2.产后恢复期通常指的产褥期，是指从胎盘娩出，至产妇全身各组织除乳腺外恢复至妊娠前的状态，包括形态恢复和功能恢复，这一阶段称为产褥期，也就是老百姓通常说的产后恢复。正常产褥期一般规定为六周，也就是老百姓通常说的四十二天。产褥期都有哪些身体生理变化？首先是生殖系统变化，生殖系统变化比较明显的是子宫复旧。一般来讲，子宫恢复到原来水平常常需要6-8周。另外，循环系统恢复，胎儿娩出后大量血液进入产妇循环内，在产后七十二小时之内血容量增加，而产后七十二小时以后慢慢恢复，到产后2-6周血循环恢复到孕前水平。再有，血液系统的恢复，产妇在产褥早期还是像怀孕期一样处于高凝状态，白细胞总数高于正常人，而在一般1-2周内恢复正常。泌尿系统，在产后优先周往往是多尿期，以后逐渐恢复。消化系统，也往往是在产后1-2周恢复正常。内分泌系统是逐渐恢复的，根据有没有排卵，恢复时间是不同的。免疫系统，也是在产褥期逐渐恢复。 产后应积极进行母乳喂养，消耗母亲身体内的脂肪、刺激到子宫收缩、促进淤血排除、帮助盆底肌功能恢复。广东连锁产康推荐哪家
2020年，全国有2万家产康店，每家产康店每年进货5万，则带来的综合市场达10亿。全国10万产康人的晋升、考证培训市场在3000万。很多的产康品牌需要招商加盟，300个品牌带来的运营市场在1500万。2019年的出生人口是1100万，2018年是1500万，2017年是1800万，虽然出生人口数量在降低，但产康市场是存量市场，产后3年是产后恢复的黄金期，产后需求是在叠加的。每年按1500万产后妈妈们的需求计算，市场将在250亿。创业随难，但市场容量大，就像以前的美业，没有什么规范的手法，开起店来也有人来光顾，因为时代进步了，经济提高了，爱美人士越来越多了，但现在越来越规范，为什么还是有这么多人想挤进美业，归根到底还是暴利，但在利益的眼前，你是否有能力，有资源去争取这一块蛋糕，这是一个很现实的问题。广东连锁产康推荐哪家产后康复项目的开展有助于产妇了解自身产后恢复情况，为产妇妈妈们的健康保驾护航。
产康消费群体主要集中在大城市和二线城市的80后、90后女性(他们往往是主要的消费群体，以高收入和高忠诚度以及强大的消费欲，为主要特点，与此同时，相应的他们要求更高的服务水平以及更合理的性价比和更高的质量、效果)，随着生活水平、经济水平和健康意识的提高，在消费人群上会逐渐延伸到三线或者四线城市。产后恢复行业，随着二胎的开放以及人民生活水平的提高，而逐渐步入了黄金期。而从全国的范围来讲，每年只产后恢复的女性所产生的 GDP高达650亿人民币。如果算上整个的产后恢复行业的话，其行业产值应该在1500亿一1700亿人民币左右。
失败产康店经营管理模式二：“滥杀客人”不管开了多少年，你的产康店直到现在是否还需要“疯狂纳客”呢?为什么出现这种现状?也许是因为我们就想着纳客收钱，从没想过客户进店以后能看到什么、听到什么、体验到什么!一家产康店如果没有为客户真正负责任的心和实力，没有科学的接待流程和留客系统，纳客越多，死得越快!很多经营者从来不接触客户，产康师也没有彼此信任的会员积累，整个店里弥漫着“利益至上”的气息，肆意伤害客户的信任，注定没有明天。产后康复有5个目标：消除疼痛、体重减轻、体能耐力、恢复体态、放松心理压力。
【金丝巾】三大因素创造产康行业新增长随着越来越多的人关注到这个行业，产康行业未来的增长点在哪里？可以从市场容量、消费趋势、需求趋势三个方向去分析。市场容量。二胎放开后，出生人口在1300~1800万之间，测算市场容量以1400万为例，其中产后恢复行业针对的是产后0-3年的产后妈妈，愿意做产后恢复的妈妈大概占到30%左右，这么算下来，一年的准客户群大约在1260万。产后门店的单店容量大概在200人，那么产后门店的需求量在63000家。网络数据显示我国的产康门店在，实际存活的门店是。目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着观念的普及和行业的发展，这个占比会越来越大，甚至成为刚需项目，所以产康行业未来的发展空间是比较大的。 产康痛点在于：产康店没有体系的经营，产康人培训难，涨薪难，产康品牌口碑难，终端客户选择、服务保障难。销售产康模式是什么样
做产康加盟的话，投钱肯定是要谨慎些，比较好能亲自去人家公司和门店实际看看情况，掌握各方面信息再做决定。广东连锁产康推荐哪家
产康行业遭遇瓶颈期是行业洗牌的一个大趋势。这几年的经济环境一直不好，再加上反反复复的现状，对于各个行业都是巨大的冲击，产康行业也不例外。但是，行业发展既是洗牌也是分水岭，肯定有人欢喜有人愁，要想也笑到局终，**主要的还是要看清客户心态看清市场认准品牌。2020年到2022年的产康行业到底面临什么样的窘境，什么样的发展瓶颈期呢？受现状的影响，旅游、电影、交通运输、餐饮、美容、培训等传统线下服务行业都面临着严重的挑战。这直接影响着人们的消费观念，能不消费的尽量不消费，能缩衣节食的尽量节衣缩食。大家都在等待着经济春天的到来，消费观念虽然如此，但是，一些关系到健康、生活必须的消费项目，顾客还是要消费的，只不过对行业提出了更高的要求，比如说技术和服务，还有让消费者放心的好品牌。做不到这些，就可能面临着门店没有收益、现金流压力增加、团队流失等问题。而隐藏在背后更大的危机是：长期缺乏与客户、合作伙伴之间互动的触点，将容易造成大量的客户和合作方的流失。因此上说，越是在瓶颈期，越要有好的技术和服务，好的品牌背景做支撑。广东连锁产康推荐哪家
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