全托管仓库物流整体规划和操作的要点：传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而全托管仓库物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。全自动仓库物流方案定制要明确方案的目标。青浦区第三方全托管仓库一体化服务商
全托管仓库物流的可行性验证：之前所做的所有工作，可以说是一种基于理论与经验的总结，在付诸实施之前，还应该进行现场作业模拟，以验证其可行性。模拟尽量是在作业面的人员配合之下进行，因为他们是系统的具体执行者，对产品状况、企业运作模式较为了解，也容易发现系统中的缺陷与不足，方便物流方案设计者进行修正。现在也有相关的仿真模拟软件，但大多数用于集装箱码头等大型货场。全托管仓库物流的较好时间实施：在设计仓储物流方案时还有一些需要注意的地方，如提出方案的时间，许多的厂商在建筑设计完成后，已经开始土建时再开始考虑仓储方案，由于柱距等影响，往往会造成空间浪费，因此较好的时间应该在土建之前。再如对方案弹性的考虑，好的设计应该是有一定扩充能力的，摆的满满的仓库通常效率都比较低。再如对货物流动尖峰期的考虑，设计能力是否能够满足高峰期的要求等等，都应该纳入考虑范围之内。青浦区第三方全托管仓库一体化服务商全托管仓库提升销售的信誉度和维护品牌形象。
全托管仓库的线上仓与线下仓区别：客户。传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；而全托管仓库面向的都是未知终端客户，数量庞大，且规律很难掌握（几乎没有规律）。订单量：传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而全托管仓库却恰恰相反，日均单量普遍高于线下仓储好几倍，甚至几十倍，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。
全托管仓库物流的未来发展趋势：1.从供应链的上下游分析。可分为原材料供应仓储、产成品中转仓储物流与末端配送中心。这种分析法的意义在于：供应链上下游的物品与客户需求有不同特点，仓储的运营者必须提供针对性的仓储服务；在实际发展中出现不同的仓储经营业态，也是因为上下游的物品与客户需求的不同特点；至于每个阶段的仓储运营主体是工商企业还是专业仓储企业则要视具体情况而定。2.根据物品特性及其仓储条件的不同。可分为物品特性相近且对仓储条件没有特殊要求的通用仓储与物品特性明显且对仓库建筑、温湿度、安全设施以及储存方法等有特殊要求的专业仓储，如低温仓储、危险品仓储、粮食仓储都是专业性较强的仓储。物品特性的不同，决定了供应链上下游的需求不同，也就决定了仓储服务及其运营方式的不同。全自动仓库物流的运输过程可控。
全托管仓库的规划：存拣模式的选择。完成功能区的布局规划后我们可以开始进行业务流程的主逻辑规划，第1个关键逻辑就是存拣模式的选择，存拣模式分为存拣分离模式和全场通拣模式，下面我们来谈一谈如何选择适合自己的存拣模式？全场通拣意味着全仓都是拣货位，一个sku可以分散存储在任意拣货库位上，同时这些拣货库位都可以按照一定拣货规则进行拣货，也就是我们常说的动态拣选；这种拣选模式的好处是更加自由，可以灵活运用库位空间，较大的优势是减少了补货这一操作环节，简化了整个作业流程；这种模式比较适合商品体积适中，单sku备货量较小的平面仓库。全托管仓库对于选择全托管仓库的电商来说从收货、存放、下单、打包、发货等等，都会有仓库管家来完成。青浦区第三方全托管仓库一体化服务商
全自动仓库也是可以在虚拟的空间进行的。青浦区第三方全托管仓库一体化服务商
全托管仓库物流与传统仓储物流的区别点：“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”；这样的转变导致其物流行为就大不一样，如库存管理、入库、拣选、车辆安排等都有很大差别。全托管仓库物流与传统仓储物流IT的区别：物流环节的IT技术因素，在全托管仓库物流里举足轻重，在传统行业此因素的角色只能是一个有效的补充，拥有雄厚IT技术的物流体系是许多传统仓储物流所不具备的，这就是很多大型自建物流的重要原因。有了这样的总体概念，我们将容易理解并可能深入物流的每个环节，剖析其差异及背后成因。按习惯，我们分为仓储和配送两大部分。青浦区第三方全托管仓库一体化服务商
