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石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。建筑能耗管理一体化解决方案按照保障目标建筑或建筑群供配电网高效可靠运行。采集终端网管采购商城

各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。能源互联网行业报告怎么选择能耗双控作为供给侧**的重要抓手，对于推动我国经济结构和发展方式向绿色低碳转型发挥了重要作用。

根据本地区总量控制目标，编制本地区“十四五”、年度能耗总量平衡预算表，具体包括用能预算供给表、用能预算支出册。（一）用能预算供给。用能预算供给为地区可利用的能源消费总量。各地“十四五”用能预算供给为：自治区统计局核定2020年度用能总量与上级下达“十四五”的能耗增量之和；各地年度用能预算供给为：自治区统计局核定2020年度用能总量与“十四五”时期历年下达能耗增量之和。（二）用能预算支出。根据本地区能耗总量控制目标，在合理预留一产、三产、居民消费用能的前提下，依据本地区建设的重大耗能项目投产后当年新增能源消费量和主要产品能耗强度等测算，将能耗指标分解到重点用能单位和新建固定资产投资项目。

统一平台：建设统一管理的业务中台和数据平台，助力宣导政策法规、公示能耗数据、发布节能动态、指导节能工作。

简单高效：能耗统计填报系统将繁琐填报流程转移到移动端，使填报和统计工作日常化，系统使用更加简洁高效。

自动监控：搭建能耗在线监测子系统，将已完成能耗在线监测的数据接入平台，实现实时监测、自动预警、数据分析、数据共享和可视化管理。

考核监督：搭建在线考核评价子系统，通过设定考核主题、内容和分值量化考核指标，实现全程在线考核监督。 采购能源集中器，就上同天云商城，品质有保证，售后有保障。

能源集中监控平台基于实时数据库和监控图组态系统，建设能源综合监控系统。实现对各级（集团、分厂、车间、重要耗能设备）多种能源介质（煤、电、蒸汽、水、燃料气、氮气等）产、存、耗全过程的实时监控，掌握其历史和实时趋势。实时记录能源系统事件，实时掌握能源使用消耗情况，实现对各类产能、供能和用能过程及设备的实时监控、异常报警和分析管理。对重点耗能设备（变压器、锅炉、加热炉、汽机、风机、空压机、泵等）进行能效实时计算与监控，实时监控与优化设备的能源利用率、设备运行与生产负荷之间的匹配度。通过综合监控系统，建设集团、分厂、车间、重要耗能设备四级能源监控系统。能耗双控差别化管理措施偏少、激励和约束措施不足等问题。项目企业

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为应对我区能耗“双控”严峻形势，加强和改进节能管理工作，建立能耗“双控”预算管理制度，特制定本方案，指导自治区各盟市、各相关单位开展具体工作。

（一）指导思想以**新时代**社会主义思想为指导，深入贯彻和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，***落实国家能耗“双控”战略，聚焦“十三五”能耗过快增长、单位GDP不降反升的难点问题，以促进能耗“双控”与经济协调发展为重点，落实各级**管理责任，压实重点用能企业节能主体责任，探索重点领域、重点行业和重点地区能耗“双控”新方式，确保完成“十四五”能耗双控目标任务。 采集终端网管采购商城