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资料显示，2002年厂网分开以来，中国推进农网升级改造和县公司上划，加快了电网建设，输配电价持续上涨;2016年以来，新一轮输配电价改确立了“准许成本加合理收益”的输配电价机制，输配电价开始下降;2018年、2019年，中国连续降低一般工商业电价，出台了包括临时性降低输配电价、降低增值税措施、降低电网企业固定资产平均折旧率等措施，输配电价进一步降低;2020年，受新情况影响，工商业电力用户统一按原到户电价水平的95%结算，基本由电网企业承担，输配电价进一步降低。2015-2020年，输配电价累计降低0.03元/kWh。 全国统一电力市场体系将开启电力。水性电力市场交易中心系统

“管住中间”：建立输配电价机制改变电网企业盈利模式。在推行厂网分离后，为保证电网安全，输配环节仍由国家电网、南方电网等电网企业经营。由于电网环节具有自然垄断属性，需要对其进行管制，输配电价机制是世界普遍采取的电网环节管制措施。中金公司表示，2015年以来，中国致力于建立输配电价机制，改变电网企业的盈利模式，由赚取购销价差转向赚取合理的输配电价。改前，用户的目录销售电价和发电的上网电价均由核定，只有可通过计算终销售电价和上网电价的差值得到输配环节的价格，难以反映电网业务的真实成本。改后，输配电价应按照准许成本和合理收益核定，电网企业赚取合理利润，同时也有助于推动发电侧价格信号向用电侧传导，建立真正的电力市场化交易机制。 技术电力市场交易中心生产厂家一是要提升电力市场的适应性，增强可再生能源特性需要的市场“流动性”。

广东电力交易中心全部分析了广东电力市场2021年运营情况，编制了《广东电力市场2021年年度报告》，供广东电力市场分析与参考。广东电力市场累计交易电量2951.7亿千瓦时，同比增长18%。截至2021年底，共有36838家市场主体进入市场目录。2021年广东中长期电力市场总成交电量2937.2亿千瓦时。其中一级市场2788.4亿千瓦时，平均成交价差-46.3厘/千瓦时。2021年，供给侧结算让利99.6亿元，按结算市场电量计算平均价差-33.8厘/千瓦时；售电公司净收益5.1亿元（不含需求侧响应收益），按结算市场电量计算平均价差-1.7厘/ 千瓦时；用户（含批发和零售用户）价差获利94.5亿元，其中用户价差合同获利电费119.6亿元，超额电费分摊-25.1亿元；另外，平衡结算资金1.1亿元，用户变动成本补偿、居民损益及辅助服务分摊-3.4亿元，用户净收益92.2亿元。

但让这些运营者感到不平的是，背靠电厂的发售一体售电公司，可以签到较为足量的长协电量，而独自售电公司为了买到长协电量，则经常要被“潜规则”。多位受访的独自售电公司透露，为了买到电量，需要向中间人支付高额“居间费”，在售电行业内并不是秘密。网上流传的一份微信聊天截图显示，一位中间人提出每度电8厘的“居间费”报价，若达成一单1亿度电的交易，售电公司就需要向其支付高达80万元的“居间费”。此前，有独自售电公司人士向媒体反映，在2021年的年度交易中，广东省发电企业联手延迟了与独自售电公司的长协交易，先一步争抢客户。按照长协交易规则，售电公司向电厂买电会有一个月的交易期，但实际情况是电厂间会达成默契先不卖，真正的交易期只有十来天的时间。“年度长协电厂出价时间很短、售电公司对客户售电时间很长，相当多时间靠赌来签约。” 随着电力交易中心股改完成，售电公司目前是否具备拥有“结算权”的条件？

售电公司认为，电力市场加速建设是解决构建新型电力系统过程中各类主体间利益矛盾的比较好手段，在全国统一电力市场体系顶层设计下有望提速，市场化环境下具备灵活调节能力的火电、储能、抽蓄等或优先受益，以售电和信息化角度切入电力市场领域的标的也有望收获成长。东北证券表示，电力体制改所撬动的投资和带有的经济杠杆，正是产业政策良好的发起点和落脚点，必须重视电力体制改的潜在规模和社会效应。展望未来，在新基建成为稳增长、逆周期的主要发力点的大背景下，电力体制改，特别是其涉及的新能源发电及电网改造，将是促进投资规模扩张的重要渠道。 三十余年积累沉淀，中国电力市场化初露峥嵘。东莞现代化电力市场交易中心代理商

电网企业代理购电不向用户收取代理费用。水性电力市场交易中心系统

各行业层面制定了实现双碳目标的方案。尤其以高耗能、高排放行业首当其中，涉及工业、建筑、交通等等等等。与国民相关的要数石油、汽车行业制定的“燃油汽车禁售及碳中和时间表。”纳入全国碳交易市场的首批则是我们2000多家发电企业。各企业层面也纷纷推出自己的双碳路线图，其企是带头主力，新能源、大数据、人工智能行业在这个舞台上闪光。双碳战场的特点是什么？既有自上而下的要求，也有自下而上的口号，既有层层递进的目标，也有夯实的路线图、时间线，以及严格的要求。 水性电力市场交易中心系统

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