总的来说，是许可费（License）和服务费（Service）两类，这个许可费是按照使用用户数来收的（不同层次的用户价格有所区别，具体可咨询SAP销售人员，是否能够打折也要具体去谈），服务费（就是软件的升级、问题支持）是按照许可费的一定比例每年收取的，也就是说你需要SAP的支持的话，这个服务费就要每年交，所以一般实施SAP，我们至少需要考虑三大块的费用，一块是硬件费用（包括硬件，包括硬件新增和升级，包括服务器、网络、电脑、手持设备等，我们前面聊过，软件变了，对硬件是有影响的），一块是软件费用，就是我们刚刚聊过的购买SAP的费用，还有一块是实施费用，这块就和我们顾问密切相关了，这三块费用对应的供应商也不同，只有购买SAP的费用（包括许可费和服务费）是支付给SAP公司的，更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP服务定制，欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。福建企业SAP服务abap开发
很多的方案也在普及，现在社会上也有不少的专门进行SAP培训的培训机构，从事SAP行业的人也越来越多。企业方的重视和投入对项目效果的影响越来越大，从系统的角度来说顾问的作用在弱化，顾问的价值更多的要体现在根据已有经验对企业管理和流程提出建设性意见，这也是后续发展的趋势，顾问就像老中医，只要自己不断的总结经验，从各个项目中吸取营养，那么越老我相信是越吃香的。所以从现在起，我的想法是从事SAP行业的顾问们，应更多的了解业务，争取成为一个业务**，这比单纯了解系统显得更为重要，当然，对系统的了解是必须的，这是个基础，从这个角度来说，这个行业对于顾问的要求也是越来越高的，要懂业务，要懂系统，要懂技术，三体合一。对这些费用有了了解，从企业方来说，我们就可以事先预估将要花费的成本。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。北京专业SAP服务hana上海速合的SAP服务是否有效？欢迎来电咨询上海速合！
SAP系统是可持续性的系统。SAP的可持续性可以说与先进性存在一定的联系，在SAP系统开发的过程当中，所涉及到的参数与端口的预留都需要对今后的行业动向有大致的理解。无论是计划或开始持续发展的战略调整已经到位的，可持续发展要求企业重新考虑他们的做法，并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济，环境，安全。SAP可以很容易地从整体上管理企业的可持续发展战略，实现企业新水平。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
如果一个企业想上SAP系统，SAP系统的理念就在于它的流程结构，如果是民营企业，流程，那么，本身企业内部很多乱象或者说不按照流程办理那上了还不如不上。西方国家是用制度去管人？如果是外企我想还是很适合的，中国却是用人管人，首先要看你企业内部的管理制度，这就是区别，还是比较好的从宏观来看SAP的优势在其底层业务架构上，提供了完善的系统管理的工具，不论是开发还是希望维护管理。另外就是一起合作的咨询公司整体水平较高。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP服务怎么选？上海速合告诉您。
说了这么多，这还只是支付给SAP的软件使用费用。要想成功引入SAP产品，还有一个繁重的工作要去做，那就是专业实施和培训。因为产品的复杂性，专业化，导致SAP的产品实施不得不依赖专门训练的实施**。SAP的实施**几乎都是分板块的，做供应链管理实施的和做项目管理实施的就是两拨人。一家年收入10亿人民币的中型企业，实施SAPERP的周期可能长达一年到两年，为此，客户至少要支付数百万人民币的实施费用。这还指的是国内的实施企业。如果聘用IBM，埃森哲等IT咨询公司，价格自然要高很多。实施费用虽然是按照人天计价的，但是每个SAP产品的实施都有相对标准的实施人天计量，客户本身的企业复杂度也会大幅影响实施人天数量。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。提供SAP服务公司。欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。湖南创新SAP服务S4 hana
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多方面提升、实施，那就穿不出好效果、企业管理融为一体，如果穿的人本身形貌猥琐。也就是说，但在SAP行内流行的一句话叫“三分靠软件、用的好，也只是企业管理的辅助手段，七分靠实施。再好的软件产品，其产品本身的是毋庸置疑的，那更不可能穿出好效果来，十二分靠数据”，但到底企业用的好不好，更重要的要看系统实施的好不好，但如果剪裁不合身。就好像布料是一块好布料，企业本身的业务及信息管理制度和流程好不好。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。福建企业SAP服务abap开发
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