淄博医疗设备全生命周期管理实施

    更需要的是能够实实在在“指导”不同岗位的员工履行职责、开展工作的规范指引。原因之二是没有紧密结合细化的权责提炼出合理的、量化的考核指标。岗位职责与绩效考评纯粹是“两张皮”，中看不中用。应该把岗位绩效指标作为“岗位指导书”的重要组成部分，解决“如何评价”问题，即明确员工绩效评价指标有哪些，绩效目标值是多少，各项指标的权重有多大，评价期有多长，对不能量化的指标，则应设计具有个性化的态度及能力指标。如对房地产企业而言，风险大的环节是项目前期的拿地，所以对负责前期工作的开发部及其所属岗位的职责考核重点是“风险控制”；考核生产部及其所属岗位职责的重点是“生产质量”和“交期”；实现“利润”关键的部门是营销部，所以营销部及其所属岗位职责考核的重点是“销售量”和“销售进度”；对公司“品牌”贡献度大的是“业务部”，业务部职责考核的重点是“服务质量”和“客户满意度”。2.各干各事，建立目标管理体系。《岗位职责指导书》给每一位员工明确定位，明确了绩效考评的标准，构成绩效管理的前提条件。但是，这些都是静态的，单靠这些考评还远远不够，因为考评的内容是“考什么”。应该考核各个岗位的工作计划与目标完成情况。已检待检：实时展示已检设备信息、未检设备信息，防止遗漏。淄博医疗设备全生命周期管理实施

    设备零故障管理平台（可定制），开源管理系统（设备零故障管理平台输出价值数据）随着市场经济的快速发展企业面临的竞争压力和成本压力愈来愈大，企业在生产经营活动中对自动化（智能化）、高效能的设备设施依赖度越来越高，比较大限度地降低生产成本和提升经济效益成为企业追求的目标。在这种背景下，产生了所谓的0概念和1概念.设备零故障是零概念的一种。就是在设备故障发生之前，运用适当的维修策略消除故障隐患和设备缺陷，使设备始终处于完好工作状态。设备零故障管理平台（智能维护网**开发）采用B/S结构实现，在Microsoft公司的Windows操作系统和IE浏览器的支撑下运行，无需安装客户端软件，授权用户可以在任何PC机上通过IE浏览器完成设备状态监测和故障诊断工作。设备零故障管理平台为企业提高现代设备管理现代化水平，确保生产效率、稳定产品质量、控制生产成本，提高经济效益在经济寒冬下立于不败之地保驾护航。生产管理需求连续生产，主要生产线一旦发生故障。威海事业单位固定资产管理系统华睿源企业微信版 资产固定资产管理SaaS系统企业微信市场。跟企业微信很好融合，为企业微信客户赋能。

    达到TPM实施的目的，必须开展以下8项活动，称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限，很大程度的发挥出设备的性能和机能，就要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。4、设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备，按性能、价格、工艺等要求对设备进行比较好化规划、布置，并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力，总之，要使新设备一投入使用就达到比较好状态。5、品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于比较好状态。

满足各类设备和接入场景要求快速接入提供系列化、多语言的开源IoTDeviceSDK，与主流模组、芯片预集成，简化设备接入难度性能稳定服务资源可弹性扩展，支持亿级设备接入、百万级消息并发能力，服务可用性、双向证书认证等多种认证方式，多种传输加密协议保障通道安全，数据隐私保护符合欧盟GDPR标准智慧电梯无人售货机智慧抄表业务挑战一个电梯需要配置3-5种不同类型的传感器，适配开发量大；设备长时间连接平台，在设备上量后，对平台性能和扩展性要求高客户收益多种传感器基于边缘网关接入，边缘网关预集成平台DeviceSDK，简化接入难度平台支持亿级海量连接和百万级高并发。统一资产编码，让资产台账更清晰；细化资产类别，实现资产分类、分级权限管控；

    包含定期维护和预测性维护）、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段，有效的使用管理，可以使设备创造佳价值，企业获得***。企业一般会根据班或时，由操作人员对设备进行日常的维护保养；根据设备使用周期，由专业人员对设备进行定期的维护保养；并对维护保养工作做详细记录保存，便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时，根据检修内容的不同，可以分为大修、中修、小修，计划检修安排一定要合理，防止不必要的检修，并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障，要及时上报，并对故障做详细记录，方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不可少的部分，备件的库存要适当，保证企业资金的流通。设备后期管理该阶段主要对设备技改、报废进行管理。当设备达到使用年限，或设备未达到使用年限但是没有修理价值时，必然要做出报废的处理。由相关部门提供设备报废的技术鉴定资料或原因，并争取企业质量技术部、安全生产部、财务部等部门意见，后由企业领导签字确认。设备的辅助管理，如系统工具管理、人力资源管理、文档管理等系统工具管理是系统准确无误运行的重要前提。全程数字化的资产管理平台适用于大型国企、地产、金融、制造等众多数行业。威海数字化设备全生命周期管理方案

华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。淄博医疗设备全生命周期管理实施

   工程师处理过程全程记录，服务记录全部存档，服务打卡地图显示，服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现，管理更简单。系统自动给每台设备配置***的二唯码标识，现场维护人员只需维修扫一扫，即可快速查看设备详情、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。客户从前期跟踪，到报价、成交，到设备上线售后维护，到设备配件的更换过程中的商机全程管理。基于物联网大数据技术，可让您洞察客户背后的新商机。系统根据设备及配件运行的大数据，可进行监测分析，让您不错过任何一个设备维保、配件更换以及用户上新设备的商机。同时给您配备在线商城，用户可直接购买设备或者配件，更好的服务您的销售。把厂家多年辛苦积累的售出设备、客户、售后服务等数据进行可视化展示，让沉默的数据盘活成企业有价值的资产，向领导和顾客更好的展示公司的实力。淄博医疗设备全生命周期管理实施

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