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琛鑫轻创营告诉 你们什么是卖点？如何定位卖点？你有什么卖点？教会你如何定位自己的竞争力和客户需求，这是成功营销的关键。比如，我擅长社群营销、自媒体营销和朋友圈营销，这些都是我的卖点。如果你需要学习营销，来找我就是对的，因为我能提供专业的指导和解决方案。这叫卖点定位——明确自己能做什么，以及能为客户提供什么价值。但营销是展示自己的能力，更重要的是满足客户的需求。比如，你虽然当了十年老板，但不会做抖音，而我想学抖音赚钱。这时候，我的能力正好满足了你的需求，这就是需求定位找到客户真正需要的东西，并用自己的能力去满足他们。卖点定位和需求定位是相辅相成的。卖点定位是展示自己的优势，需求定位则是解决客户的痛点。只有当你清楚自己的卖点，并且能够对接客户的需求时，才能真正实现价值的传递和商业的成功。我们教会你如何找到自己的卖点，同时把握客户需求，让每一次营销都能有的放矢，实现高效转化。抢占财富先机！琛鑫轻创营解锁轻资产创业 “爆单” 秘籍。哪些琛鑫轻创营产业

琛鑫轻创营告诉你们做人设的是什么？是找到一个或几个简单但有力量的故事，并不断重复讲述。这些故事不需要太多，一两个就足够，关键是要让人印象深刻。比如，你可以讲自己的创业故事——我在互联网上是怎么一步步摸索成功的，或者你开店时的创意灵感来源，又或者你为什么在某个领域如此牛逼。这些故事构成了你的人设。以我的创业故事为例：我在华东师范大学像下，遇到了一个退学的大二学生。他对我说：“跟我一起创业吧！”我虽然当时对创业一窍不通，但还是毫不犹豫地说：“好啊，那咱们就创业吧！”于是，我们坐在草坪上开始商量怎么创业，一路坚持到现在。这个故事是不是很牛？一个好的人设故事，一定要有清晰的人物、时间、地点和背景。比如，我在哪里（华东师范大学）、什么时候（大学时期）、遇到了谁（退学的大二学生），以及发生了什么（一起创业）。这样的故事真实，还能让听众迅速记住你，建立起对你的信任和认同。记住，人设就是用故事塑造自己，让别人看到你的独特之处。智能琛鑫轻创营成交价轻装上阵，创富加速！琛鑫轻创营带你抢占创业 C 位。

我们服务企业主达30万左右，线上的路演与一对一答疑：直面问题，解决。创业过程中，难免会遇到各种难题。琛鑫轻创营为你提供路演机会，让你在实战中锻炼表达能力和项目展示能力。同时，我们还提供一对一的答疑服务，针对你的具体问题，给出的解决方案，帮助你快速突破瓶颈。我们为你提供工具和资源，更为你搭建一个充满活力的创业者社群，让你在这里结识志同道合的伙伴，分享经验，互相激励，共同成长。无论你是刚刚萌生创业想法，还是已经在创业路上奋斗多年，轻创营都将是你值得信赖的伙伴。我们相信，每一个创业者都有无限的潜力，而我们的使命，就是帮助你释放这份潜力，让你的创业梦想照进现加入轻创营，开启你的创业新篇章！让我们一起，用行动证明：创业，可以更简单、更高效、更成功！

琛鑫轻创营告诉 你们如何利用讲故事做人设收钱？比如说：你这个人是不是一个大气的人，是不是一个不拘小节的人，你可以塑造一个故事，塑造故事的目标是找到性格相同的人来买单，你跟我是不是一样的，你也是这样的人，你来买单。比如说：我我们教会你，还有一个牛逼的事情。我以前打工的时候，我不想干了，我就直接走了，我连工资都不领。我发工资的人让我回去领工资，我都我都不搭理他。因为我是这样想的，老子不会久居人下，一定会成为人上人，所以我不需要领工资，我就是天生的老板。好了，这个也是一个人设定位，一个人设故事。等你讲完这个故事过后，你给你的粉丝听到了，你要给粉丝灌输一个什么思想？你说你是不是跟我一样不拘小节很大气的对吧？几千块钱一两万块钱无所谓的，你来给我付费，这个叫什么？这个就叫做人设定位，你去直播间吹牛逼，你去视频里吹牛逼，吹的就是这个。我看到我们很多人的那个视频，那简直就是老太太的裹脚布东拉西扯的，你也不知道她是说啥，他说话又没什么目的，都属于无效的直播和无效的视频。揭秘琛鑫轻创营：如何助力创业者用轻资产撬动大市场。

每天不研究就很难进步关于软文发布与引流的问题：您目前每天发布软文，阅读量虽然有几百，但无人添加您？

琛鑫轻创营给出以下三点建议：1.聚焦一个概念：选择一个概念，集中精力深耕。无论是文字、音频还是视频，都要围绕这个概念展开，形成自己的特色和风格。2.高效学习：虽然每天只有20分钟，但要确保这段时间的高效性。可以通过阅读高质量的文章、观看专业教程、参加线上课程等方式，快速获取有价值的信息。3.实践与总结：学习的目的在于应用。将学到的方法应用到实践中，然后总结经验教训，不断优化自己的策略。 打破创业壁垒！琛鑫轻创营用轻资产模式连接万亿蓝海市场。吉林琛鑫轻创营维保

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传统老板线上存在现实问题：

1.团队与管理层面组织流程僵化：传统企业的ISO体系和科层制管理在短视频创作中成为阻碍，流程繁琐、审批环节多，导致内容发布不及时，扼杀了创意。KPI设置不合理：将线下销售指标直接平移至线上团队，没有根据短视频运营特点制定合适的考核指标，导致资源错位，运营方向出现偏差。人才管理问题：传统企业的HR体系难以适应互联网人才特性，对短视频运营人才的招聘、管理存在误区，且无法提供有竞争力的职业上升通道，导致人才流失。

2.内容创作层面缺乏专业能力：短视频创作需要掌握多种技能，如拍摄、剪辑、文案策划等。传统老板或其团队可能缺乏这些专业技能，难以创作出高质量、有吸引力的内容。难以把握用户需求：传统老板长期专注于传统业务，对短视频用户的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能够引发用户共鸣、满足用户娱乐或信息获取需求的内容。创意和风格局限：受传统思维和工作方式的影响，传统老板在短视频创作中可能缺乏创新思维，难以突破常规，形成独特的创意和风格，在众多短视频中难以脱颖而出。3.时间和精力层面日常事务繁忙 哪些琛鑫轻创营产业