营销活动策划公司

做好一场活动策划，应该具备哪些要素？1、活动背景。活动背景在一定程度上决定着活动的参与度，影响活动背景主要价值因素有：政策环境、产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点。2、活动目的。确定活动目的需要遵循以下几个原则：明确性：活动目的要明确；衡量性：活动细分的标准和细分后的市场可以衡量；可实现性：这个事情，是可以做到，还是不可能做到的；相关性：做这个活动是需要获得什么，曝光度还是用户量；时限性：时限性很大程度上制约着活动的客观效果。混合型活动策划既做营销又搞传播，属于"鱼和熊掌兼得"型。营销活动策划公司

活动策划具备公关职能。活动的策划往往是围绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主题的开展，较大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。 在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。年会策划排行榜在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。

好的活动策划必须与消费者一起共创，让消费者参与进来。这就要求在活动策划的过程中开放消费者参与的节点，并且设计消费者参与的方式。消费者参与活动，并二次创造了内容。他们才愿意将活动扩散、分享出去。总结有两种非常经典的活动参与机制：一种叫挑战机制，一种叫站队机制（模仿和PK）。 挑战机制很容易理解，比如点名挑战、冰桶挑战、微笑挑战、踢瓶盖挑战、立扫帚挑战、踢纸团挑战……它的目标就是引发广大用户的模仿。因为消费者凭空创造是很难的，给他一个模板、一个参考让他去模仿，再给一点难度激发他去挑战，就容易引发大面积的用户参与。

活动策划策划书的格式：如何做活动方案及如何实施活动？首先做活动策划的你需要将此次活动项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意义、作用和效果，只有得到认可后才能实施。写明活动的具体主题，较好详细点。活动策划的总体负责人以及需要哪些成员和具体的负责分工。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。活动的开始以及结束时间把握好。活动策划目的以及策划内容：尽量有技巧性的说明主题内容短小精悍，表现方式简单明了，让人一看一听就很容易明白。另外可适当地加入一些图表。活动策划要素：执行力。

除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队，保证活动策划指标的顺利达成。辛苦筹备的活动，需要好的文案传播。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动策划文案、活动传播推广文案。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。99% 的活动在落地，都会出问题，你需要能够通过数据发现问题，从分析中挖掘有效信息找到原因所在，并进行优化。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合。上海峰会活动策划价钱

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活动策划的具体部分：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成 等，这些缘起及经过都要加以交待。在陈述目的要点时，该活动的关键构成或策划的独到之处及 由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)等都要做详细的表。活动策划的后期效果预测和改进。对策划问题的总结和汇报与成功案例做对比，合格的可能性就会增加。营销活动策划公司

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