企业管理现代化是一项宏大的系统工程。
为了实现企业管理现代化，必须首先做好管理的基础工作，其中主要的就是运用标准化这一手段，对企业科研、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。
通过制定和实施标准，达到科学的**和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理的目的。 统筹安排，合理规划，使各部门之间的标准化工作衔接起来，充分调动积极性，推动整个企业标准化工作的开展。上海松江企标到哪里办理
（四）地方标准送审稿由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审查，或委托同级有关行政主管部门、直辖市标准化行政主管部门审查。审查工作可由标准化行政主管部门批准建立的标准化技术协会或生产、使用、经销、科研、检验、标准学术团体等有关单位的专业技术人员进行审查。审查形式可会审，也可以函审。
（五）起草地方标准的单位将审查通过的地方标准送审稿，修改成报批稿，连同附件，包括编制说明、审查会议纪要或函审结论、验证材料、参加审查人员名单，报送省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审批、编号、发布。 昆山淀山湖企标找人代办企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成。
（五）管理和指导标准化科技工作及有关的宣传、教育、培训工作。
（六）负责协调和管理全国标准化技术**会的有关工作。
（七）协调和指导行业、地方标准化工作；负责行业标准和地方标准的备案工作。
（八）管理全国**机构代码和商品条码工作。
（九）负责国家标准的宣传、贯彻和推广工作；监督国家标准的贯彻执行情况。
（十）管理全国标准化信息工作。
（十一）在质检总局统一安排和协调下，做好世界贸易**技术性贸易壁垒协议（WTO/TBT协议）执行中有关标准的通报和咨询工作。
（十二）承担质检总局交办的其他工作。
随着标准化领域的不断扩展和企业标准化工作的不断深入，企业标准化工作已不再单纯是标准化部门的事情，而是涉及到企业生产、技术、管理各部门的工作。
企业标准化是企业全员、全过程和***的标准化。因此，企业标准化主管部门应根据企业科研、生产发展的需要，统筹安排，合理**，并使各部门之间的标准化工作有机地衔接起来，充分调动各方面的积极性，推动整个企业标准化工作的开展。 管理标准化，一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准。
以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有**的活动。
企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。
通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节**起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的比较好秩序。
企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。张浦企标代办公司
对国家标准、行业标准的选择或补充的标准。上海松江企标到哪里办理
技术标准：对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。
管理标准：对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
工作标准：对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。
国家标准：GB及GB/T国家标准，GBJ
工程建设国家标准，GBZ 国家职业卫生技术标准，GBn
国家内部标准，GHZB 国家环境质量标准，
国家污染物控制标准，GWPB 国家污染物排放标准，JJF 国家计量技术规范，JJG
国家计量检定规程。
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