项目 企业

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的行为电表商城，同天云商城+能耗监测平台，1+1>2的采购商城。项目 企业

电能质量及谐波监测、分析

用电及能效管理信息系统在线监测电能质量和谐波分量，通过谐波分量图和趋势图，使用户及时了解真实用电环境，避免谐波危害和电能质量问题的发生，同时降低供电系统谐波和无功损耗。通常购置谐波监测设备需要较大的投资，本系统能同时实现电能消耗状况以及谐波监测、分析的双重功能。

建设目标企业能源管理系统建成后达到以下目标：(1)对中低压变配电系统进行实时监控、故障告警和自动化管理；(2)实现各类能耗数据和能效指标在线监测、自动采集和储存，并提供灵活多样的查询方式。能耗种类包括：电、水、气；(3)建立以物理空间、重点设备、分类分项为管理维度对能耗进行统计分析、内部核算的管理体系； 项目 企业如何选择分析判断机器实际能源利用是否高效，是否合理、达标 。

化工行业是典型的高耗能行业，在我国39个工业大类中的能耗占比达到6.6%，远高于行业平均的2.4%。另外，化工行业的能耗60%以上都集中在空压、锅炉、制冷、泵及循环系统等能源设施设备的使用中。因此，提升对资源的循环利用和能效水平，推进生产绿色化、智能化、高效化已逐步成为化工企业的高质量发展的内在追求。在市场竞争不断加剧、能源环境刚性约束力日益增强的双重压力下，化工企业除了走清洁生产路线，淘汰落后工艺和装备外，正积极问路数字化，向精细化能源管理要效益。

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。能耗统计填报系统将繁琐填报流程转移到移动端，使填报和统计工作日常化，系统使用更加简洁高效。

“十四五”时期，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，绿色低碳是未来能源发展的新方向。“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”是**作出的重大战略决策，“十四五”时期作为我国能源低碳转型的关键期，在“双碳”目标的驱动下，需求侧节能减排、提高能源效率愈发重要。能耗的计量、监测与管理，是节能和提升能效的基础。同天云平台能耗管理平台解决方案基于物联网、云计算、大数据等技术,借助数字传感技术实现数据的采集、处理和上传，能够实时、***、准确的采集水、电、油、气等各种能耗数据，通过对各类能耗实行精细计量、实时监测、智能处理和动态管控，为用能单位实施定额控制、提高节能效率、核定节能收益提供科学有效的管控手段，为实现精细化、智能化、现代化能耗管理提供重要技术支撑。由于我国能源结构仍是以化石能源为主“碳达峰、碳中和”目标的提出无疑对“能耗双控”政策提出了新的要求。项目 企业

2020年，我国正式宣布将“碳达峰、碳中和”目标纳入国家整体发展战略。项目 企业

建立完整的能耗管理制度，提升管理水平加强节能降耗的执行监管力度，建立一套完整的能耗管理制度，对企业节能降耗，提升经济效益具有深远意义。因此集团应成立“能耗管理监督小组”，通过合理的管控手段，降低能耗的产生。其次各集团应资源共享互通，合理利用资源降低经营成本，逐渐形成“双向监督、双向管控”机制。通过指标分解、责任到人的方式，制定惩罚机制，对浪费资源的人员进行相应处罚，对工作突出的员工给予适当奖励，以调动全体员工能耗管理的积极性，从而提升能耗管理水平。项目 企业