存货，是布行比较大的资产，一般涉及现货、放货的布行，存货量大致在1~2万条左右，存货资产总价值在百万级别。一旦管理出现疏漏，将会带来极大的风险，布行的经营风险主要分为：租金、水电、人工……成本高居不下；遇到市场寒冬，钱都压在仓库货上，难以周转；积压仓储的布行会持续贬值；价值百万的存货，若折现进行投资，将会产生其他有效收益。也就是说，布行是重资产、高风险的行业。那么，我们要如何才能管理好“存货”呢？布业旺旺布行软件通过对接各种智慧硬件（手机、平板、PDA、蓝牙标签机、验布机、称重台、手推车等）高效提升仓库运转效率，结合各种业务小功能（云打印、快速换标、扫码追溯、门检、司机配送等）完美打造软硬智能仓储一体化。布行软件采用了先进的图像处理技术，让用户能够真实感受到家居布置的效果。佛山快捷的布行软件排名
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简单来说，就是上ERP系统有利于纺织布行企业，促进员工效率提升，纺织布行企业实现信息化，现代化管理，进而实现企业的转型升级，不过重要的一点则是减少企业运营成本和风险，成本减少，转化为公司利润。举个简单的例子，日本丰田汽车与大众汽车的销售量几乎一样，但利润却几乎是大众的两倍，对利润成本管理的严格性，正是丰田汽车成功的特色之一。不过，你如果只是单纯把成本控制理解为铁公鸡理论，那就太肤浅了，铁公鸡一辈子都是铁公鸡，注定成不了凤凰的。我们知道纺织布行其实是一个相对局限，比较传统的行业，无论是业务发展还是企业管理思维和方式，纺织布行都存在着一定的局限性。简单来说就是业务拓展，基本是立足于熟人社交关系网上，想要开拓稳定的新客户的话，必然是圈内相互介绍，这样的人脉关系主要局限于企业领导层，如果只是业务员，想要开发新客户，难度不是一般的大，而是非常大。主要是因为纺织布行行业有个潜规则：赊账发货，两个厂商相互不认识，没有熟人牵头，没有领导拍板，谁会轻易的赊账给你发现货。
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