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工程建筑行业的人都知道,工程项目具有投资额大、建设周期长、不确定性和风险性高等特点,因此企业参与工程项目竞争,必须事先进行信息的收集与整理,做好投标前的准备工作,提高中标率。目前,国内大部分工程建筑企业的市场部或经营部,往往通过以下几种方式获取项目信息:企业领导层的人脉关系资源;企业市场部或经营部员工通过行业展会、论坛等活动收集项目信息;企业市场部或经营部员工通过zf网站、行业协会网站、招标网站等查询项目信息;企业市场部或经营部员工通过行业媒体或杂志收集项目信息;企业市场部或经营部员工通过拜访当地住建局、规划局等zf主管部门获取项目信息;企业市场部或经营部员工通过朋友或同行推荐获取项目信息;企业市场部或经营部员工通过“扫街”“扫工地”等传统方式获取项目信息;企业市场部或经营部员工通过参加投标保证金、图纸押金、资格预审等方式获取项目信息;企业市场部或经营部员工通过购买某些机构或个人的项目信息。西安什么是项目世界vip会员供应商立项批文信息每日更新。

工程建筑企业要想提高中标率,必须提前知道以下项目信息:业主单位信息业主单位的名称、性质(zf、国企、民企、外企、合资等)、地址、联系方式、主要领导及分管领导、项目负责人等;业主单位的经营状况、财务状况、信誉状况、历史项目情况、合作单位情况等;业主单位对投标单位的资格要求、业绩要求、技术要求、报价要求、商务要求等;业主单位的招标方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等)、招标代理机构、招标时间、开标时间、评标方式、中标公示方式等;业主单位的项目决策流程、审批流程、合同签订流程等。
在招投标界,流传着这样一个说法:90%以上的招投标结果都是内定的。还有人调侃:如果开标时,你不知道谁中标,那中标的肯定不是你。虽然这些说法听起来像玩笑话,但也从某种程度上反映了目前我国招投标行业中存在的一些现实问题:加班熬夜做标书不易,一招内定让所有心血付之东流,信心满满去参与投标,到头来发现自己成了陪标玩家。“招标内定”让无数行业人深恶痛绝,但却又无可奈何。对于绝大部分企业来说,生意总归是要一直做下去的,目前大部分**采购项目都是走公开招投标渠道,绝不能因为“招标内幕”太多,就失去了对招标项目的信心。会员服务包含省内十个地市的项目信息,可以每天实时查看,做成一个项目带来的利润远远是高于会员费用的。

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工程建筑企业要想提高中标率,必须提前知道以下项目信息:项目概况信息项目的名称、类型(房屋建筑、市政公用、公路交通、水利水电、矿山建设、石油化工、通信电力、农林建设、装饰装修等)、规模(投资额、占地面积、建筑面积、建设内容等)、资金来源(财政拨款、银行、自有资金、外资等)、工期要求等;项目的建设背景、目的、意义、用途等;项目的规划方案、设计方案、施工图纸、工程量清单、技术规格书等;项目的施工地点、地质条件、气候条件、交通条件、水电供应条件、环保要求等;项目的监理单位、造价咨询单位、跟踪审计单位等商洛项目世界vip会员项目
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