对于这个问题，颐稚术提供几点建议：首先，越是瓶颈期越要苦练内功，与时俱进。现在很多的门店都不注重员工的培训，殊不知，培训使员工技术和服务提升的重要途径。比如，在当前现状到店服务不方便的情况下，进行技术、服务和居家护理形成营销体系的关联培训，给客户一个有效的解决方案。比如居家产品的使用的便利性与有效性，通过培训都可以利用线上技术服务来实现。第二，积极维系客户，提升粘度。越是现状之下，越容易造成客户的流失。产康或小儿调理门店，在健康的问题上，应该作为为客户提供健康咨询的“导师”充分利用技术服务和健康观念，通过线上或线下的方式为客户输出有价值的健康内容和策略执行方案，以此培养客户的向心力和忠诚度。产康加盟的过程比较好货比三家，看清虚假宣传，同时要考虑清楚加盟费背后的内容有哪些，合同款项要明确合理。长沙产后中心产康发展趋势
网络时代，手机时代，移动支付，改变了顾客的消费行为，改变了商家的推广渠道，改变了营销方式，移动互联网彻底改写了整个商业格局，所有的行业产业都在面临着变革转型，看的清趋势转的好，就继续朝前跑，看不清，转不好就淘汰出局。生意好不好做，做不做的好，都跟大环境有很大关系，这是不可逆的，我们只能顺应。那么2020年，产后恢复店的生意到底该怎么做呢？全员网络化做短视频营销，拍视频，通过视频做传播，打造明星产后恢复个人品牌，吸引粉丝，做抖音要做好定位，垂直细分化是趋势，比如专注产后瘦腰就是很好的定位，前后对比很容易引起共鸣，要根据自己的技术特长做，确定了定位，再持续输出就好了。武汉招商产康运营模式在网上口碑较好的公司金丝巾是比较出众的一个了，可以直接通过官网找到我们的联系方式，来公司线下考察。
金丝巾月子中心解决方案支持单店式、连锁式月子中心的实体运营，主要有AI营养师、智能客房、线上顾问、护理记录、营销拓客、连锁管理等可定制化服务功能，真正解决月子会所中心经营痛点。线上顾问：顾客直接在线咨询，对顾客精细分析且信息留存，离店客情维护，提高顾客转化率。护理记录：护理安排、护理数据录入，解决了传统的手工记录、统计难、易丢失、难以追溯等各种难题，助力月子中心实现标准化管理。营销拓客：智能名片，多场景传播裂变推广。直营化管理：多店标准化管理，满足月子中心经营需求。通过趋势云月子中心解决方案，帮助月子中心降低拓客成本，提升签约效率和资源利用，为坐月子的顾客提供更便捷、满意的服务，提高月子会所管理绩效与市场竞争力，增加销售机会和收入。
为什么要做产康？首先、市场容量。二胎放开后，出生人口在1300~1800万之间，测算市场容量以1400万为例，其中产后恢复行业针对的是产后0-3年的产后妈妈，愿意做产后恢复的妈妈大概占到30%左右，这么算下来，一年的准客户群大约在1260万。产后门店的单店容量大概在200人，那么产后门店的需求量在63000家。网络数据显示我国的产康门店在1.7万家左右，实际存活的门店是1.3~1.5万家。目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着观念的普及和行业的发展，这个占比会越来越大，甚至成为刚需项目，所以产康行业未来的发展空间是比较大的。中国现在的月子中心有7000多家，其中95%以上是亏钱的，赚钱的一部分很多情况下是靠产康的赚钱。
失败产康店经营管理模式二：“滥杀客人”不管开了多少年，你的产康店直到现在是否还需要“疯狂纳客”呢?为什么出现这种现状?也许是因为我们就想着纳客收钱，从没想过客户进店以后能看到什么、听到什么、体验到什么!一家产康店如果没有为客户真正负责任的心和实力，没有科学的接待流程和留客系统，纳客越多，死得越快!很多经营者从来不接触客户，产康师也没有彼此信任的会员积累，整个店里弥漫着“利益至上”的气息，肆意伤害客户的信任，注定没有明天。产康行业痛点在于：产康店没有体系的经营，产康人培训难，涨薪难，产康品牌口碑难，终端客户选择难。武汉行业产康业绩
金丝巾目前正在大力搭建新媒体平台，帮助与我们加盟的门店从各个平台做引流推广，提升门店月业绩水平。长沙产后中心产康发展趋势
产后体质调理。产后气血津伤，不能正常运动，体循环下降，影响身体代谢，身体容易受五邪侵袭，导致寒湿淤积体内，会有一些头tong、关节tong、腰痛，提不起力等症状。产后妈妈尽早做体质调理，受益一生。子宫复旧。分娩可能造成子宫易位甚至脱垂，这种更常见在少运动、体能较弱的妈妈中。子宫复旧不良的产后妈妈，容易导致恶露不绝，甚至引发一些妇科疾病。子宫没恢复好的妈妈们，一定要抓紧时间做子宫复旧。盆底恢复。妊娠和分娩的过程不可避免地会对盆底肌肉造成不同程度的损伤，导致盆底功能障碍，容易出现产后性生活不快、漏尿、子宫脱垂等症状，如果受损的盆底肌肉不及时恢复，在女性进入更年期时，随着整个身体生理功能的下降，漏尿、子宫脱垂等现象会更加严重。长沙产后中心产康发展趋势
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