庆典活动策划实施公司

创意型策划需要拥有7R思路：1、rethink，重新思创意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人员，看是否有其他人员需要加入此项活动；3、reconfigure，重新组合活动内容，看是否还有新的活动内容可以加入；4、resequence，重新思考活动时间，看是否有更合适的活动日期、时段；5、relocate，重新确定地点，看是否有更有新意的活动地点；6、reduce，重新定位预算，看是否能够进一步节省预算；7、retool，重新思考是否可以改变活动所需装备。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的。庆典活动策划实施公司

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是单单围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不单要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，结果导致案子的失败。上海年会策划服务活动策划公司除了能提供传统的活动策划服务，更能提供策划、创意、设计、影视、传媒等服务。

活动策划与活动执行的区别是先有策划后有执行，策划占据主导地位，执行是需要根据策划的意图进行执行。活动策划是脑力运动，活动执行更多的是体力运动。1、活动策划包括：活动提案、活动方案、活动流程、人员分工表、媒体信息表、活动预算表。2、活动执行：负责各类活动的管理，执行；参与策划及活动效果评估；负责活动场地现场安排及过程跟踪跟进，协调解决各类问题；参与活动方案构建，完善各种活动资料的存档；根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作。

线上营销活动是把双刃剑，要用好不容易，具体怎么做呢?首先来看营销活动策划的基本原则和前期准备。首先，基本原则。遵循一些基本原则能够 提高活动的成功率。总结了四个基本原则，分别是：契合产品定位、激发用户需求、营造良好的情境以及坚持正确的价值观。首先原则，活动一定要契合自身产品和品牌的定位，这是活动策划较重要的一个原则。因为太多的公司和团队盲目地模仿别人的成功案例，看到什么火就做什么，结果要不就是忙活了半天没有效果，浪费了大量的资源，要不就是吸引了一堆非目标用户，对业务转化没有帮助，反而把品牌形象越带越偏，团队也迷失了向，这是活动策划较常见的一个误区，一定要避免。第二个原则，活动要能够激发用户的需求，这是决定活动成败的关键。注意这个需求主要是指用户的高阶需求，而不是基本需求，满足用户基本需求，那是产品应该做的事情。营销活动要想在短时间之内取得爆发性的效果，就必须要激发用户的高阶需求。活动的创意是否能吸引现场观众是非常关健的，评价一场活动策划成功与否创意是关健要素之一。

活动筹备——协调资源：根据活动策划的初步构想，逐步形成活动方案，其中至少需要包括：活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算，要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通，务必简洁明了，不会产生歧义，并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的，就一定要再三强调，可能还要做好手把手教的准备。之后就是抓关键节点，抓落实，多次测试，哪怕别人已经测试了多次，自己较好还是要再次测试，较怕大家习惯性的忽略。娱乐政事活动策划一般是响应国家、省(市)、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。庆典活动策划实施公司

活动策划得好坏，还要求有一定的可信度。庆典活动策划实施公司

怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前重要的，也是当前值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把想传达的信息充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。庆典活动策划实施公司

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