理咨询服务公司会通过市场调研和分析,提供合适的管理策略,从而使得企业在市场中立于不败之地。4.优化经济效益:企业管理咨询服务公司通过分析企业管理模式和流程,提高企业的效率和经营水平,从而使企业得到可观的经济利益。企业管理咨询流程标准化
企业文化理念
企业文化:爱学习 爱进步
公司定位:爱改善爱进步型企业系统解决方案提供商
公司使命:致力于客户改善服务,为客户创造价值
公司愿景:打造健康发展、持久且有好口碑制造型咨询企业
价值观:敬重、成长、标准化实施、精益改善、鲶鱼型改善、数字化智能化推动
近年部分资质荣誉:
国家工业互联网标识解析(厦门)二级节点同安企业服务中心运营商
荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书
荣获厦钨鸣鹤师资团队奖
荣获制鞋产业服务之星
厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴
厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位
厦门龙岩市商会理事单位
厦门同安青年企业家协会理事单位
龙岩市互联网精英联合合理事单位
企业管理有限公司填写经营范围时需要注意什么?1、企业的经营范围必须与公司章程中规定的经营范围一致。公司不能超越章程规定的经营范围申请登记注册,否则会使公司在以后的经营中遇到很多不必要的麻烦。2、企业管理有限公司的经营范围必须依法进行登记。企业管理有限公司的经营范围以当地登记注册机关核准的为标准。企企业管理有限公司应当在登记机关核准的经营范围内从事经营活动。3、企业的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目,在进行登记之前,必须依法经过批准。经营范围有前置审批和后置审批,如果企业管理有限公司的经营范围中有前置审批的项目,必须在登记之前进行审批,否则会影响公司经营范围的注册。落实盘活存量和生产要素的...