备货是物流配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会较大降低配送的效益。配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证，这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量，配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。分拣及配货是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要文持性工作，分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。物流配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。广东小件物流配送中心
物流配送中的仓储环节是进货流动的延续。在配送中心的流动中，仓储有两种形式：一种是暂时储存，另一种是贮备形态。一般来说，暂时储存形态只合用于周转率大的商品，目前进仓明天出货的商品较适合于利用仓库首层暂存区放置。贮备是基于安全库存的考虑，按照一定时期配送流动要乞降到货周期有计划地确定的能够使配送流动持续进行的库存数目和形式。贮备形态则合用于在仓库存放一定时期的商品，一般放在货架上。物流配送中心在仓储环节的优化实践主要体现在货位治理上，通过物流信息系统自主选择货位，简便快速地确定货物存放的具体地址。生鲜物流配送收费明细配装也是物流配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
仓储业将从储存、保管的静态储存转向以保管储存、流通加工、分类、拣选、商品输送等联为—体动态储存。建立物流配送中心后，仓储业的经营活动将由原来的储备型转变为流通型。不只要保证商品的使用价值完好无损，而且要做到货源充足，品种齐全，供应及时，送货上门，其经营方式将从等客上门向主动了解用户的需求状况，以满足用户的各种要求的方向转变。促进商物分离，末开展配送业务之前，各个商店都有自己的仓库，井各自进行物流活动，叫做商物一致。开展配送业务以后，配送中心就可以充分发挥自己网络多、情报快、物流手段先进和物流设施齐全的优势。
物流配送全链路数据互联互通后，既可以实现大数据汇集、云计算分析、物流调度与路由智能优化、物流配送网路与路径智能规划、物流配送智能调度，也可以实现全链路追踪追溯，实现物流配送的可视化。电子面单或电子货单，是数据链条和发展智慧物流的重要抓手。共享物流是指通过对物流资源的共享，优化物流资源配置，从而降低物流成本，提高物流系统效率的商业模式。物流行业天然具有共享因子，借助于互联网+”、物联网、大数据、云计算等信息技术，实现物流资源信息共享，围绕共享配送资源、共享仓储资源、共享物流技术与装备资源及跨界共享模式多方面创新，可以实现共同配送、集约配送、车货高效匹配、仓储设施与技术设备共享共用，可以降低成本，提升效率，实现绿色化发展。物流配送定位是在为电子商务的客户提供服务。
物流配送中心的服务水平和效率低，现有的物流配送中心普遍基础设施落后，管理方式粗放，功能单一，并且处于数量扩张阶段，物流行业进入门槛低，监管分散，科技含量低下，“小、散、差、弱”的主体格局制约了行业整体竞争力的提升。配送中心的专业化操作水平不高，物流配送环节中各种运输方式之间装备标准不统一，增加了物流配送的无效作业环节，使物流配送速度低，配送成本高。物流信息技术能力差，信息化水平偏低，物流配送中心的信息系统大部分都是应用于基本的日常业务管理，系统的功能处于较低层次，而且各物流企业信息化标准不统一，存在重复录入问题，导致人力成本高。物流配送可以提供快速的物流配送方案。西藏冷藏物流配送公司
物流配送备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会降低配送的效益。广东小件物流配送中心
物流配送专门从事物流活动，而各商店只要保持较低水平的库存。这就改善了零售企业的外部环境，使零售企业有更多的资金和精力来专心从事商流活动，这就是商物分离。有利于提高物流的经济效益，通过配送中心，开展"计划配送"、"共同配送"等形式，能够消除迂回运输、重复运输、交叉运输、空载运输等不合理运输；用大型卡车成批量地送到消费地配送中心，再用自用小型车从配送中心运给用户的方法，也可以从总体上节省费用；集中配送，又有利于集中库存，维持合理朗库存水平，消除了分散库存造成的各种浪费。广东小件物流配送中心
