深圳水性国启中能电力是什么

2021年，广东电力市场累计交易电量2951.7亿千瓦时，同比增长18%。截至2021年底，共有36838家市场主体进入市场目录。2021年广东中长期电力市场总成交电量2937.2亿千瓦时。其中一级市场2788.4亿千瓦时，平均成交价差-46.3厘/千瓦时。2021年，供给侧结算让利99.6亿元，按结算市场电量计算平均价差-33.8厘/千瓦时；售电公司净收益5.1亿元（不含需求侧响应收益），按结算市场电量计算平均价差-1.7厘/ 千瓦时；用户（含批发和零售用户）价差获利94.5亿元，其中用户价差合同获利电费119.6亿元，超额电费分摊-25.1亿元；另外，平衡结算资金1.1亿元，用户变动成本补偿、居民损益及辅助服务分摊-3.4亿元，用户净收益92.2亿元。 在电改初期，我们看到的可能是售电公司在贸易环节赚取价差。深圳水性国启中能电力是什么

广东以售电公司作为考核主体，“偏差考核”已成为影响售电公司利润一大把。2020年，广东的售电公司净利润大增的一个关键因素在于，针对售电公司的考核费用有2000万元，比2019年的考核费用降低了3000万元。售电公司透露，今年2月，公司的偏差考核费用就超过了200万元。相关数据显示，2月，广东被考核的售电公司比重达72.3％，较1月多出近30个百分点，需求侧偏差考核费用0.35亿元，在售电公司2月总净利中占比达58％。在刘凯看来，这对于售电公司并不公平，“偏差考核对我们而言就是一个巨额罚款，对于发电侧却没有任何影响，甚至还有一些小补偿。”更让民营售电公司叫屈的是，广东现货市场结算试运行期间产生的数十亿元的高额“阻塞费用”，今年由售电公司分摊。阻塞盈余是指由于输电阻塞引起的交易盈余。去年，广东“阻塞费用”是由发电侧主体分摊。如今，售电公司认为，简单将阻塞费用分摊给发电和售电的任意一方都有失公允，售电公司作为代理商没有结算权，只收取微薄的价差代理费用，难以承担全部分摊责任。 深圳国启中能电力是什么事实上，这是对经济学基本常识的无知，售电公司对我国电力市场化有举足轻重的作用。

6月4日，广东电力交易中心发布了《关于征求售电公司退出管理办法和保底售电实施方案意见的通知》，明确了广东售电公司的退出机制和启动保底售电服务的具体细则。“电力充足的时候，每人都能分一杯羹，一旦电力紧张，就会有人退出。”有专业人认为，有限的中国电力市场挤入了太多的售电公司，形成恶性竞争，而这轮大洗牌并非坏事。“关键就是把这些没有实力、没有风险控制、投机的售电公司清出去。”随着价差的大幅缩水，作为拥有电厂资源的售电公司，逐渐成为这场“大逃杀终的大玩家。而*依靠售电差价盈利的售电公司或勉强维持，或直接退出市场。

有售电公司负责人记得，去年底的长协采购过程中，电厂“杀价”很快，以53.51厘/千瓦时（5分35）的度电折让价格只出现了两三天，多数时段的折让价格是在3分/千瓦时左右。而广东相当一部分售电公司给用户的折让价格普遍是5分左右，三分钱的折让价格意味着售电公司每度电将亏损两分钱。“肯定是有犹豫，就想着去现货市场赌一把”。与中长期交易不同，电力现货交易为实时交易、实物交割，所有物理电量均在现货市场买卖。根据交易规则，符合准入条件的发电企业、售电公司、电力用户等市场主体，通过集中竞价、按节点边际价格出清的市场化交易方式，开展现货电力交易。2020年8月，广东电力现货结算试运行中，由于现货出清价格较低，售电公司大赚了一笔。不少售电公司认为即使拿不到长协电量，只要开展现货月，赌一把还是能弥补亏损，甚至有点小收益。 电煤价格的持续攀升带来了连锁反应。

有广东市场人士认为，“可能有一批售电公司要跑路了”。这与售电公司入场之时的情形，构成了鲜明的反差。2015年，中国第二轮电力市场的思路是“管住中间、放开两头”。“管住中间”，就是在电网、输配电环节强化管理。“放开两头”，就是对发电、用电双方要通过市场来交易。售电侧**伊始的2016年，购售电之间价差一度达到0.12元/千瓦时，“暴利”成为售电的代名词。售电市场成为社会资本竞相逐利的“新大陆”，除了注册资本金要求较高外，低门槛的市场准入制度，催生出了一大批皮包型售电公司。记者在山西太原走访了数十家售电公司，发现大部分售电公司注册地址都不准确，无法确认具体的营业地址，有些售电公司所在地则是常年无人办公。 继电改9号文件和六大配套文件的发布，这份文件针对售电侧改给出了明确的指导意见和执行方针。深圳水性国启中能电力是什么

只有市场化交易的电量价格低于目录电价时，用户才会主动选择进入电力市场。深圳水性国启中能电力是什么

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