备货是物流配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会较大降低配送的效益。配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证，这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量，配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。分拣及配货是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要文持性工作，分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。物流配送目的是为了使顾客满意，从而实现整个供应链的价值，并增强供应链的能力。o2o物流配送业务费用
电子面单实现的是物流配送的数据连接接口标准化，实现物流虚拟网络的高效连通。但是物流网络中流动的是实体，物流实体网络如何高效连通，这就需要发展单元化物流，推动托盘标准化了。单元化物流是从物流中的“物”入手，按照单元化思想进行标准化的规范，让千奇百怪的物流作业对象“各类货物”变成标准的、规范的物流单元，在物流全链路各环节中以物流单元为对象组织运输、储存、装卸、搬运、信息处理等物流作业，可以实现物流机械化、自动化、信息化、智慧化，极大地方便了物流的分、合、搬、运、存的作业，大幅度提升物流系统效率。小件物流配送业务价格配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。
规划：把客户按大区分开，大区内的物流配送路线和配送时间全部详列并公示，形成客户相对固定的接货时间（方便客户安排时间人手快速接货）。备货：每天按计划备货，本次需要配送客户必须当日完成。电商第三方物流配送作用：提高了末端物流的效益，采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高。”简化事务，方间用户”，采用配送方式，用户只需向一处订购，或和一个进货单位联系就可订购到以往需去许多地方才能订到的货物，只需组织对一个配送单位的接货便可代替现有的高频率接货，因而减轻了用户工作量和负担，也节省了事务开支。
物流配送中心是物流系统的重要组成部分。配送中心合理选址的目的是为了较大限度地增加物流企业的经济效益。科学合理的选址不只能够减少货物运输费用，大幅度地降低运营成本，而且能为客户带来方便快捷的服务。物流配送中心的选址是一个复杂的多目标决策问题，由于目标间存在矛盾性和不可公开性，所以如何确定配送中心仓储设施的较佳地址，是物流企业亟待解决的问题。配送中心是一个系统工程，配送中心的规划与设计可分为策划构想、总体设计、方案评估、筹备实施等步骤。物流配送即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。
物流配送专门从事物流活动，而各商店只要保持较低水平的库存。这就改善了零售企业的外部环境，使零售企业有更多的资金和精力来专心从事商流活动，这就是商物分离。有利于提高物流的经济效益，通过配送中心，开展"计划配送"、"共同配送"等形式，能够消除迂回运输、重复运输、交叉运输、空载运输等不合理运输；用大型卡车成批量地送到消费地配送中心，再用自用小型车从配送中心运给用户的方法，也可以从总体上节省费用；集中配送，又有利于集中库存，维持合理朗库存水平，消除了分散库存造成的各种浪费。防止产品在搬运、运输过程中损坏，避免给企业和消费者带来不必要的麻烦。o2o物流配送业务费用
物流配送的分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作。o2o物流配送业务费用
物流配送实时性：虚拟性的特性不只能够有助于辅助决策，让决策者获得高效的决策信息支持，还可以实现对配送过程实时管理。配送要素数字化、代码化之后，突破了时空制约，配送业务运营商与客户均可通过共享信息平台获取相应配送信息，从而很大程度地减少各方之间的信息不对称，有效地缩小了配送活动过程中的运作不确定性与环节间的衔接不确定性，打破以往配送途中的“失控”状态，做到全程的“监控配送”。个性化：个性化配送是电子商务物流配送的重要特性之一。o2o物流配送业务费用
